数字で見るYCP
課題とアプローチ
急速な市場変化に対応したオペレーティングモデル最適化
- タイでは市場の需要や顧客ニーズの多様化が進み、従来型の業務モデルではスピーディな対応が困難になっています。
- YCPは現地の動向を捉え、柔軟に構造を見直す戦略提案で、市場に適合した事業体制への移行を支援します。
デジタルトランスフォーメーション推進の課題を克服
- デジタル技術導入が急速に拡大する中、アナログ業務に依存する組織が依然多く、業務効率向上が遅れがちです。
- YCPは現場理解に基づいたプロセス分析と変革サポートで、段階的なデジタル化推進を実現します。
多様な人材活用と組織のダイバーシティ強化
- タイでは人材流動性が高まる一方、伝統的な組織構造により多様性活用が十分進んでいません。
- YCPは現地特有の背景を踏まえた人事施策設計で、多様な人材が活躍できる運営体制づくりを後押しします。
グローバル展開を見据えた業務統合とガバナンス構築
- 海外拠点や多国籍部門の調整が難航し、標準化やガバナンス不全により業務効率が低下しています。
- YCPはクロスボーダーでの標準化設計や現地との橋渡し支援で、シームレスな業務統合を実現します。
Why Choose YCP
YCPは、タイにおけるオペレーティングモデル再設計コンサルティングで豊富な専門知識と実績を持っています。現地独自の市場動向や経営環境を深く理解しつつ、業務効率化や持続可能性の高い改革支援に強みを発揮する点が特徴です。グローバルなベストプラクティスと現地インサイトを融合し、コストパフォーマンスとお客様ごとに最適化した提案を行うYCPだからこそ、タイの企業が直面する複雑な課題にも柔軟に対応できます。Why Choose YCP for Operating Model Redesign Consulting in Thailand:
意思決定の明確化
現地市場特有の課題に対応した柔軟なオペレーティングモデル設計で、タイでの競争力強化を実現します。
明確な責任体制
現地法規や商習慣に精通した現地チームが、タイ市場に最適なオペレーティングモデルを構築します。
実行オーナーシップ
クロスリージョナルな知見を持ち、タイ市場特有の課題に最適な業務モデル再設計を実現します。
データドリブン設計
タイ市場のビジネス慣習に精通した現地専門家による実践的な業務モデル改善を提案します。
YCPとパートナーシップを組むことで、タイのオペレーティングモデル再設計を目指す企業は、ただのアドバイスだけでなく、現場に根差した実行力を手にできます。一緒に汗をかきながら具体的な改善策を形にし、高いインパクトを実現することに全力を尽くします。お客様と伴走しながら、事業のあらゆるフェーズで確かな成果に導く体制がYCPの一番の強みです。
タイ企業の60%が運用効率向上の必要性からオペレーティングモデルの見直しを検討しています
60%*
競争環境や規制の変化が激しいタイ市場では、専門ファームと連携した業務モデル再設計が成果につながりやすいです。
Source: Thailand Board of Investment, 2024
YCP タイにおけるオペレーティングモデル(業務モデル)再設計のエキスパート
タイでのオペレ
ーティングモデル(業務モデル)再設計を成功に導く
オペレーティングモデル再設計
オペレーティングモデル再設計でYCPはタイ市場で効率性と成長戦略を提供し、クライアント企業を支援します。
オペレーション変革
YCPの専門性を活かし、タイのクライアント企業の業務モデルを革新し、競争力あるサービスを提供します。
インテリジェントオペレーション
タイにおけるオペレーティングモデルの再設計で、YCPは優れた洞察でクライアント企業の持続可能な成長を支援します。
業務プロセス最適化
タイにおける業務プロセス最適化で、YCPは顧客企業のパフォーマンス向上を支援します。
サプライチェーンマネジメント
YCPはタイでの供給網再設計で業務効率を最大化し、顧客企業の課題を解決する専門的サービスを提供します。
事業変革
YCPはタイでクライアント企業のオペレーティングモデル再設計を通じ、業務効率化と持続的成長を支援します。
オペレーション収益性向上
YCPはタイで業務モデルを最適化し、利益向上を実現するコンサルティングサービスを提供します。
提供サービス
- 1
- 現状アセスメント
- 現地市場に最適化したオペレーティングモデルを再設計し、効率化と競争力の向上を実現します。
- 2
- 役割・RACI・意思決定ガイド策定
- 現地業務フローや組織構造を可視化し、タイ市場に最適なオペレーティングモデルへ再設計します。
- 3
- インターフェース再設計
- 現地ビジネス環境に適した業務プロセスや組織構造を再構築し、オペレーション最適化を実現します。
- 4
- 移行ロードマップ策定
- 現状課題の分析と現地事情を踏まえた上で、最適なオペレーティングモデルの再設計を提案し、実行支援まで行います。
ビジネスインパクト
1
責任の明確化
プロセス最適化で運用コストを15％削減できます
2
意思決定の迅速化
現地拠点業務を可視化し、重複作業を20％削減します。
3
組織内摩擦の低減
業務プロセスの見直しにより運用コストを10％削減します
4
目的適合型組織体制
コスト構造を見直し、運用費を15％削減できます。
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル（ショートインターバルコントロール）を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間（レンチタイム）の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Nuttapan Meethong
ディレクター
国籍: タイ人
対象地域:
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Mehdi Jaouadi
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国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
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対象地域:
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Renoir Consulting
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