タイ
サプライヤーパフォーマンス管理
コンサルティング

YCPはタイでのサプライヤーパフォーマンス管理において、豊富な経験と専門知識を駆使し、顧客企業の効率向上を支援します。ハンズオン支援や伴走型支援を通じて、確実な成果を提供します。

タイサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
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課題とアプローチ

現地サプライヤーへの品質・納期管理強化が求められる理由


  • タイでは現地サプライヤー間で品質や納期ブレが散見され、グローバル基準とのギャップが課題です。
  • YCPは実地監査と定量データを活用し、持続的なパフォーマンス改善につながる管理体制の最適化を支援します。

コストとバリューチェーン最適化への現場視点からのアプローチ


  • 近年、コスト上昇によりバリューチェーン全体で効率化とコスト管理強化が進んでいます。
  • 業務プロセス分析・コスト構造診断を行い、YCPは現地事情に即した最適化策の策定・導入をリードします。

多様なリスク管理体制の構築とその現状課題について


  • 原材料調達やサプライヤー交代時のリスク管理ルールが確立しきれていない現場も多い状況です。
  • 課題抽出から規程策定、トレーニング体制構築まで、リスク低減に向けYCPが伴走しながら実行までサポートします。

デジタルツール活用によるサプライヤー評価の高度化


  • 従来型の評価方法に依存し、定量・定性データを統合した意思決定が進んでいません。
  • YCPはデジタルツール導入・評価基準設計を支援し、現場に根付くベストプラクティスの活用を促進します。

Why Choose YCP

YCPは、タイ市場においてサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングに特化した豊富な実績と専門性を有しています。独自のデータドリブンなアプローチや、現地ニーズに合わせた柔軟なフレームワークで、競合他社との差別化を実現してきました。現地ならではの市場洞察とグローバルなベストプラクティスを融合し、サステナビリティやコスト効率にも配慮しながら、タイの企業が直面する様々な課題にきめ細かく対応しています。ここからは、「タイでサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングにYCPが選ばれる理由」をご紹介します。:

体系化されたパフォーマンス管理フレームワーク

体系化されたパフォーマンス管理フレームワーク

独自の評価基準で、タイ市場に最適なサプライヤーパフォーマンス管理を実現できます。

データに基づくモニタリング

データに基づくモニタリング

データドリブンな可視化でタイのサプライヤーパフォーマンスを正確に把握し、改善施策を迅速に実現します。

継続的改善の推進

継続的改善の推進

現地市場の変動に即応する継続的な改善活動で、サプライヤーパフォーマンスの最大化を実現します。

責任ある調達

責任ある調達

タイ市場の複雑な規制対応とローカルネットワークを活用し、サプライヤーパフォーマンスを確実に最適化します。

YCPとパートナーシップを組むことで、タイにおけるサプライヤーパフォーマンス管理の課題解決に向けて強力なサポートを受けることができます。アドバイスの提供だけでなく、現場に入り込むハンズオン型の協働を通じて、成果創出まで伴走する姿勢が特徴です。YCPは、お客様の変革の道のりに一貫して寄り添い、その成長をしっかりと後押しします。

タイ市場では、競争力あるサプライプレーヤーを選定するうえで、最適調達先の信頼性向上が必須とされていますが、

67%

のタイ企業がサプライパートナーの定期評価を実施しているとの調査結果が出ており、サプライヤーパフォーマンス管理の徹底が現地成功の大きな要因となっています。

Source: Statista, 2024

YCP タイにおけるサプライヤーパフォーマンス管理のエキスパート

タイのビジネス環境では、サプライチェーンの規模や複雑さが増す中、信頼性の高いサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングを必要としています。これにより、各業界が市場で成功するためには適切な戦略が求められています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い専門知識を持ち、タイ市場への市場参入や成長障壁を取り除くための卓越したサプライヤーパフォーマンス管理を提供しています。顧客企業とのハンズオン支援と伴走型のアプローチを通じて、多様な業界でクライアントを成功に導いてきました。

YCPは様々な業界で信頼できるサプライヤーパフォーマンス管理のパートナーとされていることに自信を持っています。タイ市場でビジネスを成功に導くために、プロフェッショナルなサポートを提供し続けるYCPの経験と知識を活用していただけます。

タイでのサプラ イヤーパフォーマンス管理を成功に導く

サプライヤーKPI設計

サプライヤーKPI設計

YCPはタイにおいて、サプライヤーのパフォーマンスを最適化するKPIフレームワークの設計を通じてクライアント企業を支援します。

サプライヤーリスク管理

サプライヤーリスク管理

サプライヤーパフォーマンス管理において、YCPはタイのクライアント企業のリスクを分析・軽減する専門家集団です。

サプライヤースコアカード・レポーティング

サプライヤースコアカード・レポーティング

私たちのサプライヤースコアカードとレポートにより、タイでの顧客企業のサプライヤーパフォーマンスを細かく把握し、YCPは専門知識をもとに継続的な改善を支援します。

サプライヤー育成・改善計画

サプライヤー育成・改善計画

サプライヤーパフォーマンス管理で培った専門知識を活かし、タイの顧客企業が依存能力を強化し改善する計画を提供します。

提供サービス

  • 1
    パフォーマンス指標定義
    現地サプライヤーのパフォーマンスを定量・定性で可視化し、改善策の策定と実行支援を一貫して行います。
  • 2
    サプライヤースコアカード設計
    タイ市場におけるサプライヤーのKPI設定や評価システム構築を通じ、持続的なパフォーマンス向上を実現します。
  • 3
    ESGパフォーマンス管理
    タイ市場の特性を踏まえたサプライヤーパフォーマンスの評価指標設計と、実行可能な改善アクションを提案します。
  • 4
    ガバナンス設計・改善計画
    現地サプライヤーの評価指標やKPIを策定し、パフォーマンスを可視化しながら継続的な改善策を具体的に提案します。
サプライヤーパフォーマンス管理 Deliverables

ビジネスインパクト

1

パフォーマンスの可視化

サプライヤー評価基準を最適化し品質不良率を20%削減できます。

2

責任の明確化

取引先ごとの納期遵守率を最大25%向上させ納品の遅延を削減します

3

リスクの早期把握

重点サプライヤーの納期遵守率を95%以上に向上できる

4

責任あるサプライヤー基準の確立

サプライヤー評価指標を可視化し、取引先の質を定量的に向上

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化

クライアント

三次医療提供機関

地域

インド北部・東部

専門分野の範囲

サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務

プロジェクト概要

包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。

潤滑油の代理店販売支援戦略

クライアント

ベトナムの潤滑油販売会社

地域

ベトナム

専門分野の範囲

代理店評価、関係者インタビュー、現地視察

プロジェクト概要

関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

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Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

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対象地域:

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国籍: タイ人

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国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

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対象地域:

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