タイ
海運・海事
コンサルティング

YCPはタイ市場での海運・海事業界において、その豊富な専門知識と国際的なネットワークを活かし、クライアント企業の成長をサポートしています。ハンズオン支援と伴走型支援を通じ、貴社のニーズに応じた個別のソリューションを提供し、競争優位性を高めるためのお手伝いをいたします。積み上げてきた経験を活かし、複雑なビジネス課題に対し、チーム全体で適切な解決策を見つけ出すことを確約します。

タイ海運・海事コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
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ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

現地船員の育成と多様化する人材ニーズへの対応


  • タイの海運業界では若手船員の不足や熟練者の高齢化が進んでいて、今後の人材確保に大きな課題を抱えています。
  • 人材戦略策定から現場研修プログラムの設計まで、現地事情に合わせた育成支援で安定した人材確保を実現します。

複雑化する法規制と国際基準の動向を見据えた対応


  • 国際的な環境規制や安全基準が毎年厳格化していて、現地企業に膨大な管理負担や投資圧力が増えています。
  • 法規制情報の整理や自社体制のギャップ分析を通じ、無理のないコンプライアンス体制の構築をサポートします。

港湾インフラの老朽化と効率的な運用の最適化


  • 主要港で老朽化や設備不足が深刻化し、荷役効率やトランジットサービスの低下が課題です。
  • 調査・診断と運用データ分析手法を統合し、持続可能な港湾オペレーションへの転換を現場でサポートします。

デジタル化の遅れと物流全体の競争力強化


  • DX推進が十分に進まず手作業や紙業務が残るため、海外大手と比べ効率やスピードに遅れがあります。
  • ワークフロー診断からシステム選定、現場定着支援まで、一貫したDX推進で競争力向上を実現します。

Why Choose YCP

YCPは、タイの海運・海事業界に特化した深い業界知見と実績をもとに、最適なコンサルティングソリューションを提供してきました。現地の市場動向を的確に捉えた上で、独自の分析手法とグローバルなベンチマークを活用し、お客様ごとに最適なプランを設計します。タイの海運市場が直面する複雑な課題に対し、サステナビリティやコスト削減に配慮した戦略をローカルとグローバル両面から提案できる点がYCPの強みです。以下のポイントが、タイの海運・海事コンサルティングでYCPが選ばれる理由です::

Localized Expertise

Deep understanding of the Indian procurement landscape, ensuring solutions that align with local market dynamics.

Data-Driven Solutions

Advanced analytics to identify cost-saving opportunities and optimize procurement strategies in real time.

Proven Cost Savings

Average savings of 12-18% for clients through strategic supplier negotiations and efficient procurement processes.

End-to-End Support

From strategy development to implementation, we support your business throughout the entire supply chain optimization journey.

YCPとパートナーシップを組むことで、タイの海運・海事業界における変化への柔軟な対応力が高まります。単なるアドバイスに留まらず、現場での伴走や実行支援を通じて、成果につながる解決策を提案します。事業推進のあらゆる局面で、お客様の成長に貢献するYCPのサポートが大きな強みです。

タイの海運業界では業界全体の貿易依存度が高く、輸出入合計額がGDPの

120%*

に達しています、中長期的な需要拡大が船社や港湾運営事業者の発展機会を示唆します。

Source: タイ国家経済社会開発評議会 2024

YCP タイにおける海運・海事のエキスパート

タイの海運・海事業界は、急速な経済成長とともに物流需要が高まり、港湾インフラの整備と地域間の競争が激化しています。この急速な変化には、柔軟かつ効率的な業界戦略が求められています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い業界理解により、タイの海運・海事市場の障壁、参入および成長を解決するための優れたコンサルティングを提供しています。ハンズオン支援や伴走型支援を通じ、顧客企業の競争力強化を支援します。

YCPは、タイの海運・海事市場での成長を目指す企業の信頼されるパートナーです。これまでの豊富な実績と専門知識を駆使し、クライアント企業の成功を確実に導きます。

タイ現 の海運・海事専門チームと共に、可能性を開拓

戦略・事業計画

戦略・事業計画

投資

投資

政策提言

政策提言

組織変革マネジメント

組織変革マネジメント

ステークホルダーマネジメント

ステークホルダーマネジメント

トランザクション・アドバイザリー

トランザクション・アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

規制リスク評価

規制リスク評価

組織設計

組織設計

導入・実行支援

導入・実行支援

私たちのサービス

デジタルトランスフォーメーション

YCPはタイにおける海運業界のデジタルトランスフォーメーションで効率向上を支援します。

  • デジタルロードマップ策定・DX戦略
  • DX成熟度評価
  • CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
  • システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
  • AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
  • ビッグデータ・アナリティクス
  • データガバナンス・デジタル活用推進
  • オフショア開発拠点構築

市場環境・トレンド調査

タイの海運・海事分野における市場調査で、顧客企業の成功に向けたインサイトを提供します。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • 消費者調査

マーケティング・営業

YCPは、タイの海運・海事業界においてマーケティング&セールスの最適化を支援します。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス
  • リード獲得・ナーチャリング
  • コンテンツマーケティング

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、タイの海運・海事分野でのM&Aやトランザクション、PMIを通じて顧客企業の成長を加速します。

  • M&A戦略・案件ソーシング
  • バイサイド・セルサイドアドバイザリー
  • クロスボーダーM&Aアドバイザリー
  • コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
  • 事業売却・カーブアウト戦略
  • PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
  • ジョイントベンチャー
  • コーポレートベンチャーキャピタル・IPO

オペレーショントランスフォーメーション

YCPはタイの海運・海事業界で革新的な運用変革を提供し、効率性と競争力を向上させます。

  • オペレーティングモデル再設計・組織設計
  • オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
  • コスト削減・業務プロセス改善
  • S&OP/IBP・需要計画
  • アセットパフォーマンス・予知保全
  • 営業・チャネル高度化
  • トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理

オペレーション

YCPの海運・海事コンサルティングで、タイの企業が効率的なオペレーションを実現します。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

公共サービス

YCPは、タイにおける海運・海事産業の効率化を実現するコンサルティングサービスを提供します。

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

戦略

YCPは、タイの海運と海事産業に特化した戦略的コンサルティングで、顧客の事業成長を支援します。

  • 全社・事業戦略
  • 成長戦略・市場参入戦略
  • 事業計画・中期経営計画
  • 競争環境・バリューチェーン分析
  • 新規事業開発・フィージビリティスタディ
  • 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
  • 組織戦略・チェンジマネジメント
  • 全社・資産リスク管理
  • 戦略実行支援・事業再生
  • デジタル戦略

サプライチェーンマネジメント

YCPはタイにおいて、海運・海事業界のクライアント企業に供給チェーンマネジメントの専門知識を提供し、業務効率とコスト削減に貢献します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

サステイナビリティ

YCPはタイの海運・海事業における持続可能な成長を促進すべく、専門的なコンサルティングを提供します。

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Sinar Mas Group Companies

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バナナ熟成向けリーファーコンテナの戦略的調達

クライアント

果実の生産・流通および加工製品を展開する企業

地域

シンガポール

専門分野の範囲

戦略的調達、コスト最適化、サプライヤー交渉

プロジェクト概要

予算制約および調達難という課題に対し、中古コンテナの活用を現実的な解決策として提示し、クライアントの意思決定を支援しました。限られたサプライヤー環境下においても品質を確保するため、ステークホルダーとの戦略的合意形成、サプライヤー開拓、構造化された評価プロセスの設計に注力しました。さらに、詳細な現物検査、保証条件の交渉、価格モデル分析を通じて、調達の確実性と品質水準の両立に貢献しました。

東南アジアにおける物流ネットワーク戦略および3PL統合

クライアント

スポーツ用品・アパレルのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

サプライヤー探索、RFX、eソーシング、ネットワーク戦略、調達支援

プロジェクト概要

クライアントは東南アジアでのサプライチェーン上の制約を抱えており、既存オペレーションでは高まるサービスレベル要件への対応が困難な状況にありました。ネットワーク分析を実施して拠点シナリオとコスト影響を評価し、意思決定の明確な根拠を提供しました。3PLの評価とオンボーディングを支援することで、効率的な配送体制の構築と新たな物流パートナーへのスムーズな移行に繫げました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of technology utilization in the social infrastructure field

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来

老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

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国籍: フランス人

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国籍: インド人

対象地域:

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