
YCP タイにおけるビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)のエキスパート

タイにおける様々な産業は、市場での成功を収めるために確かなビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD) コンサルティングを必要としています。競争が激化する中、戦略的な意思決定は企業成長の鍵を握ります。
私たちYCPは、グローバルな視点と深い理解を兼ね備えたプロフェッショナルチームを有し、タイのクライアント企業が市場障壁、市場参入、および成長の課題を克服するための顕著なコマーシャルデューデリジェンスとコンサルティングサービスを提供します。特に、伴走型支援を通じて、顧客企業の潜在能力を最大限に引き出し、目標達成への道を切り開きます。
市場を牽引するチャンスを掴むため、YCPはタイ市場で展開を考えているビジネスにとって信頼できるパートナーです。戦略から実行まで、私たちは顧客企業の成功を支えます。

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タイでのビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)を成功に導く
タイにおいて、多種多様な産業が競争力を維持し成長を遂げるためには、信頼できるビジネスデューデリジェンスコンサルティングが不可欠です。YCPは、この要求に応え、クライアント企業の目標達成に貢献しています。
ビジネス環境の急速な変化と市場の複雑化に伴い、タイの企業は適切なビジネスデューデリジェンスコンサルティングパートナーの重要性を強く認識しています。YCPは、深い業界知識と実績に基づき、クライアント企業へのサポートを提供します。
タイのクライアント企業が直面する様々な課題に対し、YCPのビジネスデューデリジェンスコンサルティングは、戦略的な洞察とソリューションを提供し、持続可能な成長と競争優位性の獲得を後押しします。
私たちの産業












ビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)でタイ市場をリードする
データ駆動型意思決定プロセスの重要性
- タイでは50%を超える企業がデータ活用の欠如を理由に意思決定に課題を抱える。このことは競争環境での迅速な意思決定を妨げる。
- しかし、商業デューデリジェンスを通じてデータドリブンな意思決定が可能となり、より迅速な意思決定で市場での優位性が生まれる。
リスク評価と管理の必要性
- 現地市場では多くのリスクが複雑に絡み合って存在し、特にウード地域ではそれに影響される企業が70%以上見る。
- 商業デューデリジェンスによれば、これらのリスクを提前に特定することができ、戦略的な障害応変力が向上する。
市場成長機会を最大化のポイント
- タイでは毎年Eコマース市場が20%以上成長する傾向にあり、これはビジネスの拡大の鍵を握る。
- コマーシャルDDは、潜在的な市場と需要を正確に予測、より効率的な手法での事業戦略確立を促す。
競争優位性確立のためのパートナーシップの形成
- タイにおける競争市場では、50%以上の企業が戦略的重要なパートナーシップを求めている現実がある。
- 商業DDは有効なパートナーシップを築く助けとなり、相互作用を通じた競争優位性確立が可能になる。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
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国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
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中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
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