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課題とアプローチ
ZEVマンデートの加速に対応し、EV販売と利益を両立する
- 英国では2024年の新車登録に占めるBEV比率が19.6％でした。一方、ZEVマンデートは2025年に乗用車28％、バン16％を求めます。未達時には1台当たり最大1万5,000ポンドの負担が生じるため、値引き依存の販売拡大は収益を圧迫します。
- 市場別・顧客別の需要を見極め、車種構成、価格、販促、在庫を一体で設計することが重要です。YCPは規制クレジットの選択肢も含めて利益への影響を可視化し、販売目標と収益計画を両立する実行ロードマップを策定します。
充電網と電力網の制約を踏まえ、EV利用の体験価値を高める
- 公共充電器は2025年1月に7万3,000基を超え、前年から約4割増加しました。しかし、地域ごとの設置密度や急速充電器の配置には差があり、電力網への接続待ちも残ります。利用者の充電不安は、EVの購入判断や車両稼働率に影響します。
- 拠点別の利用需要、滞在時間、電力容量を分析し、最適な充電サービスを設計する必要があります。YCPは充電網の展開戦略から事業性の評価、提携先の選定、顧客体験の設計までを支援し、持続的な収益モデルの構築につなげます。
英EU間の通商条件を見据え、電池・部品の供給網を強化する
- 2024年の英国における乗用車生産は約90.5万台で、前年比11.8％減少しました。生産車の約8割を輸出する業界では、英EU間の原産地規則を満たせないEVに最大10％の関税がかかるため、電池材料や部品の調達体制が競争力を左右します。
- 調達先の分散だけでなく、原産地要件、コスト、品質、供給リスクを横断して管理する視点が求められます。YCPはサプライヤーの評価、調達戦略の見直し、事業パートナーとの連携設計を通じ、競争力のある供給網づくりを支援します。
ソフトウェア化と安全規制に対応し、モビリティ事業を進化させる
- 2024年7月以降、英国で新たに販売される全ての新車には、国連規則UN R155に沿ったサイバーセキュリティ管理が求められます。コネクテッド化やOTA更新の拡大により、車両開発だけでなく、データ管理、運用体制、人材確保まで対応範囲が広がっています。
- 製品、IT、法務、営業の部門をまたぐ体制を整え、データを新たな価値へ転換することが重要です。YCPは顧客ニーズを起点にサービス案を具体化し、収益性の検証、運用モデルの設計、実装計画の策定までを伴走して支援します。
Why Choose YCP
YCPは、英国の自動車・モビリティ業界において、事業戦略、販売網の見直し、電動化への移行、M&A後の統合など、幅広いテーマで成果につながるコンサルティングを提供してきました。市場データの分析に加え、顧客、販売店、サプライヤーへのヒアリングと現場での検証を重ね、新車販売、アフターサービス、充電網、循環型ビジネスまでを視野に入れて、構想の策定から実行計画、進捗管理までを一貫して設計します。英国の制度や商慣行を踏まえつつ、グローバルで通用する基準、持続可能性への対応、投資効率を両立させ、各社の課題に合わせて施策を組み立てます。英国の自動車・モビリティ業界におけるコンサルティングでYCPが選ばれる理由：
OEM・サプライヤーへの知見
OEMとサプライヤー双方の現場に通じ、英国市場での調達最適化や協業設計を、実行につながる戦略へ落とし込みます。
EV移行のモデリング
英国のEV移行を多角的にモデル化し、市場動向や規制、収益性を踏まえた実行可能な戦略へ落とし込みます。
アフターマーケットの成長
YCPは、英国の自動車アフターマーケットに精通した専門家が、成長余地の特定から実行までを支援し、収益拡大と競争力の強化につなげます。
新モビリティの経済性
英国のモビリティ市場に精通したコンサルタントが、戦略策定から実行までを支援し、変化を成長機会へとつなげます。
・英国市場への深い理解：規制や補助制度、地域ごとの需要、競争環境を捉え、実態に即した戦略を設計します。
英国の新車販売におけるEVの占有率が
22.1%*
となり、現地市場での電動化加速が本格化しています。
Source: Society of Motor Manufacturers and Traders（SMMT）, 2025
YCP イギリスにおける自動車・モビリティのエキスパート
イギリスの自動車・モビリティ業界は、持続可能性と技術革新が鍵を握る急速な変化に直面しています。環境への配慮や電動化の推進など、多くの新しいチャレンジが企業の前に立ちはだかっています。
YCPは、グローバルな視点と自動車・モビリティ市場に関する深い理解を持つプロフェッショナルチームを通じて、顧客企業がイギリス市場における障害の解決、市場参入、成長を実現できるよう伴走型支援を提供しています。持続可能なモビリティソリューションの開発から、電動化戦略の策定まで、YCPは業界の新しい動向に適応しながら、クライアント企業が成功を収めるためのサポートを行います。
市場の複雑さを理解し、具体的な成果に結びつける能力を持つYCPは、イギリスで自動車・モビリティ事業を推進しようとするビジネスにとって、信頼できるコンサルティングパートナーです。
イギリス現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓
イギリスの自動車・モビリティ業界は進化を続けており、技術革新と市場の変動が盛んです。YCPは業界に対する深い理解と専門知識を持ち、顧客企業が市場で成功を収めるための戦略を提供します。
市場競争が激化する中、顧客企業の成長と目標達成をサポートするため、YCPはカスタマイズされたコンサルティングサービスを提供しています。経験豊富なプロフェッショナルが、最新の市場動向に基づく洞察を共有し、具体的な解決策を提示します。
YCPは、自動車・モビリティ分野での新しい可能性を探求し、顧客企業の持続的な成長と競争力の強化に貢献します。弊社のアプローチは顧客毎のニーズに合わせて設計され、貴社の成功を最優先に考えます。
戦略的フォーカスエリア
- 1
- EV・パワートレイン転換
- 英国で進むEV化とパワートレインの転換に向け、市場需要、規制、充電網、供給網を統合して分析します。車種別の投資優先度、生産体制、事業モデルを設計し、収益性と競争力を両立する移行計画の実行を支援します。
- 2
- サプライチェーンのレジリエンス強化
- 需要変動と部材調達のリスクを可視化し、複数の調達先を設計します。在庫を最適化し、サプライヤーとの連携を強めることで、イギリスの自動車・モビリティ企業の供給途絶への対応力と収益性を高めます。
- 3
- 新たなモビリティ事業モデル
- 移動データや利用者の行動を分析し、英国の制度、市場、収益性を踏まえた新たなモビリティ事業モデルを設計します。実証から事業化までを支援し、収益機会の具体化と持続的な成長につなげます。
- 4
- アフターマーケット・サービス事業の拡大
- 車両保有台数や整備需要を分析し、部品供給、販売網、デジタル接点を最適化します。英国市場で、アフターマーケットの収益拡大と顧客維持を支援します。
提供価値
1
明確なEV移行の優先順位
EV移行の優先順位を明確にし、投資配分と実行計画の精度を高めます。
2
サプライチェーンの強靭化
調達先の分散と可視化により、部品供給の途絶リスクを抑え、生産計画の安定化を実現します。
3
車両販売以外の新たな成長
車両事業で培った強みを新領域へ展開し、収益源の多角化と成長機会の獲得を実現します。
4
アフターマーケット価値の向上
部品・整備の収益設計を最適化し、顧客の生涯価値とアフター市場の収益を高めます。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPはイギリスの自動車・モビリティ業界において、デジタル変革を支え、クライアント企業の競争力を高めます。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO／CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
YCPはイギリスの自動車・モビリティ業界に特化した市場調査で、顧客企業の成長戦略を深くサポートします
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B／B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
YCPは、イギリスの自動車・モビリティ分野で、顧客企業のマーケティングと販売戦略を強化します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース（EC）
- カスタマーエキスペリエンス（CX）
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
イギリスでの自動車・モビリティ業界向け、YCPはM&A、取引、PMIを通じて顧客企業の成長戦略を支援します。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPは、イギリスにおける自動車・モビリティ業界向けに、革新的なオペレーション改革を実現します。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP／IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPは顧客企業のイギリスにおける自動車・モビリティ分野での運営効率を最適化します。
- プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
イギリスでの自動車・モビリティ業界向けに、YCPは戦略的コンサルティングを通じて顧客企業の新たな可能性を広げます。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
YCPはイギリスの自動車・モビリティ業界において明確な戦略を策定し実行支援を行います
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
YCPはイギリスの自動車・モビリティ業界におけるサプライチェーン管理を最適化し、クライアント企業の事業拡大をサポートします。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流（ロジスティクス）
サステイナビリティ
YCPはイギリスの自動車・モビリティ業界で、持続可能なビジネスモデルの構篍をサポートします
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
イギリスの自動車・モビリティ産業をナビゲート
EV推進のインフラ障壁の克服
- EV市場の急速な拡大が見られる一方で、新しい充電インフラの整備が遅れている。例えば、過去2年間でEVの販売は30%増加しましたが、それに対応する充電ステーションの拡充が十分ではありません。
- 企業は競争優位性の構築のため、地方自治体やエネルギー供給者と協力し持続可能なインフラ開発を推進すべきです。これにより、長期的なビジネスの安定化が可能です。
法律の変化と市場への適応必要性
- 近年、自動車産業における環境法規制がさらに厳格化され、生産ラインでの対応が求められます。特に、燃費基準やEV導入が義務化され、イノベーションが促進されています。
- 変化する法規執行に対応する戦略を早急に策定することが重要です。技術革新をテコにして、責任ある企業として環境適応かつ効率的な生産システムの確立が鍵となります。
コネクテッドモビリティ技術の可能性
- コネクテッドモビリティ技術の市場規模は今後5年間で約20％成長するとされ、新しいデジタルサービスが普及すると予想されています。これにより、消費者ニーズが変化しライフスタイルの多様化が進みます。
- この成長見込みは市場への早い参入介入提議を生み出し、コネクテッド技術を駆使した新たな体験提供によりサービスの付加価値を創出し企業のプレゼンスをさらに強化する必要があります
エコカー市場のプレゼンス強化チャンス
- エコカーの販売は毎年15%の伸びを見せ、ユーザーの購買意欲を撹げています。とりわけ、ハイブリッド車とEVのシェア拡大は、業界全体での持続可能性への取り組みをハイライトしています。
- 高まるエコ意識に対応することで、効率的な広告キャンペーンや製品開発、新たなパートナーシップを通じて自社のプレゼンスがますます自然に高まる機会を掴むべでき兌れば.
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"この場を借りて、YCPのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCPの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCPとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCPが最初の選択肢となることを約束します。"
完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー
GS Caltex
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
電子化学製品および部品の市場評価
クライアント
東南アジアにおける電子化学製品および部品の主要な製造・輸出企業
地域
インド
専門分野の範囲
業界動向分析、競合他社戦略、データ主導型分析
プロジェクト概要
インド市場に関して業界のトレンド、競合戦略調査、顧客インサイト分析を実施いたしました。主要なステークホルダーと連携し情報を収集し、それをもとにアプローチを検討しました。また、市場情報ツールを活用したデータ分析も実施し、実用的なインサイトとアプローチを提案いたしました。
自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査
クライアント
世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整
プロジェクト概要
クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書（LOI）の確保を行いました。 また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
中国におけるモビリティの未来
中国の自動車産業は、新エネルギー車（NEV）の普及、規制強化、新車販売の伸び鈍化を背景に、知能化・コネクテッド化へと移行しています。先進運転支援システム（ADAS）、車両コネクティビティ、車載インテリジェンスを軸に、モノのインターネット（IoV）の展開が加速しており、政策的な後押し、5Gの普及、異業種連携がその成長を支えています。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
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国籍: インド人
対象地域:
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SDG、アクセンチュア・ストラテジー
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対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc
Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal
Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル
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- YCP
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