タイ
消費財
コンサルティング

YCPでは、タイにおける消費財業界でのビジネス展開を目指すクライアント企業に対し、独自の伴走型支援で市場成長の加速を手助けしています。グローバルな視点と地域に根差した専門知識を兼ね備えたプロフェッショナルが、現地市場の理解深化から戦略立案、実行支援に至るまで、クライアントの一歩ごとに寄り添います。

YCP タイにおける消費財のエキスパート

タイの消費財産業は、絶えず変化する市場のニーズや嗜好に適応しなければならないため、チャレンジに満ちています。消費者の期待は高まる一方で、それに伴い企業への要求も厳しくなっています。

YCPは、消費財セクターに特化したグローバルなプロフェッショナルチームと深い産業知識を兼ね備え、タイでの市場進入、障壁の克服から成長戦略に至るまで、クライアント企業の様々な課題解決を伴走型支援で実現しています。私たちは業界特有のニーズを理解し、緻密な市場分析に基づいた実行可能な戦略を提供することで、顧客企業の成功を支えています。

YCPは、確かな実績と深い専門知識を有する信頼できるコンサルティングパートナーです。タイの消費財市場で成功を収め、持続可能な成長を目指す企業にとって、私たちとの連携は強力な競争力の源泉となります。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

タイ現地の消費財専門チームと共に、可能性を開拓

タイの消費財業界は競争が激しく、常に変化しています。YCPはこの動的な市場において、顧客企業が成功を収めるための信頼できるコンサルティングサービスを提供しています。

私たちは市場のトレンドを綿密に分析し、各クライアント企業のビジネスモデルや目標に合わせた戦略を立案します。タイ国内での消費財業界の成長機会を最大限に引き出すためのサポートをいたします。

YCPは業界の専門家チームと幅広いエクスペリエンスを持ち、多岐にわたる消費財分野でクライアント企業の目指す成果や成長を実現するために力を尽くします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはタイの消費財市場でクライアント企業のマーケティングとセールス戦略を強化します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPでは、タイの消費財セクターでクライアント企業の運営効率向上に向けたコンサルティングサービスを提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはタイの消費財市場に特化し、クライアント企業のサプライチェーン管理を最適化します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはタイ国内の消費財セクターにおいて、M&A、取引、PMIに関する専門的なアプローチで顧客企業の成長を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、タイにおける消費財セクターに対し独自の戦略をもってクライアント企業の成長をサポートします

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはタイの消費財セクターにおけるデジタルトランスフォーメーションを実現し、クライアント企業が市場内で競争力を強化できるよう支援します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはタイの消費財セクターにおける顧客企業の課題解決をサポートし、業績向上を目指します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、タイでの持続可能な消費財市場戦略を通じ、クライアント企業の成長を支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、タイにおける消費財分野のマーケットリサーチを通して、クライアント企業の積極的な市場戦略を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

タイの消費財産業をナビゲート

人口増加が需要に加圧、競争優位性向上が急務

タイの消費財市場は人口増加に伴い前年比7%拡大しました。需要の高まりでサプライチェーンには圧力がかかっており、事業戦略が求められています。
競争優位性を高めるため地域特性を活かした商品化を強化し、特に住宅エリアに根ざしたオムニチャネル戦略を導入することが必要です。インバウンドでの売上停滞も回避可能です。

中心都市でのインフラ整備に立ちはだがる調整必須

消費財ディストリビューションの効率はバンコクを含めた中核地域で問題となり、2024年までに20%効率改善目標があります。統合アプローチが重要です。
中核地域のインフラ整備に基づき拡販ルートの革新が必要です。E-commerce蘇りと新技術調和で現在の改善余地を埋めることが予想されます。

デジタル化で無限大、市場業務の可能性有

近年のデジタルトランスフォーメーションによりブランドビューは34%伝播増となり、ソーシャルメディアを含む市場資源として強化を講じる時期です。
ソーシャルメディアと新しいデジタルマーケットへの迅速な策の導入でさらに企業の確立プレゼンスを推進可能です。エンゲージメント増によって、潜在的機会が期待されます。

アセアン貿易連携を複合による駆動価値踏襲

アセアン内部の貿易発効を牽引する施策が起案され地域全体の商品価値は10%以上持ち直す見込み。消費財部に潤許される市場です。
地域レベルでの競争ディプレッションを介した連下強調に向上心を持って、新形貿易ベースも最大化する姿勢が商談員には促されることでしょう。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。