タイ
継続的改善(CI)
コンサルティング

YCPはタイの企業の成長を支援するために、継続的改善(CI)コンサルティングを提供し、クライアント企業に合わせた伴走型支援を通じて価値を最大化します。経験豊富なプロフェッショナルがハンズオンで効率的な改善を促進します。

タイ継続的改善(CI)コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

タイ市場で成果を生む継続的改善の定着課題


  • タイ企業ではCIの意識浸透が十分とは言えず、現場主導のアクションが短期的なものに留まるケースが多いです。
  • 現場の実態把握から組織風土の分析まで行い、中長期的なCIカルチャーの構築を具体的なロードマップで支援します。

多国籍人材環境下でのCI推進におけるコミュニケーションギャップ


  • 多様なバックグラウンドを持つ従業員間で解釈のずれや伝達ミスが発生しやすく、CI施策が浸透しにくい現状です。
  • 多言語対応のトレーニングやワークショップを導入し、誰もが理解し実践できるCIコミュニケーション基盤を整備します。

デジタル活用の遅れによる改善活動の非効率化


  • タイ国内では現場改善データのデジタル化が進まず、アナログ管理による作業効率の低下が見られます。
  • デジタルツールの導入を現状に合わせて設計し、現場が自律的にデータ活用しやすいCIワークフローを構築します。

経営層のCIコミットメント維持と全社展開のハードル


  • トップ主導でCI導入が始まっても、経営層の関与が薄れることで現場への広がりや持続性に懸念が生じやすいです。
  • 経営層が主体的に関わり続けるためのマネジメント支援を提供し、定期レビューや成果共有の仕組みを導入します。

Why Choose YCP

YCPはタイにおいて、現地市場の特性を踏まえた継続的改善(CI)コンサルティングに強みを持ち、多くの企業の業績向上をサポートしてきました。従来の手法にとらわれない独自のアプローチと、データドリブンな提案が他社と一線を画しています。ローカルの実情を深く分析しつつ、グローバルなベストプラクティスも適切に融合させることで、タイ企業の課題に対して持続可能で実効性のある変革を実現します。ここでは「タイの継続的改善(CI)コンサルティングにYCPが選ばれる理由」をご紹介します。:

標準化された実行プロセス

標準化された実行プロセス

現地の製造業向けにタイ市場特有の課題を熟知したコンサルタントが現場改善と生産性向上を支援します。

根本原因追究

根本原因追究

現地マーケットを熟知したプロジェクト推進により、タイに最適な継続的改善プランを提案します。

実行の仕組み化

実行の仕組み化

現地ニーズに適応し、タイ市場に即したCI戦略の立案と実行まで伴走します。

組織能力強化

組織能力強化

現地市場の深い知見によって、タイ企業の成長に直結するCIソリューションを提案します。

YCPとパートナーシップを結ぶことで、タイにおける継続的改善分野で迅速かつ確実な現場改革を推進できます。単なるアドバイザリーにとどまらず、現場への深い関与を通じて確かな成果創出につなげる実践的なサポートが特長です。お客様のビジョン実現に向け、あらゆるステージで伴走し続けるコミットメントをお約束します。

タイでは現地の生産性向上ニーズが拡大しており、その中で経営者の70%が継続的改善(CI)導入を重視しています

70%*

タイ市場でのオペレーション最適化には現地状況に即したCIの専門ノウハウが不可欠です

Source: PwC Thailand, 2024

YCP タイにおける継続的改善(CI)のエキスパート

タイの多様な業界は市場での競争を勝ち抜くために、信頼できるコンサルティングパートナーを必要としています。近年、継続的改善(CI)への関心が高まり、各社に革新的な変革をもたらしています。業務効率の向上を目指す企業には、こうしたCIが重要な手段となります。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルの力と深い理解によってタイ市場における継続的改善(CI)を効果的にサポートしてきました。市場への進出、拡大を阻む障壁を予測し、迅速な解決策を提供する私たちの「ハンズオン支援」や「伴走型支援」は、多くの業種で成果を上げています。

YCPは、信頼できるCIパートナーとしてタイ市場で頼りにされています。私たちの深い専門知識と経験は、クライアント企業の持続的成長を支援することに誇りを持っています。競争の激しい市場でも、YCPの革新的アプローチで成功を手にしています。

タイでの継続的 改善(CI)を成功に導く

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーションパフォーマンス向上

YCPは、タイ市場での独自のCI手法により、顧客企業の運用効率を改善し成長を促進します。

業務フロー最適化

業務フロー最適化

YCPはタイ企業のプロフェッショナルにCIの専門知識を提供し、業務フローを効果的に最適化します。

コスト削減/最適化

コスト削減/最適化

継続的改善コンサルティングで、YCPはタイの顧客企業の効率向上とコスト削減を支援します。

生産性向上

生産性向上

YCPのプロフェッショナルが、タイでの継続的改善プロセスを通じ、企業の生産性向上を支援します。

提供サービス

  • 1
    改善機会スキャン
    現場ヒアリングやデータ解析を通じて、タイに最適化したプロセス改善施策を設計・実行し、定量的な成果を実現します。
  • 2
    問題解決フレームワーク構築
    現地の業務分析やKPI管理手法を用いて、タイ市場に最適なプロセス改善施策を策定し、実行支援まで提供します。
  • 3
    継続的改善ガバナンスモデル設計
    現場診断からKPI設定、PDCAによる業務プロセスの効率化支援まで、一貫したCI実行フレームワークを提供します。
  • 4
    コーチング・定着支援
    現場のプロセス分析から課題発見、施策実行に至るまで一貫したサポートを提供し、生産性向上を実現します。
継続的改善(CI) Deliverables

ビジネスインパクト

1

継続的業績向上

現場でのプロセス無駄を可視化し、コスト10%削減を実現します

2

問題解決力強化

業務プロセスの見直しでコストを10%削減できる仕組みを構築します

3

現場主体の運営

現場プロセスの可視化によって生産性を最大20%向上します

4

継続的改善

生産ラインの歩留まりを20%向上し、コスト削減につなげます

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減

クライアント

LNG生産企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス

プロジェクト概要

作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

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Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

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パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

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国籍: インド人

対象地域:

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EY-Parthenon, McKinsey & Company

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ディレクター

国籍: タイ人

対象地域:

アジア

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国籍: フランス人

対象地域:

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国籍: 瑞士

対象地域:

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