タイ
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)
コンサルティング

YCPはタイでEPMコンサルティングを38ppttpn提供し、「ハンズオン支援」や「伴走型支援」のアプローチでクライアント企業をサポートします。豊富な経験と専門知識を活かし、企業のパフォーマンス向上を実現します。

タイEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

多拠点企業におけるデータ統合の複雑化を解消


  • タイ国内では多拠点展開する企業が増加している一方で、拠点ごとに管理システムが異なることから、データ統合が難航しています。
  • YCPは各拠点のシステムを分析し、標準化と統合プロセスの構築を支援することで、全社的なデータ一元化と迅速な意思決定を実現します。

急速なデジタル化とレガシーシステムとの共存課題


  • タイのデジタルシフトが進む中、旧来のレガシーシステムと新規EPMソリューションの併用が業務効率を妨げています。
  • 現行システムと最新EPMの最適な連携を設計し、移行コストを抑えつつ段階的なデジタル化を進めるロードマップ作成をサポートします。

人材育成と運用定着に向けたサステナビリティ強化


  • EPM導入後の運用・活用スキル向上や担当者の定着率が低く、効率的な運用が難しくなるケースが目立ちます。
  • 豊富なトレーニングプログラムや定着支援サービスにより、社内の運用スキル向上と仕組み定着を後押しします。

経営判断スピード向上のためのレポーティング最適化


  • 多様なデータが存在するにもかかわらず、経営層が必要な分析レポートを迅速に得る体制が整っていません。
  • 経営ニーズに応じたレポート自動化やダッシュボード設計を実施し、リアルタイムな意思決定を実現できる環境を構築します。

Why Choose YCP

YCPはタイにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングで豊富な実績と専門性を有しています。現地事情を知り尽くしたうえで、グローバル水準のベストプラクティスを融合し、各企業の課題やニーズに合わせた最適なソリューションを提供します。堅実な業務改革やテクノロジー導入、コスト効率・持続可能性の両立を強みとし、他社にはない独自のアプローチで現地企業の成長を支援しています。なぜタイでEPMコンサルティングにYCPが選ばれているのか、ご紹介します::

業績管理体系

業績管理体系

ローカル市場の深い知見を活かし、タイ特有の課題に即したEPM導入を実現します。

KPI管理の徹底

KPI管理の徹底

現地市場の動向を深く把握し、タイ企業向けに最適なEPMソリューションを提案できることが強みです。

全体最適の視点

全体最適の視点

タイ市場に精通した専門チームがローカルのEPM課題を的確に分析し、実効性の高い改善策をご提案します。

意思決定支援

意思決定支援

現地業界に精通したYCPは、タイ市場特有のEPM課題に的確に対応し、実効性ある戦略策定を実現します。

YCPとパートナーシップを結ぶことで、タイに進出する企業や現地企業は、単なるアドバイスにとどまらない実行力のあるサポートを受けられます。プロジェクトの設計から現場への落とし込み、その後の定着まで、一貫して伴走しながら成果創出を重視しています。YCPはクライアントの課題解決と持続的成長の実現にコミットし、あらゆるステージで頼れるビジネスパートナーとなります。

タイではデジタル化対応が遅れており、ERPによる業務プロセス管理導入企業の割合は

38%*

に留まっていますが、今後の競争優位性確保にはEPMサービス活用が不可欠といえます。

Source: Statista, 2024

YCP タイにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート

現在、競争激しいタイの市場において、多くの業界は信頼できるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングの必要性に直面しています。それらの企業は効果的な意思決定と戦略的計画を支えるために高度な管理手法を取り入れることで市場での優位性を築こうとしています。

YCPはグローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解を持ち、タイの多様な産業分野における市場障壁の解決、エントリーおよび成長支援で顧客に貢献しています。ハンズオン支援を中心としたEPMコンサルティングはクライアント企業に具体的な成長戦略を提供し、卓越したビジネス成果をもたらしています。

このようにYCPは、パフォーマンス向上を目指すタイ市場において信頼の置けるEPMパートナーとして、共に目標達成に向かう伴走者であり続けます。

タイでのEPM (エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーションパフォーマンス向上

YCPは、タイにおけるEPM体制の改善において豊富な経験を活かし、顧客企業の業務効率と成長を支援します。

業務フロー最適化

業務フロー最適化

Workflowを最適化し、タイ市場での事業パフォーマンス管理を専属のチームでサポート。

コスト削減/最適化

コスト削減/最適化

YCPはタイにおいて、効果的なEPMコンサルティングで業務効率とコスト削減を支援します。

生産性向上

生産性向上

タイでのビジネス効率向上を実現するために、YCPのEPMコンサルティングは優れた戦略的洞察を提供し、企業の持続的な成長をサポートします。

提供サービス

  • 1
    業績管理フレームワーク構築
    タイ市場向けに業績指標の設計から、データドリブンな意思決定を可能にするEPM体制の構築を支援します。
  • 2
    KPI設計
    財務データと業務指標を統合分析し、タイ市場での意思決定を迅速化するカスタマイズEPMソリューションを提供します。
  • 3
    レポーティング・レビュー体制構築
    現地ニーズに最適化したEPM戦略を策定し、データドリブンな経営管理体制の構築を支援します。
  • 4
    ガバナンスモデル設計
    現地ビジネス環境に最適化したKPI設計とデータドリブンなパフォーマンス管理の運用フレームワークを構築します。
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント) Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確な業績指標

部門ごとのデータ統合で経営判断のスピードが向上します

2

KPI整合性向上

経営指標KPIの可視化で意思決定スピードを20%向上できます。

3

目標整合型パフォーマンス

収益分析を高度化し、利益率を最大20%向上させます

4

責任体制の一貫性

予算策定プロセスを標準化し、作業時間を40%短縮します

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減

クライアント

LNG生産企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス

プロジェクト概要

作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

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パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

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国籍: インド人

対象地域:

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国籍: タイ人

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国籍: フランス人

対象地域:

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対象地域:

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