タイ
人権影響評価｜人権デューデリジェンス
コンサルティング

過去5年でのクレーム急増が示す課題

• タイにおいて人権問題に関するカスタマー/従業員クレームが過去5年間で30%増加しています。タイ国内市場で事業を行う企業が、未然にクレームを防ぐためには、早期の人権デューデリジェンス育成が求められます。
• 速やかな対応なしではネガティブなブランドイメージや顧客信頼の失墜を招く可能性があります。この成長は人権影響評価によるより持続可能なビジネス展開の実現が鍵です。

国際標準との乖離が示す法的リスク

• タイ国内の人権デューデリジェンス実施率が、他国の一般的な基準を大きく下回っています。これは、近い将来、新たな法規制が生まれる恐れを増大させ、中国と貿易を行う企業への圧力が生じます。
• リスクを回避し 競争優位性を高めるため、国際基準に合致した人権戦略の策定が重要。このステップでは多様なステークホルダーの信頼をが得されることにつながります。

急成長する投資環境を活用可能

• 東南アジア全体で持続可能投資が増加しており、大環境でタイも例外ではありません。このトレンドによって、新たな共同体価値を創出する大きなチャンスが企業に提供されています。
• 迅速な人権評価プログラムの導入は、環境と経済を両立する新基準の例を示し、現時のビジネスプレゼンスを 確立するきっかけとして想定されます。

地域社会エンゲージメントで信頼確立

• 人権デューデリジェンス家庭を、地域社会向けインボルメントと共に効果的に活用することで信頼基盤が強化され、他にはないイメージ向上につながります。
• ステークホルダーとの関係構築がもたらす 内部強化および発展ポテンシャル、さらに競争優位性に影響を与える結果があります。