タイ
企業の社会的責任（CSR）
コンサルティング

CSR導入を加速するための理解の深化

• タイでは60%の企業が従業員の持続可能性を重視しており、この割合は増加傾向です。CSRへの理解を促進しないと、社員参加が進まないばかりか、信頼関係の築きも困難になります。
• CSRの助成によって、より良い職場環境を提供することが可能です。現地の市場の要求に対応し、競争優位性を確立する契機となります。

信頼構築のための透明性強化

• 64%の消費者が企業の透明性を重視し、透明性が不十分な企業への信頼は低下が見込まれます。CSR方針と成果を明示しない企業は信頼を失う可能性があります。
• ステークホルダーへの明確なコミュニケーションが、信頼を確保にします。透明性の確立は長期成功のためのパートナー関係構築を支援です。

リージョナルにおける社会貢献活動の推進

• 地域企業の45%がCSR活動にコスト削減を目的すると報告。競争力がこの取り組みの改善に影響し現地のプレゼンス低下危惧です。
• しかし、CSRは短期的なコスト軽減策から長期的な価値向上へと革新します。革新的支援と関心を得る機会の創出につながります。

インパクトを収益と連動させる新たなビジネスモデルの施行

• 成長企業の73%が自社のCSR活動年間実施に複数の要因を挙げています。純利益増強や共感との接続が主となるため、インパクト投資への興味興りが見込まます。
• 収益が広がるポテンシャルはCSRと連動しています。魅力的経営を通じ戦略を周知し市場見地根占面態等に行使可能なチャンネルへの展開を促します。