タイ
産業財
コンサルティング

YCPはタイの産業財市場における成長と拡大を目指すクライアント企業に対し、豊富な経験と専門知識を活かした伴走型支援を提供しています。地域に根ざしたネットワークを駆使し、市場のニーズに応える戦略的アドバイスを行います。私たちのプロフェッショナルは、クライアント企業が競合他社と差別化を図り、タイ市場での地位を確立するための支援をいたします。

YCP タイにおける産業財のエキスパート

タイ国内での産業財市場は近年、経済成長と工業化の進展に伴い、ダイナミックな変遷を遂げています。市場の需要は拡大し続けており、その動向は多くの企楼にとって重要な関心事となっています。

YCPでは、この変化に富む市場において、産業財分野でクライアント企業の障壁を打破し市場参入と成長を支援しています。当社のグローバルなプロフェッショナルチームが、深い産業知識と地域専門知を掛け合わせ、ユニークなコンサルティングサービスを提供。伴走型支援を通じ、複雑なマーケットの解析から戦略的な計画策定まで、クライアントを全面的にサポートします。

タイの産業財市場において圧值的な成果をお求めの場合、YCPは信頼のおけるパートナーです。私たちの専門知識と伴走型支援が、顧客企業が市場で成功を収めるための強力な支援を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

タイ現地の産業財専門チームと共に、可能性を開拓

タイにおける産業財市場は、技術進化と経済成長に伴い、顕著な変化を遂げています。YCPはこのダイナミックな環境において、顧客企業の目指す成果と成長を実現するための確かなコンサルティングサービスを提供します。

私たちの専門知識と豊富な経験を基盤として、タイの産業財セクターに関わる課題解決をサポートします。YCPは市場分析から戦略立案、実行支援に至るまで、幅広いサービスで顧客企業を支えます。

YCPは環境変化を捉え、顧客企業がタイ産業財市場で一歩リードするための戦略を提案します。業界のトレンドを理解し、競争優位を構築するための具体的な解決策と専門知識を提供することが私たちの強みです。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはタイにおける産業財のマーケティングとセールス戦略策定を支援し、クライアント企業の成長を加速します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、タイにおける産業財分野で顧客企業の運営効率化を実現します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはタイの産業財向け、供給チェーン管理を強化し業務効率を高める専門的支援を提供します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはタイにおける産業財セクターでのM&A、取引、PMIを通じ、クライアント企業の成長戦略を強化します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはタイの産業財セクターで戦略立案を進め、クライアント企業が競争優位を確立します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはタイにおける産業財コンサルティングで、デジタルトランスフォーメーションを駆使しクライアント企業の成長を加速します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、タイにおける産業財分野でクライアント企業の成長戦略を深化させます

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

タイにおける産業財セクターで、YCPは持続可能なビジネス戦略の開発を支援します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

タイにおける産業財セクターで、YCPが深い洞察と専門知識をもって市場調査を提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

タイの産業財産業をナビゲート

課題1: 貿易摩擦がタイ産業財市場に与える悪影響

近年、タイ産業財市場では特にアメリカや中国などとの貿易摩擦が複雑化し、一部の輸出は前年比で約15%の減少を記録した。このような外的要因による経済的不安定性には慎重な対応が必要である。
そうした経済情勢の中で現地企業は多角的な輸出市場を開拓し、新たなパートナーシップを築くことでビジネスリスクを分散し、競争優位性の確立に努めるべきである。

課題2: 原料不足とそれに伴うコスト上昇リスク

世界的な需給バランスの崩れにより原料不足が発生し、2023年には平均輸入コストが約12%上昇した現状が続いている。価格影響を軽減するための効率化が求められている。
適切な在庫管理と現地生産体制の強化が、コスト効率を高め、生産の迅速化に寄与できる。そうすることで供給網を改善し市場での信頼を維持することが可能である。

機会1: 環境にやさしい製品開発を促すグリーン政策の展開

タイ政府は持続可能性を意識し、2025年までにリサイクル率を倍増するという目標を掲げている。これにより環境配慮型製品の開発を推進する動きが見られる。
この政策に応じて環境配慮型素材を活用した製品ラインの強化に取り組めば、企業は新たな市場ニーズに応えつつ、競争優位性を獲得する大きな可能性がある。

機会2: ASEAN市場拡大による産業財需要の増進

ASEAN経済共同体(AEC)の形成により、域内における産業財の需要は2026年までに約35%の拡大が予想されている。これにより輸出入拡大の余地が生まれている。
域内シナジーを強化し国際市場で積極的に事業展開を図ることが、企業のプレゼンスをアジア市場内で迅速に確立するための鍵となる。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPの最終報告書での実践的な提言は、役員の期待を大きく上回るものでした。ホーチミン支部では、すでに多くの提言が実行に移されており、すぐにいい結果が見られました。"

ベトナムアメリカ商工会議所（Amecham）会長

Vietnam American Chamber of Commerce (Amcham)

"東南アジアの成長市場について理解を深める必要性から、私たちはこの地域に関する豊富な知識と高い実績を持つ企業を探していました。YCPは、このプロジェクトに最適でした。彼らのチームは、適切かつ綿密な市場戦略を構築するために必要とされる、現地の市場知識とネットワークを有していました。アジアにおけるマーケットインテリジェンスと成長戦略を検討している企業に対して、YCPを強くお勧めします。弊社でも今後、彼らのサービスを再度利用したいと考えています。"

グローバル戦略企画部門エグゼクティブディレクター

Johnson Controls, Inc.

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

産業オートメーションイベント向けWEBサイト開発

クライアント

日本のマシンビジョン販売企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

戦略マーケティング

プロジェクト概要

産業オートメーションおよびIoT分野のイベントプロモーションを支援いたしました。「Eventbrite」などのイベントプラットフォームと連携した包括的なWEBサイトを作成し、約250名のWEBサイト経由での申し込みを獲得いたしました。

ベトナム評価および投資推奨: インド対ベトナム

クライアント

マネジメントサービス企業

地域

インド、ベトナム

専門分野の範囲

マクロ経済評価、サプライチェーン分析、規制環境のベンチマーク

プロジェクト概要

私たちのチームは、ベトナムのEMS（エレクトロニクス製造サービス）サプライチェーンを包括的に評価し、インドと比較して事業環境の容易さ、インフラ、労働力、税制優遇措置などの要素を分析しました。顧客業界、規制環境、競合状況も調査し、ベトナムの投資環境に関する具体的なインサイトをクライアントに提供しました。この調査は、中国プラスワン戦略に沿ったものであり、EMS業界におけるベトナムの主な優位性や成長の競争機会を浮き彫りにしました。