タイ
輸送・交通
コンサルティング

YCPはタイの輸送・物流産業市場で、クライアント企業の成長をサポートします。市場深い理解とグローバルな視点を持ち、伴走型支援により具体的な成果を創出。地域特有のビジネス文化を踏まえたオーダーメイドの戦略策定で、クライアントのポテンシャルを最大限に引き出します。

YCP タイにおける輸送・交通のエキスパート

タイの輸送・交通楮界は、経済成長に伴い、ダイナミックに変化しています。物流インフラの整備拡大やデジタルトランスフォーメーションが進む中、市場ニーズも多様化しています。

私たちYCPは、輸送・交通業界への深い理解とグローバルな専門家チームを持ち、クライアント企業のタイ市場での障壁解消、市場参入、成長を支援しています。伴走型支援によるハンズオンでの具体的アクションや、地元の市場動向に精通した戦略が、顧客企業を成功に導く鍵です。

YCPは自信を持って、タイの輸送・交通市場を目指すビジネスにとって最適なパートナーです。私たちの専門知識と経験により、クライアント企業の可能性を最大限に引き出します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

タイ現
の輸送・交通専門チームと共に、可能性を開拓

航空

YCPはタイの航空業界に深い専門知識を持ち、運輸・交通分野でクライアント企業の成長を支援します。

鉄道・地下鉄

YCPはタイでの鉄道・メトロ分野において、高度な分析と戦略立案でクライアント企業を支援します。

高速道路

タイにおける高速道路の分野では、YCPは交通システムの最適化と事業効率化を支援します

港湾

YCPはタイの港湾業界における物流効率化などコンサルティングでクライアント企業を支援します。

貨物・物流

YCPはタイの輸送・物流業界でクライアント企業を支援し、効率化と成長戦略を推進します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはタイでのマーケティング＆セールス戦略を強化し、輸送・交通分野でクライアント企業の成長をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

タイ国内での輸送・交通領域における深い知識を活かし、顧客企業が直面する課題の解決策をYCPが提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

タイにおける輸送・交通コンサルティングで、YCPがクライアント企業のサプライチェーンを最適化します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、タイの輸送・交通分釯に特化し、M&A、取引、PMIを通じて顧客企業の成長戦略を実現します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはタイにおける輸送・交通業界に特化した戦略的コンサルティングでクライアント企業の成長をサポートします。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPがタイにおける輸送・交通業界のデジタル変革を実現し、クライアント企業の競争力強化を支援します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、タイにおける輸送および交通分野のコンサルティングで、顧客企業の運営効率化と収益性の向上を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPがタイでクライアント企業の持続可能性を追求し、輸送・交通分野での専門的なコンサルティングを提供します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

タイにおける輸送・交通分野での市場調査を通じ、クライアント企業の事業戦略を精緻化させます。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

タイの輸送・交通産業をナビゲート

輸送・交通インフラの拡大余地による問題点

タイの輸送・交通業界は急速な発展を遂げていますが、インフラの拡充は追いついていません。この差が課題となり、9920億バーツ以上の損失が予想されることになっています。
成長とインフラ投資のギャップを埋めるためには効率の良い物流プラニングが必要です。危機を競争優位性保持のため、市場成長率30%超えをよく見通さなくてはなります。

関税政策の変動が引き起こす困難

タイの関税政策がたびたび変動するため各ビジネスへ不確実性を与える要素となります。自由貿易政策が特に企業設立に影を落とす主な要因と言えます。
不確実な貿易政策にもかかわらず、マクロ経済のポテンシャルを活かし、国際的なパートナーシップや知見を行使して参入しやすい市場戦略構築が欠かせません。

物流ネットワーク構築への市場忍耐力

タイはASEAN地域の中でも地政学的ポジションが音となり巨大な物流センター競り場として可能性が見えます。12%の年間成長率予測が需要です。
大規模物流が可能な現地施設地域ごとの許可・認可登録でも一益発動可能な柔軟拡張構ficamenteン策が更なるプレゼンスを伴える機会でもあります。

デジタル化投資増加による技術推進力

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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCP Solidianceがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。