
数字で見るYCP
課題とアプローチ
多国籍の需要を捉え、ブランド別の価値提案を磨く市場対応
- UAEでは2024年の新車販売が30万台を超え、人口の約9割を外国籍の居住者が占めます。所得層、出身地域、用途が多様であり、画一的な商品や販売施策では選ばれにくい市場です。
- こうした需要の分散に対し、YCPは顧客層ごとの購買行動や競合状況を分析します。その上で、車種構成、価格、販売網、販促施策を一体で設計し、ブランドの成長機会を具体化します。
電動化の目標と充電網の採算を両立させる事業設計
- UAEは2050年までに、道路を走る車両の50%を電動化する方針です。一方で、充電器の配置、電力網への接続、利用率の確保には地域差があり、設備投資を回収できる運用モデルが求められます。
- この移行を事業機会へ変えるため、YCPは需要予測を基に充電拠点の優先順位を整理します。車両販売、充電サービス、法人フリートを組み合わせ、収益性と利用者の利便性を両立する計画を構築します。
輸入・再輸出を支える供給網で、規制対応と在庫効率を高める
- UAEの自動車市場は輸入への依存度が高く、中東・アフリカ向けの再輸出拠点としても重要です。輸入関税は原則5%、付加価値税は5%であり、認証、通関、在庫の管理が収益性を左右します。
- 複雑な商流に対して、YCPは調達から通関、販売、再輸出までの流れを可視化します。需要に応じた在庫配置や価格設定を検討し、規制順守を前提にリードタイムと物流コストの最適化を支援します。
自動運転とデータ活用を、都市交通で継続的な価値へつなげる
- ドバイでは2030年までに、移動の25%を自動運転にする目標が掲げられています。配車、公共交通、配送、駐車場のデータが分かれているため、利用者体験の向上と安全なデータ連携が進みにくい状況です。
- 都市交通の変化を見据え、YCPは利用者の導線と各事業者の役割を整理します。サービスの収益モデル、連携先の選定、実証の評価指標までを設計し、モビリティ事業を段階的に拡大できる体制を整えます。
Why Choose YCP
YCPは、アラブ首長国連邦(UAE)の自動車・モビリティ市場で、事業戦略、販売改革、投資判断、業務改善まで幅広い課題に対応してきた実績があります。現地の消費者動向、規制の変化、販売網の実態を深く捉えながら、データ分析と実行計画を結び付け、構想だけに終わらない支援を提供します。地域に根差した知見と国際水準の手法を組み合わせ、EV化、コネクテッドサービス、収益性向上など各社固有の課題に合わせて最適な解決策を設計します。UAEの自動車・モビリティ業界におけるコンサルティングでYCPが選ばれる理由は、以下の通りです。

OEM・サプライヤーへの知見
YCPは、OEMとサプライヤー双方への深い知見を基に、UAE市場での調達・販売・事業化を支援し、実行性の高い成長戦略へつなげます。

EV移行のモデリング
UAEの市場動向と政策を踏まえ、EV移行の需要予測から事業性評価までを一貫して支援し、投資判断の精度を高めます。

アフターマーケットの成長
UAEの自動車アフターマーケットで、需要分析から販路設計、収益モデルの構築まで支援し、持続的な成長を実現します。

新モビリティの経済性
UAEのモビリティ市場に精通した専門家が、事業戦略から実行までを支援し、新たな成長機会の実現につなげます。
・現地市場への深い理解:UAEの顧客層、流通構造、規制環境を踏まえ、実情に即した戦略を策定します。
UAEの自動車・モビリティ市場は2025年の新車販売台数で、
27万台*
を超える予測となっており、高級車市場への参入も活発化しています。
Source: Statista, 2024
YCP アラブ首長国連邦(UAE)における自動車・モビリティのエキスパート
アラブ首長国連邦(UAE)における自動車・モビリティ業界は、高い経済成長と技術革新の波によって、急速に変化しています。環境規制の強化や新たなビジネスモデルの出現により、この業界での競争はこれまで以上に激しくなっています。
YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと深い業界理解を兼ね備え、アラブ首長国連邦における自動車・モビリティ業界の市場障壁の打破、市場参入、成長を支援するコンサルティングを提供しています。実践的な戦略策定と伴走型支援により、クライアント企業が直面する課題を解決し、目標達成へと導いています。
アラブ首長国連邦の自動車・モビリティ市場において競争力を持ち、成長を目指す企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。当社の専門知識とサポートにより、クライアント企業が成功への道を切り開いています。
アラブ首長国連邦(UAE)現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓
アラブ首長国連邦(UAE)の自動車・モビリティ分野は、革新と成長の契機を捉え続ける動的な市場です。YCPは独自の洞察と深い業界知識を活かし、この変化する環境の中で顧客企業が競争力を保ち、成長を加速させるサポートをしています。
私たちは、ビジネス戦略の策定からオペレーションの最適化に至るまで、アラブ首長国連邦の自動車・モビリティ業界のクライアント企業に幅広いコンサルティングサービスを提供しています。経験豊富なプロフェッショナルが様々な課題解決に向けて尽力します。
この分野での成功には、先進技術と市場のトレンドへの洞察が不可欠です。YCPは、UAEの自動車・モビリティ産業に特化したコンサルティングサービスを通じて、顧客企業の抱える複雑な問題の解決策を提供し、持続可能な成長へと導くサポートを行っています。

戦略的フォーカスエリア
- 1
- EV・パワートレイン転換
- 電動化の需要と充電網、規制を分析し、EV導入とパワートレイン転換のロードマップを設計します。市場性と投資効果を検証し、UAEの自動車・モビリティ企業に成長基盤を構築します。
- 2
- サプライチェーンのレジリエンス強化
- 調達先の多元化、在庫の最適化、物流網の可視化を通じて、UAEの自動車・モビリティ企業における供給網の強靭性を高めます。需要予測とリスク指標に基づき、部品不足や輸送の遅延に備える実行計画を設計し、安定供給と収益性の向上につなげます。
- 3
- 新たなモビリティ事業モデル
- 規制、市場需要、移動データを継続的に分析し、UAEの都市特性に合う新たなモビリティ事業モデルを設計します。パートナー戦略、収益設計、実装計画までを一貫して支援し、事業化と収益の拡大を加速します。
- 4
- アフターマーケット・サービス事業の拡大
- 車両の保有台数や走行データ、顧客接点を分析し、部品供給、整備網、デジタル予約を一体で設計します。UAEの市場特性に合わせ、稼働率と顧客継続率を高め、アフターサービス収益の持続的な成長を実現します。
提供価値
1
明確なEV移行の優先順位
EV移行の優先課題を明確にし、投資配分と市場投入の意思決定を加速します。
2
サプライチェーンの強靭化
調達先を分散し、在庫を最適化して供給リスクを抑え、生産を安定させます。
3
車両販売以外の新たな成長
モビリティ周辺の成長機会を特定し、収益源の多角化と投資判断の精度向上を実現します。
4
アフターマーケット価値の向上
アフターマーケット戦略を最適化し、継続収益と顧客生涯価値を高めます。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
UAEで自動車産業の未来を変える、デジタルトランスフォーメーションを通じて、クライアント企業のビジネスを前進させます。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
UAEの自動車・モビリティ産業向けに、市場調査を通じてクライアント企業の成長戦略をサポートします。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
UAEの自動車・モビリティ分野におけるマーケティング課題を、YCPが独自の視点で解決します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
YCPはUAEの自動車・モビリティ分野において、M&A、トランザクション、PMIを通じクライアント企業の戦略的成長を支援します。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPはUAEにて自動車・モビリティ業界の変革を促進し、企業の成長を支援します。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP/IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPでは、アラブ首長国連邦にて自動車・モビリティ業界の顧客企業の運営を革新的に支援します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
UAEでの自動車・モビリティ分野における公共サービスの強化に、YCPは独自のコンサルティングで対応します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
YCPはアラブ首長国連邦(UAE)における自動車・モビリティ業界での展開を支援し、顧客企業の戦略策定を導きます。
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
UAEの自動車・モビリティ業界向けに、YCPが最適なサプライチェーン管理ソリューションを提供します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
サステイナビリティ
UAEの自動車・モビリティ産業におけるサステナビリティ向上を、YCPが支援します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
アラブ首長国連邦(UAE)の自動車・モビリティ産業をナビゲート
渋滞問題とスマートシティへの対応
- UAEでは人口増加に伴い交通渋滞が深刻で、特にドバイとアブダビは全国の自動車保有台数が多く、渋滞が社会的な問題となっています。
- この問題に対して企業は、効率的な流れを創出し、スマートシティ計画に参画し監視カメラを活用した流動的フロー整理やMaaSの提供を迅速に進めることが求められています。
新エネルギー関する課題と対策
- UAEは石油中心のインフラを備えた国であるため、新しい持続可能なエネルギーと電動車両システムへの転換が求められています。
- 企業は既存インフラのノウハウを活用し、再生可能エネルギーとの整合対策を強化し、先進的なエネルギー統合システムへの転換を後押しするプレゼンスを確立しましょう。
観光需要による市場拡大とイノベーション
- UAEの観光業は成長を続けており、2023年だけでも観光客数が820万人に達し、モビリティサービスへの需要が増加しています。
- 市場アクセスのため、デジタル化やeコマースを活用し次世代のモビリティサービスを提供し、景性と魅力を最重視とした利用提案を行うことが考えるべきです。
リサイクル車市場の拡大と循環型経済
- UAEではリサイクルとリユースの重要性が増加しており、再利用市場が毎年15%増加する見込みが立っています。
- プレイや棚のサプライチェーン能力を強化し持続可能な経済の成形が促進される候補地としてプレゼンスを確立し、中長期的な安定性を図れるでしょう。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価
"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"
AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント
SATS (Singapore Airport Terminal Services)
"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

ゼネラルマネージャー
Abu Dhabi Motors
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
ビジネスパートナーの開拓と市場参入戦略の策定
クライアント
イランの自動車メーカー
地域
イラン
専門分野の範囲
パートナー開拓、市場評価、市場参入戦略
プロジェクト概要
イランへの参入を目的としたビジネスパートナーの開拓および市場規模、競合、顧客ニーズ、流通チャネルなど包括的な市場評価を実施しました。主要関係者へのインタビューや二次情報の分析を通じて、市場参入戦略とロードマップを提案いたしました。
自動車メーカーの事業計画(価格設定)支援
クライアント
アブダビおよび北部首長国における自動車企業
地域
アブダビ
専門分野の範囲
競合他社分析、関係者インタビュー、プロジェクト検証
プロジェクト概要
競合他社が作成した情報および政府データ、業界レポート、プレスリリースなどの二次調査を実施しました。専門家のインタビューには、ディーラー、競合他社、潜在的なパートナー、バリューチェーンのパートナー、不動産ブローカーなどの主要なステークホルダーへ協力を依頼。分析、検証、定期的な進捗報告を行い、プロジェクトの進行をリードいたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

中国におけるモビリティの未来
中国の自動車産業は、新エネルギー車(NEV)の普及、規制強化、新車販売の伸び鈍化を背景に、知能化・コネクテッド化へと移行しています。先進運転支援システム(ADAS)、車両コネクティビティ、車載インテリジェンスを軸に、モノのインターネット(IoV)の展開が加速しており、政策的な後押し、5Gの普及、異業種連携がその成長を支えています。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル

Imad Alfadel
パートナー
国籍: エミラティ
対象地域:
アラブ首長国連邦、インドネシア、シンガポール
過去の経験:
Emerging Investment Partners (EIP), Generation Alfa SA

Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
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