タイ
購買・調達
コンサルティング

企業の費用削減のために購買・調達はますます重要に

• タイの製造業において、約70%の企業が利益圧縮を経験しています。購買・調達の効果的な管理は、これに対抗するための第一歩です。
• 主にコストを浪費するのは不適切な購買方法と言えますが、効率的な調達は競争優位性強化に繋がります。正確なデータ分析で購買パターンの最適化が可能です。

グローバル供給鎖のユーザーに迅速な調整が必須

• 世界経済の不安定により迅速な供給鎖調整が求められ、特にタイの企業は86%の割合でこの調整が必須と見ています。
• 購買・調達の流動化で事業回転を向上可能です。柔軟な仕組みを導入することで、不確実な市場環境への適応が期待できます。

効率的な購買プロセスの確立で競争優位性向上につなげる

• サプライヤーとの協力により、年間約10%の費用削減実現が可能。効率化された購買プロセスは直接競争優位性に貢献します。
• コスト削減だけでなく、取引先との信頼関係削減形成で長期的ビジネス安定保持実現が期待されます。

デジタル化で予算と調達方法の最適化を目指す

• デジタル化により、タイの43%の企業が購買プロセス効率化を既に追求。IT技術活用で透明性と予見能力が向上しやすくなります。
• 実質的な変化を看到するに、eコマースプラットフォーム等活用による購買ネットワークと統合が実現可能です。