タイ
貨物・物流
コンサルティング

YCPはタイでの貨物・物流業界におけるクライアント企業の成長を支援します。私たちの知見と専門知識を活用し、市場特有の課題を解決する独自のハンズオン支援と伴走型支援で、クライアント企業のポテンシャルを最大限に引き出し、持続可能な発展を実現します。アジア市場に深い理解を持つ私たちのチームは、ご要望に応じた最適なソリューションを提供致します。

YCP タイにおける貨物・物流のエキスパート

タイ国内の貨物・物流業界は、ここ数年で大きな変貌を遂げています。デジタル化の波が押し寄せ、顧客企業のニーズが多様化している中、業界を取り巻く動向と市場機会は日々進化しています。

YCPは、グローバルな視点を持ち合わせた多様なプロフェッショナルチームを擁し、タイ貨物・物流業界の市場進入や成長、市場障壁を解決するための伴走型支援を提供しています。深い理解と専門知識を武器に、クライアント企業の成功を後押ししています。

貨物・物流市場で成果を出すため、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。タイでのビジネス展開を目指す企業にとって、私たちは強力なサポートを提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

タイ現地の貨物・物流専門チームと共に、可能性を開拓

タイにおける貨物・物流業界は、絶えず変化している市場環境の中で、新たな挑戦と機会が常に生まれています。YCPでは、この動きの速い業界でクライアント企業が一歩先を行くための戦略的なコンサルティングサービスを提供しています。

私たちのサービスは、最新の市場トレンドの分析から、効率的な物流システムの設計、そしてコスト削渣に繋がる実用的なソリューションまで、幅広くカバーしています。タイの貨物・物流業界における成長と革新を弊社の知識と経験で支援します。

YCPは、タイの貨物・物流業界が直面する課題を解決し、クライアント企業の持続可能な成長を促進するために、包括的なアプローチを採り入れています。私たちのプロフェッショナルチームが、業界特有のニーズに応じた最適なコンサルティングを提供します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPでは、効果的なマーケティングとセールス戦略を駆使し、タイにおける貨物・物流業界のクライアント企業の成長を加速します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはタイにおける貨物・物流業界の顧客企業向けに、運営最適化のための包括的コンサルティングを提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはタイでの貨物・物流の効率化を実現し、顧客企業のサプライチェーン管理を最適化します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはタイにおける貨物・物流に特化したコンサルティングで、M&Aや取引、PMIを通じ顧客企業の成長を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはタイにおけるクライアント企業の貨物・物流戦略を最適化し、業務効率を向上させます。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPでは、タイにおけるデジタルトランスフォーメーションを活用し、顧客企業の貨物・物流業務を最適化します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

タイでの貨物・物流業界を対象に、YCPは顧客企業の効率化と成長戦略構築を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、タイでの貨物・物流戦略を通じて、持続可能なビジネス展開をサポートします。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

タイにおける貨物・物流セクターの深い洞察を活用し、YCPはクライアント企業の市場戦略を競争力のあるものに変えます。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

タイの貨物・物流産業をナビゲート

物流インフラの不足が課題でサービス品質に影響

タイにおける貨物と物流インフラは急速に発展中だが、区域によって未だ不十分できめ細かで効率的なサービス提供に支障をきたしている。輸送効率はアジアの比較で66%水準となる。
十分なインフラの確立に向け競争優位性を築ける。しかし、インフラの改善進展を待ちながら現在のeコマース成⻑トレンドに対応し迅速な施策と投資を行う必要がある。

国際化へ向けた現地業界の登録圧力

タイの物流セクターにおいて国際基準取得企業は今まで21%の成長を見せ、外国投資者からの参入要求が増え競争が激化して現地業界に国際化圧力がかかっている可能性。
現地市場でのプレゼンスおよび信頼確立には、国際基準に早々と適応する動きが重要であり、自社の特長を補強することで登録圧力に応える手段が求められる。

急成長中のｅコマース市場へのプレゼンス

タイの最新調査でインターネット人口増加する中、年々EC市場が61％成長合債する傾向あり邦j人によるB to C消費が急増、新たなる物流の垂直統合活用の好機発見。
電子商取引の急成長牽引役を選定されて得る顧客ロイヤルティは、長期的なビジネス拡大推進に活かされる得おり、サプライチェーンフローの持続的進行力となる。

クリーンテク技術活用による信頼確立

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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。