
数字で見るYCP
課題とアプローチ
現地従業員のエンゲージメント向上と組織文化統合促進
- タイでは多様なバックグラウンドを持つ従業員が多く、変革時にはエンゲージメント低下や組織内の連携不足が生じやすいです。
- インタビューで得た現地の実態をもとに、適切なコミュニケーション設計や文化統合策をプランニングし、円滑な定着をサポートします。
急速な組織拡大と人材育成・定着の両立支援
- タイでは急激な事業拡大に伴い、マネジメント層の育成や優秀な人材の定着が追いつかず、離職率増加が課題となっています。
- YCPは人材戦略コンサルやオンボーディングプロセスの再設計により、現地で持続的な組織成長を実現できる体制づくりを推進します。
制度改革や業務プロセス刷新時の社内理解・納得感醸成
- 新制度導入や業務プロセス見直しの際、従業員が目的を理解しきれず部分最適にとどまってしまい、全社変革が進みにくい状況です。
- YCPは現場目線のワークショップや説明会を組み合わせ、納得感を高めながら、変革の全社浸透を段階的に支援します。
多拠点展開下での本社・現地間コミュニケーション最適化
- タイ現地法人と本社間で方針伝達や意思決定スピードがバラつき、プロジェクト遅延や摩擦が発生しやすい傾向があります。
- 業務フローやレポーティングラインの再設計、効果的な会議体の提案などで、双方向の連携を強化し円滑なコミュニケーションを実現します。
Why Choose YCP
YCPはタイにおけるチェンジマネジメント支援コンサルティングで高い専門性と実績を持っています。ローカル市場への深い理解と、多国籍のナレッジを組み合わせた独自のアプローチにより、他社にはない効果的な変革推進を実現します。現地の事業環境や企業文化を考慮しつつ、グローバルスタンダードを柔軟に取り入れることで、コスト効率やサステナビリティにも注力しています。Why Choose YCP for Change Management Consulting in Thailand::

構造化されたガバナンス設計
現地ビジネス慣習に即したチェンジマネジメント手法で、組織変革を着実に推進できることが強みです。

クロスファンクショナルな専門性
ローカル市場を熟知したYCPが、タイの組織変革を現場主体で着実に実現できるようサポートします。

柔軟かつ適応力の高いデリバリー体制
現地文化とグローバルトレンドを融合し、タイでのチェンジマネジメント成功を実現します。

実行支援体制
現地と日本双方のナレッジを活かし、タイ特有の組織文化に最適なチェンジマネジメントを推進します。
YCPとパートナーを組むことで、タイでのチェンジマネジメントにおける真の変革を実現できます。単なるアドバイザーとしてではなく、現場に深く入り込み、実践的かつハンズオンで目に見える成果を共に追求します。クライアントの目標を最優先に、あらゆる段階に寄り添ってサポートし続けるのがYCPの強みです。
タイ企業では、チェンジマネジメント支援を取り入れる企業の成功率が
68%*
となっており、適切な外部パートナーとの連携が競争優位性を築く鍵です。
Source: Thailand Business News, 2024
YCP タイにおけるチェンジマネジメント支援のエキスパート
タイのビジネス環境は急速に変化しており、変革が必要な企業が増えています。この変化への対応には、信頼性の高いチェンジマネジメント支援が求められています。さまざまな業界で、持続的な成長を遂げるには優れたコンサルティングが必要です。
YCPはグローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解により、卓越したチェンジマネジメント支援を提供します。高度な専門知識を活かし、市場参入や成長の壁を乗り越えるための手厚い伴走型支援が多くの企業に高評価を得てきました。タイ市場では、更なる成長を遂げたいクライアント企業に最適なパートナーとして信頼されています。
YCPは、タイ市場での成功を望む企業にとって欠かせない存在です。クライアント企業の課題解決を実現するために役立つハンズオンでのサポートにより、多くの企業からの支持を集めています。私たちは業界のリーダーとして、クライアント企業の将来の成長と市場での存在感を支える役割を担っています。
タイでのチェン
ジマネジメント支援を成功に導く

M&A-PMO支援
タイのM&A戦略で、チェンジマネジメント支援を提供し、YCPの専門チームが効率的で精緻なPMOを実現。

財務アドバイザリー
タイでのチェンジマネジメント支援なら、YCPが豊富な経験でプロフェッショナルなアドバイスを提供し、貴社の成長をサポートします。

バリューアップ支援
YCPは、チェンジマネジメント支援によってタイのクライアント企業のビジネス変革をサポートし、事業価値の向上を実現します。

ビジネスデューデリジェンス
ビジネス尽職調査を通じて、YCPはタイのクライアント企業の変革管理で成功へと導くサポートをいたします。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援
タイにおけるポスト・マージャー・インテグレーションを通じた顧客の成長をサポートするYCPは、豊富な知識でチェンジマネジメントを最適化します。

M&A-PMO支援
タイのM&A戦略で、チェンジマネジメント支援を提供し、YCPの専門チームが効率的で精緻なPMOを実現。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援
タイにおけるポスト・マージャー・インテグレーションを通じた顧客の成長をサポートするYCPは、豊富な知識でチェンジマネジメントを最適化します。

ビジネスデューデリジェンス
ビジネス尽職調査を通じて、YCPはタイのクライアント企業の変革管理で成功へと導くサポートをいたします。

バリューアップ支援
YCPは、チェンジマネジメント支援によってタイのクライアント企業のビジネス変革をサポートし、事業価値の向上を実現します。

財務アドバイザリー
タイでのチェンジマネジメント支援なら、YCPが豊富な経験でプロフェッショナルなアドバイスを提供し、貴社の成長をサポートします。
提供サービス
- 1
- 組織準備状況評価
- 現地ニーズに即したチェンジマネジメントプランを策定し、実行段階まで一貫してサポートします。
- 2
- ステークホルダー・影響分析
- 現地文化や法規制に配慮しながら、組織変革実現のための実践的なチェンジマネジメント施策を策定して推進します。
- 3
- 戦略・実行ロードマップ策定
- チェンジマネジメントにおける課題分析から定着化まで、現地特有の文化や組織体制に適した実行プランを策定します。
- 4
- 組織能力強化プログラム
- 現地のカルチャーや業務フローを踏まえ、具体的なチェンジマネジメント戦略と実行プランを策定・提供します。

ビジネスインパクト
1
スムーズな導入
従業員のエンゲージメント向上により離職率が10%低下します
2
抵抗の低減
従業員の定着率が10%向上し、離職コストを削減できます
3
明確な実行ルート
業務プロセスの見直しでコストを最大20%削減可能です
4
チームの方向性統一
定着率向上により、変革後の新プロセスへの移行が円滑です。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
非営利団体向けのEC事業計画および実現可能性調査
クライアント
ジュネーブに拠点を置く非営利団体
地域
東南アジア
専門分野の範囲
実現可能性調査、ビジネスプラン開発、市場分析
プロジェクト概要
包括的な実現可能性調査を実施し、市場動向、潜在的なターゲット層、競合他社を分析しました。プラットフォームの機能、マーケティング戦略、収益源を明確にした詳細なビジネスプランを策定しました。 この調査では、一次・二次調査や主要ステークホルダーとのインタビュー、財務予測を通じて、クライアントの意思決定を支えるためのデータを提供しました。
東南アジアにおける2Dアニメーション制作のアウトソーシングパートナーの特定
クライアント
東南アジアでのアウトソース先を探す日本のアニメーションスタジオ
地域
タイ、ベトナム、インドネシア
専門分野の範囲
パートナーの特定およびアプローチ、アウトソーシング戦略およびベンダー選定
プロジェクト概要
4か月間にわたり各国で2Dアニメーション制作企業のアウトソーシングパートナーの候補企業リストを作成しました。各国からトップ10の企業を選出し、ネットワークを活用してパートナーシップの可能性を探るための支援をいたしました。 クライアントの要件を満たす有力な候補企業とのNDAの締結やミーティング調整など、契約締結までサポートいたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

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国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

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対象地域:
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過去の経験:
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国籍: フランス人
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