
数字で見るYCP
課題とアプローチ
サプライチェーンの複雑性が進む中でのIBP導入の難しさ
- タイでは消費者需要や市場動向が急速に変化しており、従来のシングルプランニングでは調整が追いつかない現状がある。
- YCPは多部門連携の最適化や迅速なデータ統合を通じて、現地企業が実態に即したIBP導入を実現できるよう支援している。
リアルタイムデータ精度の確保と可視化に対する課題
- 社内外から収集する膨大なデータの精度や即時性に課題があり、現場へのフィードバックや意思決定の迅速化が求められている。
- YCPは独自のデータ統合と分析ノウハウにより、リアルタイムかつ高精度な可視化を実現し、適格な意思決定を支えている。
多拠点間コミュニケーションの壁を乗り越えるためのプロセス設計
- タイ国内外複数拠点での情報共有や調整が難航し、部署横断での合意形成プロセスが非効率になりやすい傾向がある。
- YCPは多拠点を巻き込むプロセス設計やワークフロー整備を通じ、迅速なコミュニケーション体制を構築している。
人材育成と組織カルチャー変革に向けたサポートの重要性
- IBPを現場に定着させるにはスキルを持った人材の確保や、受け身から自律的カルチャーへの転換も不可欠になっている。
- YCPはトレーニングやチェンジマネジメントを提供し、現場が自発的に動ける組織風土づくりを後押ししている。
Why Choose YCP
YCPは、タイ市場に特化したIBP(統合ビジネスプランニング)コンサルティングにおいて豊富な実績と高い専門性を持っています。地域ごとの市場環境や業界構造、規制の違いを正確に把握し、現地企業とグローバル企業の双方に最適なIBP戦略を提供しています。現場に根ざしたローカルインサイトとグローバルなベストプラクティスを組み合わせ、サステナビリティやコスト効率に配慮した提案を行い、タイ企業が直面する固有の課題に柔軟に対応しています。YCPがタイのIBPコンサルティングで選ばれる理由をご紹介します。:
全社整合性
現地市場に根ざしたIBPノウハウで、タイ企業の持続的成長を強力にサポートします。

財務統合
クロスリージョナルな知見を活かし、タイ市場に最適なIBPソリューションを提供することができます。

シナリオ可視化
タイ市場に精通した専門家がIBP導入をサポートするため、現地の課題にも的確に対応できます。

意思決定ガバナンス
市場特性に即したIBPロードマップ設計で、タイのビジネス成長を力強く実現できます。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、クライアントは単なるアドバイスを超えて、実行まで伴走するプロアクティブなサポートを受けられます。施策の立案から実装、現場定着まで一貫して支援し、目に見える成果を着実に生み出す姿勢が特長です。YCPならではの価値を活かし、クライアントのビジネス成長をあらゆる段階で力強く後押しします。
タイの大手企業が効率的なサプライチェーン管理に向けてIBP導入を検討する背景には、全体の業務最適化を目指す動きがあります。
74%
ほどのタイ国内企業がIBP関連プロジェクトへの投資増加を計画しています*。現地市場に適合したプランニングが競争力の強化に直結します。
Source: Statista, 2024
YCP タイにおけるIBP(統合ビジネスプランニング)のエキスパート
タイでは、多くの産業が市場での成功を収めるために、信頼性の高いIBP(統合ビジネスプランニング) コンサルティングパートナーを求めています。グローバル化する市場において、持続可能な成長や競争力を獲得するためには、IBPを導入し適切に活用することが重要です。YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い業界理解を通じて、タイ市場での市場障壁の解決、参入、成長を支援する顕著なIBPコンサルティングを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援により、クライアント企業はスムーズに業務を進め、より良い意思決定を実現しています。YCPは、タイ市場でのビジネス成功を目指す企業にとって、信頼できるIBPパートナーとして認識されています。顧客のニーズに合わせた戦略的なアプローチと、柔軟なサポート体制でクライアントの成果達成に貢献しています。
タイでのIBP
(統合ビジネスプランニング)を成功に導く
S&OP(販売・生産計画)
タイのIBPコンサルティングで、私たちYCPは緻密なS&OPプランニングによりクライアント企業の成功をサポートします。
IBP(統合ビジネスプランニング)
YCPはタイの顧客企業のため、IBPで経営戦略を一体化し、競争力を高めるプロフェッショナルサービスを提供します。
需要予測・計画
YCPのIBPコンサルティングでタイの利益を最大化する需要予測と計画を支援します。
生産計画
YCPは豊富なIBP専門知識を活かし、効果的なタイでの生産計画支援でクライアント企業の成長に貢献します。
販路拡大
YCPの統合ビジネスプランニングにより、タイ市場での販売チャネル拡大を成功に導きます。
営業・販路最適化
YCPのIBPコンサルティングで、タイの企業の業績向上とチャネル最適化を実現します。
チャネル生産性向上
YCPは、タイ市場におけるIBPコンサルティングでクライアント企業のチャネル生産性改善を実現します。
マーケティングオペレーション最適化
タイでのIBPコンサルティングを通じ、YCPは静脈のマーケティングオペレーションの最適化を実現し、クライアント企業の競争力を高めます。
提供サービス
- 1
- IBPプロセス設計
- 現地市場に即したデータ分析をもとに、全体最適を実現するタイ向けIBPロードマップを設計します。
- 2
- 統合計画モデル構築
- 現地市場やサプライチェーン特性を反映したタイ向けIBPモデルを設計し、実行可能な事業成長シナリオを提示します。
- 3
- シナリオプランニング設計
- 市場動向や顧客ニーズを反映したIBPの構築と最適化で、収益性向上や意思決定の迅速化を実現します。
- 4
- 財務連携フレームワーク構築
- タイ市場向けに最適化したIBPロードマップやガバナンス体制を設計し、シナリオ分析をもとに事業計画策定をサポートします。

ビジネスインパクト
1
需要計画品質向上
生産需要の変動に迅速に対応し在庫ロスを抑制できます。
2
財務可視化
需要予測の精度を20%向上し、適正在庫を維持できます。
3
リスク対応力強化
サプライチェーン全体の在庫回転率が向上し、在庫コストを削減できます。
4
財務計画整合性向上
需要予測と在庫計画の最適化で欠品リスクを削減します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
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Nuttapan Meethong
ディレクター
国籍: タイ人
対象地域:
アジア
過去の経験:
KPMGタイ

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国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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