タイ
道路
コンサルティング

YCPでは、タイの道路業界においてクライアント企業の成長を支えるため、ハンズオン支援や伴走型支援を用いてプロフェッショナルなサービスを提供しています。国際的な視野を持つ私たちは、現地市場に精通し、豊富な経験を活かして革新的なソリューションを提案します。YCPの専門知識は、タイにおけるインフラ構築を成功させる一助となり、競争力を高めるための重要なパートナーとなります。

タイ道路コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

インフラ老朽化による維持コストと安全性の課題


  • タイ国内では1960年代から整備された道路が多く、老朽化によるメンテナンスコストや事故リスクが年々増加している現状です。
  • 豊富な現地知見を活かして、最適なリニューアル計画や効率化されたメンテナンス手法の導入支援が可能です。

都市化進展に伴う交通渋滞と物流効率の低下


  • バンコクを中心に自動車台数が年間4%ペースで増加し、市街地では慢性的な渋滞や物流遅延が大きな障害となっています。
  • 交通量解析や効率的な道路配置、スマートシティ構想など時代に即した改善策によって輸送効率を高めるサポートを行っています。

環境配慮とサステナビリティ推進の重要性


  • 排ガスや騒音など道路インフラ由来の環境負荷が問題視されていて、持続可能な運用が益々求められています。
  • グリーンインフラや省エネ技術といった環境配慮型ソリューションの提案・導入で、持続的運営に貢献しています。

官民連携および高度化する規制対応ニーズ


  • 近年はPPP方式など官民連携案件の増加や、品質・安全規制が複雑化し、事業推進が困難になるケースが多くなっています。
  • 各省庁や地方自治体とのネットワークを活かし、規制適応やコンプライアンス対応を円滑に進める体制を構築しています。

Why Choose YCP

YCPはタイの道路産業に特化した知見と、複雑なインフラ案件で培った確かな実績を持っています。現地ニーズや市場動向をふまえた独自のアプローチにより、同業他社とは一線を画すソリューションを提供してきました。グローバル基準に基づくプロジェクト管理力とタイ独自の法規や商習慣への深い理解を組み合わせ、道路分野特有の課題にも最適な提案を行います。下記のポイントが、タイにおける道路コンサルティングでYCPが選ばれる理由です::

Localized Expertise

Deep understanding of the Indian procurement landscape, ensuring solutions that align with local market dynamics.

Data-Driven Solutions

Advanced analytics to identify cost-saving opportunities and optimize procurement strategies in real time.

Proven Cost Savings

Average savings of 12-18% for clients through strategic supplier negotiations and efficient procurement processes.

End-to-End Support

From strategy development to implementation, we support your business throughout the entire supply chain optimization journey.

YCPはコンサルティングの枠を超え、現場での共同作業と実践的なサポートを重視しています。単なるアドバイザリーにとどまらず、目標達成に向けてクライアントと二人三脚で取り組みます。YCPと共に歩むことで、プロジェクト開始から完了まで安心して進められるパートナーシップを実感できます。

タイでは近年、高速道路や都市鉄道など交通インフラ投資が拡大していますが、今後5年間での総投資額は

約1.45兆バーツ*

アジアのハブ化に向け国内外企業に多くの機会がもたらされ大きく期待されています。

Source: タイ運輸省, 2024

YCP タイにおける道路のエキスパート

タイにおける道路業界は、近年急速に発展しており、経済活動の基盤となる交通インフラの需要が高まっています。この背景には都市化の進行や観光産業の成長があり、国内外の投資家も高い関心を寄せています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルの支援を受けて、タイ市場の特殊性に深く理解を持っています。この知識に基づき、顧客企業に対する道路コンサルティングのサービスを提供し、参入障壁の克服や成長機会の発見をハンズオン支援しています。

YCPは、タイの道路分野でクライアント企業と共に成長を伴走します。その結果として、競争力を高める各種戦略を提案できる信頼性の高いパートナーとしてクライアントに選ばれています。

タイ現 の道路専門チームと共に、可能性を開拓

戦略・事業計画

戦略・事業計画

投資

投資

政策提言

政策提言

組織変革マネジメント

組織変革マネジメント

ステークホルダーマネジメント

ステークホルダーマネジメント

トランザクション・アドバイザリー

トランザクション・アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

規制リスク評価

規制リスク評価

組織設計

組織設計

導入・実行支援

導入・実行支援

私たちのサービス

デジタルトランスフォーメーション

YCPはタイでのデジタルトランスフォーメーションにより道路産業の効率と革新を実現します。

  • デジタルロードマップ策定・DX戦略
  • DX成熟度評価
  • CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
  • システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
  • AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
  • ビッグデータ・アナリティクス
  • データガバナンス・デジタル活用推進
  • オフショア開発拠点構築

市場環境・トレンド調査

タイでの市場調査を通じて、顧客のために道路の効果的な戦略を提供します。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • 消費者調査

マーケティング・営業

YCPはタイのクライアント企業に最適化された販売促進のコンサルティングを提供し、道路インフラビジネスの成果を向上させます。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス
  • リード獲得・ナーチャリング
  • コンテンツマーケティング

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、タイにおける道路関連ビジネスのためのM&A、トランザクション、PMIを高品質で提供し、クライアントの戦略的成長を最大限にサポートします。

  • M&A戦略・案件ソーシング
  • バイサイド・セルサイドアドバイザリー
  • クロスボーダーM&Aアドバイザリー
  • コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
  • 事業売却・カーブアウト戦略
  • PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
  • ジョイントベンチャー
  • コーポレートベンチャーキャピタル・IPO

オペレーショントランスフォーメーション

タイにおける道路コンサルティングでは、YCPが効率的な経営変革を支援し、クライアント企業の持続的な成長を促します。

  • オペレーティングモデル再設計・組織設計
  • オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
  • コスト削減・業務プロセス改善
  • S&OP/IBP・需要計画
  • アセットパフォーマンス・予知保全
  • 営業・チャネル高度化
  • トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理

オペレーション

タイの運輸部門向けに、効率的かつ持続可能な道路運営の構築をサポートします。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

公共サービス

YCPはタイの公共サービス向けに、効率的かつ持続可能な道路コンサルティングを提供し、交通インフラの最適化を行います。

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

戦略

YCPはタイにおける道路インフラの効率向上を目指した戦略的コンサルティングを提供します。

  • 全社・事業戦略
  • 成長戦略・市場参入戦略
  • 事業計画・中期経営計画
  • 競争環境・バリューチェーン分析
  • 新規事業開発・フィージビリティスタディ
  • 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
  • 組織戦略・チェンジマネジメント
  • 全社・資産リスク管理
  • 戦略実行支援・事業再生
  • デジタル戦略

サプライチェーンマネジメント

YCPのサプライチェーンについての専門知識で、タイの輸送効率と物流戦略を最適化します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

サステイナビリティ

YCPは持続可能な発展を目指し、タイの道路インフラに革新的なコンサルティングを提供します。

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Sinar Mas Group Companies

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バナナ熟成向けリーファーコンテナの戦略的調達

クライアント

果実の生産・流通および加工製品を展開する企業

地域

シンガポール

専門分野の範囲

戦略的調達、コスト最適化、サプライヤー交渉

プロジェクト概要

予算制約および調達難という課題に対し、中古コンテナの活用を現実的な解決策として提示し、クライアントの意思決定を支援しました。限られたサプライヤー環境下においても品質を確保するため、ステークホルダーとの戦略的合意形成、サプライヤー開拓、構造化された評価プロセスの設計に注力しました。さらに、詳細な現物検査、保証条件の交渉、価格モデル分析を通じて、調達の確実性と品質水準の両立に貢献しました。

東南アジアにおける物流ネットワーク戦略および3PL統合

クライアント

スポーツ用品・アパレルのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

サプライヤー探索、RFX、eソーシング、ネットワーク戦略、調達支援

プロジェクト概要

クライアントは東南アジアでのサプライチェーン上の制約を抱えており、既存オペレーションでは高まるサービスレベル要件への対応が困難な状況にありました。ネットワーク分析を実施して拠点シナリオとコスト影響を評価し、意思決定の明確な根拠を提供しました。3PLの評価とオンボーディングを支援することで、効率的な配送体制の構築と新たな物流パートナーへのスムーズな移行に繫げました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of technology utilization in the social infrastructure field

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来

老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

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国籍: 日本人

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対象地域:

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対象地域:

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国籍: インド人

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