アラブ首長国連邦(UAE)
中期経営計画策定
コンサルティング

YCPはUAEにおける中期経営計画策定コンサルティングで、豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルによるハンズオン支援と伴走型支援を提供し、クライアント企業の成長を力強くサポートします。

アラブ首長国連邦(UAE)中期経営計画策定コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
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ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

経営環境変化への迅速な対応と企業競争力の確保


  • UAEでは市場トレンドや規制が急激に変化し、企業が柔軟な経営方針転換を迫られるケースが増えています。
  • YCPは現地での豊富な実績を活かし、経営計画の現実的な見直しと柔軟なシナリオ設計で企業の競争力を高めています。

多様化する事業ポートフォリオの最適化ニーズ


  • エネルギー・フィンテックなど成長分野への進出ニーズが高まり、多角化戦略と既存事業の両立が課題となっています。
  • 市場インサイトや成長性分析を通じて、自社の強みを活かしたポートフォリオ最適化と実行計画策定をサポートします。

人的資本強化と次世代リーダー育成の重要性


  • UAEでは現地採用と多国籍なタレントの活用が加速し、マネジメント強化やリーダー育成に悩む企業が多いです。
  • 経営戦略と連動した人材戦略の設計や、実効性あるトレーニング設計で企業の人的資本強化を後押しします。

サステナビリティと事業成長目標の両立アプローチ


  • ESGへの期待と法規制強化により、持続可能性と収益目標を両立させる経営計画が必須となっています。
  • ESG指標を組み込んだ中期経営計画の策定を支援し、長期成長と社会的評価向上の両立に貢献しています。

Why Choose YCP

YCPはアラブ首長国連邦(UAE)における中期経営計画策定のコンサルティングで豊富な実績と高い専門性を持つファームです。現地の産業構造や成長トレンドを深く捉えた上で、グローバルのベストプラクティスも取り入れながら、クライアント独自の課題に合わせた最適なソリューションを提供しています。ローカル市場に根差した知見とグローバルな支援体制の融合、サステナビリティへの配慮、効率的なコスト管理を強みに持ち、UAE進出企業や現地法人の多様なニーズに的確に対応しています。Why Choose YCP for Mid-Term Management Plan Consulting in UAE.:

戦略遂行における高い規律

戦略遂行における高い規律

豊富なクロスリージョン経験でUAE市場特有の課題に最適な中期経営計画を提案します。

複数事業横断のビジネス洞察

複数事業横断のビジネス洞察

グローバルとローカル双方の市場知見を活かし、UAE企業の中期経営計画策定を的確にサポートします。

データに基づく需要予測・業績予測

データに基づく需要予測・業績予測

クロスリージョナルな知見を活かし、UAE市場に最適な中期経営計画の実現性を高めます。

実行支援体制

実行支援体制

グローバルな知見とUAE市場のトレンドを融合し、実行可能な中期経営計画を策定します。

YCPとパートナーシップを組むことで、UAEでの中期経営計画策定がより戦略的かつ実践的に進められます。単なるアドバイスにとどまらず、実行までを見据えたハンズオン型のコンサルティングで、具体的な成果創出を徹底サポートします。事業の成長フェーズ全体を通じて寄り添い続けるYCPの支援体制が、クライアントの事業拡大に新たな価値をもたらします。

UAE市場への進出では、自社の成長戦略の策定が重要で、

57%

のUAE企業が、中期経営計画を導入済みであることが競争優位性の指標となります*。市場特有の急速な変化に合わせたプロフェッショナルなサポートが事業成功を左右します。

Source: GCC Stat, 2024

YCP アラブ首長国連邦(UAE)における中期経営計画策定のエキスパート

アラブ首長国連邦(UAE)では、中期経営計画策定において、急速に変化する市場環境に適応しながら持続可能な成長を実現するには、信頼できるコンサルティングパートナーが不可欠です。様々な業界が抱える課題に対し、効果的な経営戦略の立案が重要視されています。

YCPは、グローバルな専門家チームの強みを活かし、入念な市場理解に基づいた中期経営計画策定コンサルティングを提供しています。弊社のハンズオン支援や伴走型支援は、多くのクライアント企業が市場の障壁を乗り越え、成長ルートを見出すための手助けとなっています。

UAE市場での確固たる実績を持つYCPは、クライアント企業が自信を持って未来を設計できるよう、信頼されるパートナーです。私たちは企業の成功を共に実現し、競争力のあるビジネス環境を築く支援をいたします。

アラブ首長国連 邦(UAE)での中期経営計画策定を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

アラブ首長国連邦のクライアント企業向けの中期経営計画を策定し、成長戦略立案を通じて顧客企業の成功をサポートする専門知識を持つYCPです。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

新しいビジネスストラテジーで、YCPの専門家がUAEのクライアント企業の中期経営計画を効果的にサポートします。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

UAEにおける中期経営計画の策定を支援し、YCPはターンアラウンドサポートでクライアント企業の成長を実現します。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

YCPはUAEでの中期経営計画策定を通じて、クライアント企業のゴー・トゥ・マーケット戦略の最適化を支援します。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

アラブ首長国連邦における市場調査や顧客分析を通じ、中期経営戦略の成功をサポートするコンサルサービスを提供する経験があります。

提供サービス

  • 1
    事業パフォーマンス評価
    市場分析やKPI設計を通じて、UAE市場に適した実行可能な中期経営計画をご提示します。
  • 2
    優先順位設定フレームワーク設計
    現地市場の分析に基づき、UAEに最適な中期経営計画を構築し、具体的なアクションプランへと落とし込みます。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    市場動向と事業環境を踏まえた実現可能な中期経営計画を策定し、成長戦略と具体的なKPIを明確化します。
  • 4
    KPI・パフォーマンス管理体系設計
    市場動向や成長機会を分析し、UAE市場に適した実行可能な中期経営計画を策定します。
中期経営計画策定 Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確なパフォーマンス指標

競合他社と比較した業界分析で事業機会を明確化できます

2

事業横断の方向性統一

現地市場と親和性の高い成長戦略を実現し、収益拡大をサポートします

3

リソース配分の改善

成長分野を選定して、売上高を最大20%向上させます

4

パフォーマンス管理

市場動向を分析し、3年後の売上成長率10%向上を実現

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

Abu Dhabi Motors

ゼネラルマネージャー

Abu Dhabi Motors

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

アジアにおけるフラットガラスの市場評価と運営最適化戦略

クライアント

アブダビに位置し、フロートガラスを専門とするガラス製造施設

地域

アジア太平洋

専門分野の範囲

市場評価、財務評価、業務レビュー

プロジェクト概要

アジアのフラットガラス市場に関する広範な評価調査を行い、6つの主要市場におけるコスト構造と成長の柱を分析しました。生産の実現可能性、運営要件、研究開発(R&D)のニーズを評価し、調査結果に基づき市場の需要やクライアントの目標にマッチする戦略を提案しました。この取り組みにより、多様な産業セグメントでの成長を支援するとともに、ローカルでの競争力向上を実現いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

過去の経験:

SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Mehdi Jaouadi

Mehdi Jaouadi

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

過去の経験:

METRO AG、ロレアル

Imad Alfadel

Imad Alfadel

パートナー

国籍: エミラティ

対象地域:

アラブ首長国連邦、インドネシア、シンガポール

過去の経験:

Emerging Investment Partners (EIP), Generation Alfa SA

Ashish Sharma

Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

過去の経験:

Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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