数字で見るYCP
課題とアプローチ
デジタル化による業務効率向上の取り組み強化が課題
- タイでは、多くの企業でアナログ業務が残っており、デジタル化の遅れが部門間の連携や情報共有の障壁となっています。
- 既存システムへの段階的なデジタルツール導入を提案し、現場に定着する設計で業務効率を向上させます。
プロセス標準化の遅れによる生産性低下への対策
- 拠点ごとに業務フローが異なり、標準手順が浸透していないため、作業品質のバラつきや二重作業が発生しています。
- 最適な業務フローを設計し、現地スタッフ主体での運用ノウハウ移転をサポートし、属人化を解消します。
現地人材活用とスキルギャップの最適化が必要
- タイ現地スタッフのスキルと管理層の期待にギャップがあり、業務パフォーマンスに影響が出やすい状況です。
- 現場ニーズに合わせた研修プログラム策定と、現地人材の強みを活かすタレントマネジメントを構築します。
継続的な改善文化の定着と現場主導の推進力
- 継続的改善（KAIZEN）が一部にとどまり、現場主導の改善活動が全社に広がりづらい風土があります。
- 現場の主体性を引き出す仕組みを導入し、改善活動のPDCAサイクルを定着させ、全社的な現場力を強化します。
Why Choose YCP
YCPは、タイにおける業務パフォーマンスと業務効率改善コンサルティングで豊富な実績を持ち、クライアントの課題に応じた最適なソリューションを提供しています。現地ならではの市場動向を深く把握しつつ、グローバルで蓄積した知見やベストプラクティスも融合させる独自のアプローチが特長です。サステナビリティへの意識やコスト効率化も重視しつつ、タイの企業が直面する固有のニーズや課題にきめ細かく対応しています。YCPを選ぶ理由―タイの業務パフォーマンス&業務効率改善コンサルティングで選ばれるポイントをご紹介します。:
パフォーマンスガバナンス
現地市場を熟知したネットワークで、タイの業務改善や効率化に即した提案を実現できます。
責任明確化体制
タイ市場に精通したチームが、現地の実情に合わせて業務効率とパフォーマンス向上を実現します。
ハンズオン実行支援
現地ネットワークと知見を活かし、タイ独自の経営課題に柔軟に対応できる最適な改善策を提案します。
データに基づくインサイト
豊富なクロスリージョナル経験で、タイ市場に最適化した業務改善案をスピーディーにご提案します。
YCPとパートナーシップを組むことで、タイ市場における業務改善を実現したい企業は、単なるアドバイスだけでなく、現場に深く入り込んだハンズオンのサポートを受けられます。提案だけにとどまらず、実行段階まで責任を持って伴走し、確実な成果につなげます。あらゆるフェーズでクライアントを支え続けることが、YCPと共に取り組む際の大きなメリットです。
タイ国内主要企業の約半数が生産性向上および業務改善の重要性を現地調査で課題として挙げており、
48％*
に及ぶ結果が出ています。市場特性を理解したオペレーション改革が現地競合との差別化につながります。
Source: Thailand Board of Investment, 2024
YCP タイにおける業務パフォーマンス&業務効率改善のエキスパート
今の市場環境において、様々な業界は業務パフォーマンスと業務効率改善を求めており、競争力を高めるために信頼できるコンサルティングのパートナーを必要としています。急速に変化する技術革新やデジタルトランスフォーメーションの波に乗り、業務効率の向上が求められています。
YCPはタイ市場において、グローバルなプロフェッショナルチームと深い知識を活かして、顧客企業が市場への参入障壁を乗り越え、成長を遂げるための優れた業務パフォーマンス改善コンサルティングを提供しています。ハンズオン支援と伴走型支援のアプローチを採用し、顧客の課題解決を手助けし、卓越した結果をもたらします。
YCPは、業務改善を求める企業に対する信頼できるパートナーとしての地位を築いております。タイ市場において競争を勝ち抜くために、私たちは実践的かつ迅速なサポートを提供し、クライアント企業を成功へと導く経験と実績があります。
タイでの業務パ
フォーマンス&業務効率改善を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
YCPは、タイで業務パフォーマンスと効率を劇的に向上させるコンサルティングサービスを通じて、企業の成功を支援します。
業務フロー最適化
タイでの業務パフォーマンスと効率を向上させるため、YCPの専門家が最適なソリューションを提供します。
コスト削減/最適化
YCPはタイ市場の業務パフォーマンス向上と業務効率改善に向けた的確なコンサルティングを提供します。
生産性向上
YCPはタイでの業務効率向上を支援し、クライアント企業の生産性を最大化する専門的サポートを提供します。
提供サービス
- 1
- 業績診断
- 現状分析に基づきKPIを設定し、業務プロセスのボトルネックを可視化した上で効率的な改善策を策定します。
- 2
- KPI体系設計
- 現地オペレーション分析に基づき、ボトルネック特定から改善施策設計までを可視化し、実行支援を行います。
- 3
- レビュー運営体制構築
- 現状分析から課題抽出、プロセス最適化まで、タイ拠点の業務パフォーマンス向上を具体的なアクションプランでご提案します。
- 4
- ガバナンス・能力強化
- 現状分析から課題特定、KPI設計やプロセス最適化まで一貫した業務改善フローを構築します。
ビジネスインパクト
1
安定した実行体制
コストを20％削減し、資源配分を最適化できる体制へ変革します
2
パフォーマンス可視化
ムダな業務を排除し、運用コストを最大20%削減できます。
3
オペレーション安定化
現地業務プロセスの見直しで15％のコスト削減を実現します
4
継続的改善
運用プロセスの見直しでコストを最大20％削減します
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル（ショートインターバルコントロール）を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間（レンチタイム）の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Nuttapan Meethong
ディレクター
国籍: タイ人
対象地域:
アジア
過去の経験:
KPMGタイ
Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル
Krishna Paupamah
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国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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