タイ
M&A
コンサルティング

YCPは10年以上の経験を持ち、タイでのM&Aコンサルティングを提供しています。伴走型支援によって、クライアント企業の買収・統合プロジェクトを成功に導きます。私たちの専門知識と実践的なアプローチが、顧客の成長と目標達成を支えます。

YCP タイにおけるM&Aのエキスパート

さまざまな産業が市場での競争優位を保つためには、信頼できるM&Aコンサルティングサービスプロバイダーが欠かせません。現代のビジネス環境では、戦略的な合併・買収は企業拡大と成長の鍵を握ります。

私たちYCPは、タイ市場におけるM&Aコンサルティングの専門家として、深い理解と世界クラスのプロフェッショナルチームを持ち、クライアント企業の市場参入、障壁の克服、成長戦略の実現を支援しています。伴走型支援により、M&Aエグゼキューションから統合まで、一貫したサービスを提供し、顧客企業が直面する複雑な課題を解決します。

タイ市場において成功を目指す企業にとって、YCPは信頼性の高いM&Aコンサルティングパートナーです。私たちの実績とアプローチは、企業の将来の展望を広げる上で、不可欠なサポートを提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

タイでのM&Aを成功に導く

タイにおける産業界は、経済成長と市場の変動に伴い、安定かつ効果的なM&A戦略が急務となっています。YCPは、タイのクライアント企業に対し、専門性の高いコンサルティングを通じて、そのニーズに応えます。

競争が激化する市場において、企業は成長や拡大を目指す上で、戦略的なM&Aの実行が不可欠です。YCPはタイ市場に深い理解を持ち、クライアントが望む成果を達成するための確かな支援を提供。

YCPは、変革のチャンスを捉え、クライアント企業の成長と成功を加速させるためのM&Aコンサルティングを、タイで提供しています。私たちはプロフェッショナルとして、クライアントの目標達成を全面的にサポートします。

私たちの産業

M&Aでタイ市場をリードする

タイの市場におけるビジネス拡大のためのM&Aの重要性

タイでは、2022年のM&A取引総額が前年より25%増加しました。新たな市場進出や技術獲得を迅速のためのM&Aの活用が急務であり、遅れない競争優位性の確立につながります。
現地企業は今後3年間で5つの分野において増加が見込まれる非常に有望なターゲットにあります。そのチャンスをつかむことで、国際的プレゼンス強化の一助となります。

適切なM&A執行が競争優位性に必要

適切にコンサルティングを受けた企業は事前の10%以上の効率改善とされています。M&A執行プロセスの質を向上させるが、重要な差別化要因ではなくビジョン実現には不可欠です。
今後の収益性を向上させるにあたり、優れたプロフェッショナルを活用することは不可欠。これにより市場の変動に対する柔軟な対応が可能で真のリーダーシップを発揮できるのです。

海外投資家とのパートナーシップ機会

タイの外貨直接投資は2023年第1四半期に15%の増加を見せました。世界的な関心が現地市場に集まる今、海外国の投資家と提携は大きな成長加速装置です。
海外投資家には大きな資本および技術的ノウハウがある場合があります。このようなパートナーシップにより射出制御開始が速く、コストも抑えられる革新が可能です。

体関M&Aで得られる市場洞察拡充

M&A活動が飛躍的に増えている中、特にアセアン諸国におけるM&A案件は20％増加しているとされます。今そこち情報収集による即応する出方を用意できます。
これにより地元マ関という手響ごとに見える将来的返が通常より部せ所得ギ外ならすマーケティングzoransa般施策を構'Tので影客に重要省見宅置ます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。