タイ
コスト削減/最適化
コンサルティング

YCPはタイにおけるコスト削減と効率的運用の向上をサポートします。私たちのプロフェッショナルチームはハンズオン支援と伴走型支援を駆使し、クライアント企業の最適なソリューションを提供しています。

タイコスト削減/最適化コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

現地コスト構造の変化に迅速対応する戦略設計


  • タイでは人件費や原材料費の変動が続いており、企業の利益圧迫が深刻化しています。短期間で構造コストが増減する状況です。
  • 事業毎のコスト構造を可視化し、現場との連携で柔軟な業務再構築や外注戦略など最適化プランの策定をサポートしています。

多拠点運営における非効率業務の可視化と統合


  • タイに拠点を複数展開する企業の多くで、各拠点間に業務重複や非効率が生じ、総コスト圧迫の傾向が見られます。
  • YCPは業務フロー分析テクノロジーを活用し、統合できるオペレーションの抽出や集約案作成を支援しています。

サプライチェーン全体最適化による利益改善


  • タイではサプライチェーンが複雑化し、物流コスト増加や在庫過多などで本来の利益が圧縮されやすい現状です。
  • サプライチェーンの全体設計を見直し、最適拠点配置や配送管理の合理化など費用低減につなげます。

デジタライゼーション推進とコスト抑制の両立


  • 急速なデジタル化の波を受け、IT投資が増大する一方でROIや運用コストが想定以上に膨らむケースが多いです。
  • 現状課題の洗い出しから導入プロセスの設計まで、デジタル化投資の効果最大化とコスト最適化を同時に実現します。

Why Choose YCP

YCPはタイにおけるコスト削減・最適化コンサルティングで豊富な実績と専門性を持ち、お客様固有の課題に合わせた最適なソリューションを提供しています。他社とは異なり、現場主導型で実効性の高いアプローチや、データドリブンな分析手法により、短期間での可視化と改善を実現してきました。現地市場の深い理解とグローバルなベストプラクティス活用、そしてサステナビリティやコスト意識への高いコミットメントにより、タイの企業が求めるニーズにきめ細かく対応しています。ここでは「なぜタイのコスト削減・最適化コンサルティングでYCPが選ばれるのか」をご紹介します。:

コスト可視化

コスト可視化

最新のデータ分析を活用し、タイ市場で競争力あるコスト削減を実現できるソリューションを提案します。

ゼロベース思考

ゼロベース思考

豊富なタイ市場経験を活かし、クライアントのコストを徹底的に最適化します。業界知見で効率化を実現します。

無駄排除

無駄排除

タイ市場特有のコスト構造を熟知し、無駄削減と持続的な効率向上をサポートします。

価値実現

価値実現

タイ市場の動向を先読みし、現地ニーズに合ったコスト削減策で業績向上を実現します。

YCPとパートナーを組むことで、タイでコスト削減や業務効率化を追求する企業は、現場の実態を踏まえた本質的なサポートを受けられます。YCPは単なるアドバイスに留まらず、クライアントに寄り添い、現地実務での変革をともに推進する点が大きな特長です。お客様のビジネスプロセス全体を理解し、課題解決のために徹底的に伴走するYCPだからこそ、結果につながるコンサルティングを実感いただけます。

タイ進出企業のうち、人件費と運用コストに課題を持つ割合は

58%*

で、現地のコスト削減と最適化には専門ファームの支援が不可欠です。

Source: JETRO, 2024

YCP タイにおけるコスト削減/最適化のエキスパート

多様な業界が存在するタイ市場において、コスト削減・最適化コンサルティングサービスを頼りにして成功を収めたいと考える企業が増えています。このサービスが、競争力ある市場で繁栄するための要となっています。

YCPのプロフェッショナルチームは深い市場理解とグローバルな視点から、コスト削減・最適化コンサルティングを提供し続けており、市場参入や成長の際の障害を解決する手助けをしています。ハンズオン支援と伴走型支援を駆使することで、タイにおいても多くのクライアント企業を支援しています。

当社の経験と専門知識を通じて、YCPはタイ市場での戦略的パートナーとして認識されており、市場での地位を強化したいと考えるビジネスにとって信頼される選択肢です。精通したサービスによって、YCPは顧客の期待を超える成果を創出しています。

タイでのコスト 削減/最適化を成功に導く

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーショナルパフォーマンス改善において、私たちYCPはタイでのコスト削減と最適化を支援し、顧客企業が卓越した成果を達成できるよう導きます。

業務フロー最適化

業務フロー最適化

YCPのコンサルティングで、タイのビジネスのワークフローを効率化しながらコスト削減を支援します。

コスト削減/最適化

コスト削減/最適化

タイでのコスト削減と効率向上、YCPの専門チームがクライアント企業の視点に立ち最適解を提案します。

生産性向上

生産性向上

タイにおける生産性向上とコスト削減を支援するYCPの専門コン​ ​サルティングサービスで顧客企業の成長を実現。

提供サービス

  • 1
    支出ベースライン策定
    現地コスト構造を可視化し、データドリブンな分析で最適なコスト削減と効率化施策を提案します。
  • 2
    コストドライバー分析
    タイ市場の商習慣を踏まえたコスト構造分析と業務プロセス最適化施策を提示し、効率的な経営基盤を実現します。
  • 3
    効率化設計
    現地の業務プロセスを詳細に分析し、無駄の特定とコスト最適化策を策定することで、持続的な効率化を実現します。
  • 4
    Savings Realization Plan
    現地調達やオペレーション分析を通じて、コスト削減と業務効率化の実現可能策を立案・実装します。
コスト削減/最適化 Deliverables

ビジネスインパクト

1

運営コスト削減

調達コストを10%削減し年度利益を向上させます

2

ムダ削減

調達プロセス見直しでコストを12%削減できます

3

スリムなコスト構造

業務プロセスの見直しで運用コストを最大20%削減できます

4

持続的コスト削減

ローカル調達の最適化で部材コストを20%削減します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減

クライアント

LNG生産企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス

プロジェクト概要

作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

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EY-Parthenon, McKinsey & Company

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Nuttapan Meethong

ディレクター

国籍: タイ人

対象地域:

アジア

過去の経験:

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パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

過去の経験:

METRO AG、ロレアル

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国籍: 瑞士

対象地域:

英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル

過去の経験:

Renoir Consulting

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