タイ
食品
コンサルティング

YCPは、タイ市場における食品サービス業界向けコンサルティングを得意としています。豊富な経験と専門知識を兼ね備えたプロフェッショナルが、伴走型支援により企業の成長を手助けします。アジアに焦点を当てた私たちの戦略的アプローチは、各クライアント企業がタイ市場でのビジネス拡大および新規顧客開拓を実現するための核となります。

YCP タイにおける食品のエキスパート

タイの食品業界は、高まる健康志向とインターナショナルな食文化の融合により、ダイナミックな変化を遂げています。新興企楼と既存大手企業の競合が激しくなり、市場はより多様化しています。

YCPは、グローバルな視点と食品業界に深い理解を持つプロフェッショナルがチームを形成し、タイの食品市場におけるバリアの特定、市場参入計画、成長戦略の策定を支援しています。私たちの伴走型支援により、クライアント企業は地元市場での競争を勝ち抜き、持続可能な成長を達成しています。

信頼の実績とプロフェッショナルな姿勢で、タイでの食品産業におけるご成功をお約束します。YCPは、市場のポテンシャルを最大限に活かし、クライアント企業の野心を現実の成果に変える強力なパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

タイ現地の食品専門チームと共に、可能性を開拓

タイにおける食品サービス業界は激動の変化を遂げており、YCPはこの変化に対応するための確かな食品コンサルティングを提供します。私たちは業界のインサイトと専門知識を活用し、顧客企業が競争で一歩リードできるようサポートしています。

消費者の嗜好の変化と市場のダイナミクスを的確に捉え、YCPはタイの食品業界におけるクライアントの成長と目標達成を後押しする具体的な解決策を提案します。私たちのプロフェッショナルなチームが市場分析から戦略立案までをサポートいたします。

YCPはタイでの食品サービス業界における多年の経験を持ち、顧客企業のビジネスに対する深い理解をもとに、成功に導くコンサルティングを行います。私たちはクライアント企業の持続可能な成長を実現するために、独自のビジョンと戦略を提供いたします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、タイの食品業界に特化したマーケティングと営業戦略を通じ、クライアント企業が市場での競争力を強化できるようサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはタイの食品業界向けに、運営効率化と市場拡大戦略を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

タイにおける食品業界のサプライチェーン最適化で、クライアント企業の業務効率向上をYCPが支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはタイの食品楽市で、クライアント企業のM&A、トランザクション、PMIを力強くサポートします

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはタイ市場で食品事業の成長を後押しするために、戦略的なコンサルティングを提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはタイに於いて、食品産業のデジタル変革を促進し、顧客企業の成長を支えます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはタイでの食品業界に特化した戦略策定を通じ、顧客企業のポテンシャルを最大限に引き出します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、タイにおける食品業界の持続可能性を重視し、環境に配慮したビジネス戦略をクライアント企業に提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは包括的な市場調査を通じて、タイの食品業界における成功戦略をクライアント企業へ提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

タイの食品産業をナビゲート

Increasing Operational Costs in Thai Food Services Sector

タイのフードサービス部門では、原材料の価格が過去3年間で約15％も上昇し続けています。この高コストが利益を圧迫し、競争力の維持が難しくなっています。
原油価格の変動による運送コスト上昇に対応するには、地元の供給チェーンを活用して分配コストを削減し、競争優位性を維持する必要があります。

Regulatory Challenges in the Expansion of Thai Food Services

外国資本規制や衛生基準など、新店舗の展開には約12か月の設立期間が必要で、イニシアりますリソース確保が重要になっています。
現地における行政の手続き効率化によって、迅速な市場参入を可能にするため少なくとも30％の開業期間短縮を目指す取り組みが求められています。

Rising Demand for Eco-Friendly and Sustainable Practices

タイの消費者の60％が環境に配慮した製品を望んでおり、エコ商品は2024年首半期に売り上げ10％の伸びを示すと予測されています。
消費者重視のトレンドを受け、自エネルギー効率の向上とエコなパッケージの導入によって、環境対応の取り組みが求められています。

Growing Market Opportunities in Northern Thailand

北タイは観光産業のブームにより、フードサービス分野への注意が高まっています。特にホテル、リゾートが多いチェンマイでの需要が年10％ずつ増加しています。
地域特化戦略と共に、自現地の文化に合ったサービスの導入とプレゼンスの確立を図って、地域限定の競争優位性を確立する機会もあります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。