タイ
M&Aターゲット選定
コンサルティング

YCPはタイのM&Aターゲット選定に特化し、顧客企業の成長戦略を深く理解することで最適なターゲットを選出します。長年の経験と地域に根ざしたネットワークを駆使し、伴走型支援でクライアント企業のM&A成功を支えます。

YCP タイにおけるM&Aターゲット選定のエキスパート

今日のタイでは、競争が激化する市場で先を行くためには、信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングサービスが不可欠です。変化しやすい業界の動向に迅速に対応し、有望なM&Aターゲットを特定することは、企業が成長し続ける上で欠かせない戦略の一つとなっています。

このような市場環境のもと、YCPはグローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと深い市場理解を活かし、タイにおける様々な業界のクライアント企業が直面する市場参入や成長の障壁を解消するための類稀なるM&Aターゲット選定コンサルティングサービスを提供しています。伴走型支援により、クライアントのニーズに細かく対応し、目標達成へと導きます。

タイ市場におけるビジネスを飛躍させたい企業にとって、YCPは信頼できるM&Aターゲット選定のパートナーです。私たちの専門知識と実践的戦略が、お客様の成功の土台となり得ます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

タイでのM&Aターゲット選定を成功に導く

タイの各業界は進化し続け、即戦力となる企業とのM&Aによる事業拡大の必要性がますます高まっています。YCPは、高度な分析と広範なネットワークを活用して、クライアント企業が最適なM&Aターゲットを見つけられるようサポートします。

タイ市場において競争優位を確立するためには、戦略的なM&Aが鍵となります。YCPは、業界の専門知識を持つプロフェッショナルチームを擁し、顧客企業が成功に導くM&Aターゲットの選定を支援しています。

M&Aは、タイにおける企業成長とイノベーションの加速器です。私たちYCPは、クライアント企業が目指す成長を実現するために、的確かつ包括的なアドバイスとサポートを提供しています。

私たちの産業

M&Aターゲット選定でタイ市場をリードする

タイにおける迅速なM&A手続きで競争優位性を

タイのM&A件数は直近5年で35％増加しており、他企業との迅速なM&Aは競争力の決め手に。存在感を示したい企業にとって早めの手続きが肝要です。
このような動向の中で、しっかりとしたスカウティング技術が成長を後押しします。市場調査と現時の法規制への理解が重要になります。

タイ巨大市場突破に向け資源獲得が急務な理由

東南アジア域内で人口約7千万人のタイは巨大な消費市場、中でも若年層が多くase開発が進む今、M&Aを通じてリソース充実を図ることが鍵です。
持続的な販路の確立に向けて、M&Aが貴社のプレゼンスを拡大する推進力となります。ベストなタイミングを捕捉することが有成果です。

タイへ多国籍進出の起点を確保

M&Aとしての外国資本参入はタイで43%の資本増加の媒介となります。ビジネス分野を越えた協働の最前線としての活用が可能です。
多文化共生へのモデリングとして価値があり、生産性の向上をもたらします。その為の規制緩和への指標となれば、企業利益への足掛かりとなります。

業界革新の発端は次世代技術の吸収から

タイ企業がデジタル技術を20%増強する動きが見られ、此処で先進的な技術導入のチャンス到来です。競技者の技術奪取は業務⾰新の⼿カギ。
優位に事業展開させる戦略試行が鍵となっており、ポテンシャルある技術は将来的な事業拡大と利益向上に寄与します。チャンスを生かすステップです。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。