
数字で見るYCP
課題とアプローチ
人材のスキルギャップによる生産性停滞と育成課題
- 製造現場では最新技術への対応が遅れ、従業員のスキル格差が拡大して、生産性向上のボトルネックとなっています。
- 実践的なトレーニングと評価体系を設計して、現場人材のスキルレベルを可視化し、最適な育成プランを提案します。
IT・デジタル導入の遅れによる業務効率の低下
- 多くの企業で、アナログな業務プロセスが残り、システム導入の遅延が業務効率とコスト競争力の障壁となっています。
- 現場の状況を分析し、段階的なデジタル化ロードマップ策定から実行まで、一貫して支援します。
現場のオペレーション最適化と品質安定への壁
- タイでは現場ごとの業務標準化が十分でなく、品質や納期のバラつきが定常的な課題となっています。
- 業務プロセスの見える化とKPI設計を通して、現場全体のパフォーマンス向上を実現します。
マネジメントとコミュニケーション体制の強化へのニーズ
- 現地拠点と日本本社の間や多国籍スタッフ間で、連携不足や意思疎通の齟齬が生産性低下を招いています。
- 組織構造や会議体を再構築し、多様な現場を巻き込むマネジメント強化に向けて伴走します。
Why Choose YCP
YCPはタイにおけるプロダクティビティ向上コンサルティングで豊富な実績と高い専門性を持っています。私たちは、現場での徹底した現状分析に基づき、現地固有の課題や機会に即したオーダーメイドのソリューションを提供しています。ローカル市場の洞察力とグローバルで培ったベストプラクティスを融合し、サステナビリティやコストマネジメントにも配慮しながら、タイのお客様の多様なニーズにきめ細かく対応しています。以下のポイントで、なぜタイでのプロダクティビティ向上コンサルティングにYCPが選ばれているかをご紹介します。:
実行の徹底
現地市場に適応したオペレーション改善で、タイにおける生産性向上課題を確実に解決します。
生産性分析
現地市場に精通するチームが、タイ特有の生産性課題を見極め実践的なソリューションを提供します。
現場密着型デリバリーチーム
タイでの生産性向上なら、現地ビジネス文化を熟知したYCPが最適なコンサルティングを提供します。
成果測定の徹底
現地に根ざすネットワークを活かし、タイ市場に最適な生産性向上策を具体的にご提案します。
YCPと共に取り組むことで、タイ市場でのプロダクティビティ向上を目指す企業は明確な成果を実感できます。単なるアドバイスにとどまらず、実行フェーズまで主体的に関与し、クライアントと一体となって課題解決を進めていきます。どの段階でも寄り添いながら、持続的な成長の実現に向けて全力で支援するのがYCPの強みです。
タイの企業の約半数が効率の低さを組織の最大課題と認識している中、企業の生産性改善投資比率は
48%
と報告されている*、市場特有の人材・プロセス課題を踏まえたサポートが事業成長を左右します。
Source: JETRO, 2024
YCP タイにおける生産性向上のエキスパート
タイのビジネス環境は急速に変化しており、多様な業界の企業が競争力を維持するため、確かなコンサルティングパートナーを求めています。生産性向上のニーズが高まる中で、専門的な支援を提供できるプロフェッショナルが重要な資源になっています。
YCPは、世界中のプロフェッショナルと連携し、タイにおける市場参入や成長の障壁を克服する生産性向上を支えるエキスパートです。私たちの深い理解とハンズオン支援、伴走型支援に基づくサービスは、顧客企業の成長への架け橋として最適なソリューションを提供します。
タイ市場で成果を上げたい企業にとって、YCPは信頼のおけるコンサルティングのパートナーです。私たちの献身的な支援と多様な専門知識を駆使し、顧客企業の変化を共に実現します。
タイでの生産性
向上を成功に導く
S&OP(販売・生産計画)
効率的なタイでの需要予測と在庫管理を誇るS&OPサービスで、生産性向上を実現するYCPの支援力。
需要予測・計画
需要予測と計画によるタイでの生産性向上をYCPがサポートし、ビジネスの効率化を実現します。
販路拡大
タイでの販売チャネル拡大支援で、生産性向上と市場浸透を促進するYCPの専門性とキャパビリティを活用。
チャネル生産性向上
YCPは、タイのクライアント企業に向けて、効果的なチャネル生産性向上のソリューションを提供し、価値を最大化します。
IBP(統合ビジネスプランニング)
IBPを駆使しタイ市場にて、統合計画で生産性を向上、YCPは特化したコンサルティングを提供し新たな価値を創出します。
生産計画
YCPの専門知識で、タイにおける生産計画の最適化を通じて顧客企業の生産性向上に貢献します。
営業・販路最適化
YCPの専門知識でタイ市場向けの販路最適化を実施し、クライアント企業の生産性向上を支援します。
マーケティングオペレーション最適化
タイにてマーケティング業務の最適化を支援し、YCPのプロフェッショナルが企業の成長をサポートします。
S&OP(販売・生産計画)
効率的なタイでの需要予測と在庫管理を誇るS&OPサービスで、生産性向上を実現するYCPの支援力。
販路拡大
タイでの販売チャネル拡大支援で、生産性向上と市場浸透を促進するYCPの専門性とキャパビリティを活用。
IBP(統合ビジネスプランニング)
IBPを駆使しタイ市場にて、統合計画で生産性を向上、YCPは特化したコンサルティングを提供し新たな価値を創出します。
営業・販路最適化
YCPの専門知識でタイ市場向けの販路最適化を実施し、クライアント企業の生産性向上を支援します。
需要予測・計画
需要予測と計画によるタイでの生産性向上をYCPがサポートし、ビジネスの効率化を実現します。
チャネル生産性向上
YCPは、タイのクライアント企業に向けて、効果的なチャネル生産性向上のソリューションを提供し、価値を最大化します。
生産計画
YCPの専門知識で、タイにおける生産計画の最適化を通じて顧客企業の生産性向上に貢献します。
マーケティングオペレーション最適化
タイにてマーケティング業務の最適化を支援し、YCPのプロフェッショナルが企業の成長をサポートします。
提供サービス
- 1
- 生産性診断
- 現場分析とプロセス最適化を通じて、タイの生産性向上を実現する具体的な改善施策を提案します。
- 2
- ボトルネック分析
- 現場分析を通じてボトルネックを特定し、タイ拠点の生産効率を最大化する具体的な改善策を提案します。
- 3
- 業務フロー再設計
- 現場の業務プロセスを分析し、ボトルネックを可視化して改善策を具体的に提案します。数値で効果を検証しながら推進します。
- 4
- 能力強化・コーチング
- 現場ヒアリングやデータ分析を通じて、タイに適した生産プロセスの最適化プランを具体的に提案します。

ビジネスインパクト
1
従業員生産性向上
現場のプロセス標準化で作業時間を20%短縮できます。
2
設備・人員の稼働率向上
業務プロセス見直しにより生産性が20%向上します
3
ボトルネック削減
現場プロセスの最適化で作業効率を20%向上します
4
業績向上
現場のプロセス最適化で生産性が20%向上する実績があります
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Nuttapan Meethong
ディレクター
国籍: タイ人
対象地域:
アジア
過去の経験:
KPMGタイ

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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