
YCP アラブ首長国連邦(UAE)における購買・調達のエキスパート

アラブ首長国連邉(UAE)では、購買・調達コンサルティングサービスの需要が高まっております。市場のダイナミクスが変化し、企業は生き残りをかけて最適な調達戦略を追求しています。
YCPは、世界各国の優秀なプロフェッショナルと深い市場理解を兼ね備え、購買・調達戦略の立案からストラテジックソーシングまで、クライアント企業の市場参入や成長を促進する伴走型支援を提供しています。UAE内の様々な業界に対し、実践的かつ戦略的な視点から最適な調達プロセスを設計、実装しクライアントの課題を解決します。
UAE市場での成功を目指す企業にとって、YCPは信頼できる調達コンサルティングパートナーです。私たちはクライアントの野心を実現するための力強い支援を提供し続けます。

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アラブ首長国連邦(UAE)での購買・調達を成功に導く
アラブ首長国連邦(UAE)では各業界が効果的な購買・調達戦略を模索しており、YCPはこのニーズに対応する信頼できる購買・調達コンサルティングサービスを提供します。当地でのビジネスの発展と成長をサポートしています。
経渥変動と市場の不確実性に直面する中、アラブ首長国連邦の企業は、コスト削減と効率化を追求しています。YCPの専門チームは、顧客企業がこれらの課題を乗り越えるための戦略的な購買・調達ソリューションを提供します。
YCPは、革新的なアプローチと実績ある手法で、アラブ首長国連邦のクライアント企業が持続可能な成長を遂げるための支援を行っています。私たちのサービスは、顧客企業の目標達成に不可欠です。
私たちの産業












購買・調達でアラブ首長国連邦(UAE)市場をリードする
デジタル化によるサプライチェーンの効率化が急務
- UAEにおいて74%の企業がデジタル化が調達の成功に欠かせないと考えています。迅速な対応が遅れる場合、競争力の低下は避けられません。
- 同様に、デジタル化の機会はサプライチェーンの可視性向上や不確実性の低減など、具体的な効果をもたらします。
コスト削減と意思決定の透明性の向上
- UAEの多くの業界で、原材料の価格変動が大きな課題となっています。調達プロセスの見直しにより、コスト削減と意思決定の迅速化が必要です。
- さらなるコスト削減は、プロセスを再評価し、調達戦略を最適化することで実現可能です。
サプライチェーンのグローバル化への対応力
- 多くのUAE企業が61%の調達区域は海外からのものです。現地の国際プレゼンス強化が求められ、その迅速な対応策の構築が必要です。
- この動きで市場知識を深め、国際競争優位性の確立に成功することができます。
革新的技術を利用した持続的成長を実現する
- プロセスを専な技術、例えばAIやRPA、により効率的にし、イノベーションの波に乗る環境がUAEで広がっています。
- 革新的技術への投資はサプライチェーン全体での効率だけでなく、新たな商機の開拓が容易になります。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価
"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"
AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント
SATS (Singapore Airport Terminal Services)
"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

ゼネラルマネージャー
Abu Dhabi Motors
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

天野 淳
パートナー
国籍: 日本人
対象国:
イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ポルトガル、スイス、オランダ、ポーランド、ギリシャ、ルーマニア
過去の経験:
株式会社電通

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象国:
タイ、フランス、イギリス、メキシコ、ミャンマー、カンボジア、ラオス
過去の経験:
METRO AG、ロレアル

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象国:
欧州(ほとんどの国)、大中華圏、日本、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、サウジアラビア、モロッコ、アメリカ、カナダ、メキシコ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
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