タイ
中期経営計画策定
コンサルティング

YCPはタイでの中期経営計画策定において豊富な経験を持つ、ハンズオン支援型のコンサルティングファームです。顧客企業と伴走し、プロフェッショナルなチームが目標達成をサポートします。

タイ中期経営計画策定コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

タイにおける中期経営計画の策定スキーム最適化


  • 経営環境の変化が速く、市場トレンドの予測精度が低下する中、柔軟かつ実効性ある中期経営計画の策定が課題となっている状況です。
  • YCPチームはタイ市場の動向をリアルタイムで分析し、企業の事業特性に合わせた中期経営計画のデザインと導入サポートを提供しています。

多様化するステークホルダーに対応したガバナンス設計


  • 現地幹部や投資家、海外親会社など意思決定に関わる関係者が多様化し、ガバナンス体制の整備が求められる場面が増えています。
  • YCPはステークホルダーごとの利害を整理し、企業の成長戦略と整合した形でガバナンスと意思決定フローの設計を支援しています。

デジタル化推進と実行フェーズの壁を乗り越える方法


  • 多くの企業がDX推進を宣言する一方で、デジタル施策が現場まで浸透せず成果が限定的という課題があります。
  • YCPは戦略策定から現場まで一気通貫で関わり、現地スタッフとの協働を通じて、デジタル施策を実効性高く推進します。

ローカル市場に適応したKPI設計および運用力の強化


  • 日本本社主導でKPI管理を導入する企業が多いものの、現地実情に合わない指標運用で現場の納得が得られない場合があります。
  • YCPはタイ現地の商習慣や市場特性を考慮し、企業ごとに運用可能なKPI設計とモニタリング体制の構築を支援しています。

Why Choose YCP

YCPは、タイでの中期経営計画策定に特化したコンサルティングサービスにおいて、豊富な実績と確かな専門性を誇ります。現地市場独自の課題やビジネス環境を深く理解し、グローバルなベストプラクティスと融合させる独自のアプローチが競合他社との差別化ポイントです。タイで事業を展開する企業の多様なニーズに応じ、サステナビリティやコスト最適化も重視しつつ、最適な戦略立案を実現します。Why Choose YCP for Mid-Term Management Plan Consulting in Thailand:

戦略遂行における高い規律

戦略遂行における高い規律

タイに特化した市場インサイトで、実現性の高い中期経営計画を策定し成長戦略をサポートします。

複数事業横断のビジネス洞察

複数事業横断のビジネス洞察

現地市場の変化を先読みし、最適な中期経営計画をスピーディーに立案できる実践的なサポートが強みです。

データに基づく需要予測・業績予測

データに基づく需要予測・業績予測

最新の現地事情を活かし、タイ市場に最適な中期経営計画の策定を的確にサポートします。

実行支援体制

実行支援体制

タイ市場の変化に即応する中期経営計画で、競争優位性を強化できる実践的なアドバイスを提供します。

YCPと連携することで、タイでの中期経営計画策定に挑む企業は、単なるアドバイスにとどまらず、実行まで徹底的に伴走するプロアクティブな支援を受けられます。現地現場での課題解決力や実行支援に強みを持ち、成果につながる変革を共に推進します。お客様の事業成長と持続的な成功を実現するため、計画策定から実行フォローまで一貫してサポートするのがYCPの強みです。

タイ市場でビジネス拡大を目指す企業のうち、中長期視点の経営戦略を求める企業の割合は

68%*

効果的な中期経営計画策定を通して市場特有のチャンスを活かすことが成功のカギです。

Source: 日本政策金融公庫, 2024

YCP タイにおける中期経営計画策定のエキスパート

急速に変化する市場で競争力を維持するために、企業は信頼できる中期経営計画策定コンサルティングを必要としています。特にタイでは多様な産業が現地の特性を考慮した専門的な支援を求めています。この分野での成功が持続的な成長につながります。YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い専門知識を活かして顧客企業に中期経営計画策定の卓越したサービスを提供しています。これにより、様々な業界のクライアントが市場への障壁を克服し、成長を実現してきました。タイ市場での弊社のハンズオン支援と伴走型支援がその基盤となっています。信頼される中期経営計画策定パートナーとして、YCPはタイ市場で事業を成功させたい企業にとって理想的な選択です。

タイでの中期経 営計画策定を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

タイ市場特有の成長戦略策定で差別化、YCPの専門知識とサポートで競争優位を実現します。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

YCPは新しいビジネス戦略でタイの企業を支援し、顧客が堅固な中期経営計画を策定するお手伝いをします。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

タイ企業を支援するYCPの専門家が、中期経営計画策定で安定成長への道筋を提供します。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

YCPはタイでの市場攻略を包括支援、独自の経験と専門知識で中期経営計画策定をサポートします。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

YCPはタイ国内のクライアント企業に対し、戦略的な「中期経営計画策定 コンサルティング」で優れた洞察を提供します。

提供サービス

  • 1
    事業パフォーマンス評価
    現地市場の動向や成長戦略を反映した実行可能な中期経営計画を策定し、達成に向けたロードマップを提示します。
  • 2
    優先順位設定フレームワーク設計
    現地市場分析と業界トレンドを反映したタイにおける実行性の高い中期経営計画を策定し、成果創出へ導きます。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    マーケット特性とビジネス課題を踏まえた中期経営計画を、データ分析と現地インサイトを用いて策定します。
  • 4
    KPI・パフォーマンス管理体系設計
    市場動向と自社の強みを分析し、持続的成長を実現するための実行可能な中期経営計画を策定します。
中期経営計画策定 Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確なパフォーマンス指標

市場成長性を分析し投資優先順位を明確に設定できます。

2

事業横断の方向性統一

現地市場データ分析で成長領域を数値で見える化します

3

リソース配分の改善

市場動向を踏まえた現実的な収益成長モデルを提示します。

4

パフォーマンス管理

現地の市場特性を反映した戦略で売上成長率10%アップ

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

非営利団体向けのEC事業計画および実現可能性調査

クライアント

ジュネーブに拠点を置く非営利団体

地域

東南アジア

専門分野の範囲

実現可能性調査、ビジネスプラン開発、市場分析

プロジェクト概要

包括的な実現可能性調査を実施し、市場動向、潜在的なターゲット層、競合他社を分析しました。プラットフォームの機能、マーケティング戦略、収益源を明確にした詳細なビジネスプランを策定しました。 この調査では、一次・二次調査や主要ステークホルダーとのインタビュー、財務予測を通じて、クライアントの意思決定を支えるためのデータを提供しました。

東南アジアにおける2Dアニメーション制作のアウトソーシングパートナーの特定

クライアント

東南アジアでのアウトソース先を探す日本のアニメーションスタジオ

地域

タイ、ベトナム、インドネシア

専門分野の範囲

パートナーの特定およびアプローチ、アウトソーシング戦略およびベンダー選定

プロジェクト概要

4か月間にわたり各国で2Dアニメーション制作企業のアウトソーシングパートナーの候補企業リストを作成しました。各国からトップ10の企業を選出し、ネットワークを活用してパートナーシップの可能性を探るための支援をいたしました。 クライアントの要件を満たす有力な候補企業とのNDAの締結やミーティング調整など、契約締結までサポートいたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

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EY-Parthenon, McKinsey & Company

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Nuttapan Meethong

ディレクター

国籍: タイ人

対象地域:

アジア

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Mehdi Jaouadi

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パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

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Ashish Sharma

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マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

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Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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