数字で見るYCP
課題とアプローチ
タイにおけるバイサイドM&A市場の複雑な動向把握
- タイのM&A市場は短期間で大きく変化し、案件数や規模が年々増加しつつも、業界全体は競争が激化して複雑化しています。
- YCPでは現地の業界動向や最新トレンドをリアルタイムで把握し、クライアントの最適な意思決定をサポートします。
実効性に課題が残るターゲット企業の精度ある発掘
- 優良なターゲット企業の選定は困難であり、表面情報だけでは業績や成長性を正確に見極められないことが多いです。
- 現地で培った幅広いネットワークや独自の情報ソースを活用し、最適な候補企業をリストアップしてご提案します。
デュー・ディリジェンスとクロージングの手続きが煩雑
- タイではデュー・ディリジェンスやクロージング時の法規制、慣習の違いから実務や交渉が予期せず長引くケースが多いです。
- YCPは現地法律や会計の専門家と緊密に連携し、スムーズな手続きをリードしリスクを最小化する体制を整えています。
ポストM&A統合（PMI）での文化面・組織面の課題
- M&A成立後には企業文化の融合や組織統合が必要ですが、現地人材とのコミュニケーションやPMIのノウハウ不足で課題が残りやすいです。
- 現地での豊富なサポート実績に基づいて、段階的なPMI計画やマネジメント支援を最適な形でご提案しています。
Why Choose YCP
YCPはタイにおいてバイサイドM&Aアドバイザリーの提供で豊富な実績とノウハウを有しています。現地ビジネス環境への深い理解と最先端のグローバル・スタンダードを融合させ、他社とは違う独自のアプローチと精緻な分析力で、企業ごとの課題やニーズに合わせた最適なソリューションを実現します。YCPがなぜタイでバイサイドM&Aアドバイザリーのパートナーとして選ばれるのか、その理由をご紹介します。:
ターゲット特化型M&A案件ソーシング
現地ネットワークを活かしタイ市場で最適な買収先を提案可能です。適確なデータ分析でリスク低減をサポートします。
セクター特化型業界インサイト
タイでの案件発掘からクロージングまで、一貫対応で最適なバイサイドM&Aを実現します。
企業価値評価の専門性
現地ネットワークを活用して、タイの有望な買収先企業を独自に発掘できるのが強みです。
M&A交渉支援
タイ市場での豊富なクロスボーダーM&A実績により、最適な買収戦略を具体的にご提案します。
YCPとパートナーシップを組むことで、タイでのバイサイドM&Aを目指す企業は実践的かつ確度の高いサポートを得ることができます。単なるアドバイスに留まらず、現場での実行支援や成果創出に向けて最後まで寄り添うハンズオンサービスが特長です。YCPはお客様の成功にコミットし、あらゆるプロセスをサポートし続けます。
タイでのバイサ
イドM&Aアドバイザリーを成功に導く
M&A-PMO支援
タイでのバイサイドM&Aでは、YCPの専門知識により顧客企業が合併と買収で成功を収めるお手伝いをします。
財務アドバイザリー
YCPのタイにおけるバイサイドM&Aアドバイザリーは、クライアント企業の最適なターゲット企業探索と戦略実行をサポートします。
バリューアップ支援
YCPはタイ市場でのバイサイドM&Aアドバイザリーを通じ、顧客企業の価値向上を実現するプロフェッショナル集団です。
ビジネスデューデリジェンス
タイ市場におけるバイサイドM&Aアドバイザリーを通じて、YCPの専門知識でクライアントが確実な意思決定をサポート。
PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）支援
タイにおけるM&A後の融合をスムーズにし、YCPの専門知識でクライアント企業の成長を支援します。
M&A-PMO支援
タイでのバイサイドM&Aでは、YCPの専門知識により顧客企業が合併と買収で成功を収めるお手伝いをします。
PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）支援
タイにおけるM&A後の融合をスムーズにし、YCPの専門知識でクライアント企業の成長を支援します。
ビジネスデューデリジェンス
タイ市場におけるバイサイドM&Aアドバイザリーを通じて、YCPの専門知識でクライアントが確実な意思決定をサポート。
バリューアップ支援
YCPはタイ市場でのバイサイドM&Aアドバイザリーを通じ、顧客企業の価値向上を実現するプロフェッショナル集団です。
財務アドバイザリー
YCPのタイにおけるバイサイドM&Aアドバイザリーは、クライアント企業の最適なターゲット企業探索と戦略実行をサポートします。
提供サービス
- 1
- ターゲット企業スクリーニング
- ターゲット企業の詳細分析からバリュエーション、クロージング支援まで、一貫したM&Aプロセス推進を提供します。
- 2
- 財務分析
- 買収候補企業の選定やデューデリジェンスを通じて、最適なM&A実行を支援する実務的なアドバイスを提供します。
- 3
- ディールストラクチャリング支援
- 市場調査やターゲット選定、バリュエーションに加えて、交渉戦略の策定まで一気通貫でサポートします。
- 4
- 商業デューデリジェンス
- ターゲット企業のリストアップからデューデリジェンスの実施、クロージングまでを一貫してサポートします。
ビジネスインパクト
1
投資家信頼性向上
クロスボーダーディールでのリスク低減と取引成功率向上を実現します
2
買収リスク低減
同業他社比で約20%高い案件発掘率を実現します
3
ディール価値の向上
ターゲット企業リストを最短2週間でご提供します
4
シームレスな実行
独自のローカルネットワークで有望な買収先を迅速に発掘
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Nuttapan Meethong
ディレクター
国籍: タイ人
対象地域:
アジア
過去の経験:
KPMGタイ
Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル
Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
デロイト、メリルリンチ
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