タイ
サプライチェーンマネジメント
コンサルティング

supply chain統制で競争優位性を維持する

• タイの現地ビジネスの約68％が供給網の不安定性を経験しています。これにより、企業が市場競争力を維持することが困難になり、売上減少が起こり得ます。
• 供給網の統制と最適化により、需要変動に対する迅速な対応が可能になり、業務の安定性を確保できます。これは持続的な成長を追求し、将来の機会を創出します。

需要動向の予測に指標データ活用

• タイの購買習慣は急速に変化しており、オンラインショッピングの年間成長率は15％です。この変化に対応することが重要です。
• 具体的に需給分析プラットフォームを活用することで、競争優位性を獲得し、新たな市場トレンドをリードする力を培うことが可能です。

デジタルトランスフォーメーションで効率化図る

• デジタル化により、41％の費用削減が実現できるとされており、多くの企業にとって大きなメリットを生みます。
• コスト削減だけでなく、業務プロセスを洗練させ、活用可能なデジタルツールで効率改善を目指します。結果、持続可能な発展への下地を築きます。

国際市場へのプレゼンス拡大

• スマート物流の導入でタイに進出した企業は約25％プレゼンスを増加させています。この成長は国際連携と顧客保証力に基付きます。
• 引き続き先端技術を活用し、多国籍企業として市場での地位確立を進め、新しいビジネスの機会を適切に捉えることが求められます。