イギリス
事業計画策定
コンサルティング

YCPは、イギリスでの事業計画策定において豊富な経験を持つプロフェッショナル集団です。ハンズオン支援と伴走型支援で、クライアント企業の成長を実現に導きます。専門的な知識と実績に基づいたサービスを提供します。

イギリス事業計画策定コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

イギリス市場に適した事業計画立案の複雑性


  • イギリスは多様な産業が発展しており、ローカル規制や商習慣への理解不足から、具体的な事業計画の策定が難しい状況です。
  • YCPは現地の業界知識と幅広いネットワークを活かし、市場の特徴を踏まえた現実的な事業計画構築をサポートします。

継続的な経済変動と事業リスクマネジメントの重要性


  • イギリス経済はブレグジット以降も変動が続き、企業は常にリスク分析や柔軟な事業計画の見直しが求められています。
  • YCPでは変化に即応できるフレームワークやリスク管理手法を提供し、安定した事業運営をご提案します。

現地人材活用と多国籍チームのマネジメント


  • 多国籍人材が集まるイギリスで、現地スタッフとの連携不足やコミュニケーション課題が組織運営に影響しています。
  • YCPは多様な働き方や現地文化に配慮した人材マネジメント体制強化をサポートし、チーム全体のパフォーマンスを高めます。

資金調達環境の変化と効率的なファイナンス戦略構築


  • イギリスでは投資家の目線が厳格化し、伝統的な資金調達方法だけでは事業拡大が難しい場面が増えています。
  • YCPは多様なファイナンス手法やキャピタルマーケットの知見を組み合わせ、最適な資金戦略を提案します。

Why Choose YCP

YCPはイギリス市場における事業計画策定コンサルティングに豊富な実績を持ち、各企業の課題や成長目標に応じたオーダーメイドのプランを提供しています。多様な産業やビジネスモデルに精通しており、現地のマーケット事情を深く理解した上で、独自のフレームワークやデータドリブンなアプローチを活用することで差別化を実現しています。グローバルなノウハウとイギリスの現地インサイトを融合し、コスト効率やサステナビリティにも配慮しながら、企業ごとのニーズに最適化したサポートを行っています。以下、「なぜイギリスでYCPの事業計画策定コンサルティングを選ぶべきか」をご紹介します。:

市場データに裏付けられたインサイト

市場データに裏付けられたインサイト

ローカル市場に精通した専⾨家による実践的なインサイトを提供し、英国での事業成功を着実に後押しします。

高度な財務モデリング

高度な財務モデリング

グローバル視点を活かし、イギリス市場に最適化した実現性の高い事業プランを提案します。

投資家対応水準の事業計画策定

投資家対応水準の事業計画策定

ヨーロッパ市場での豊富なクロスボーダー実績が、イギリス進出ビジネスプランの的確な構築を支えます。

実行支援体制

実行支援体制

イギリス市場特有の知見を活かし、事業計画策定で結果につながる実行性の高いプランを提供します。

YCPとパートナーシップを結ぶことで、イギリスに進出する際や現地で事業拡大を目指す企業は、確かな実行力を持つ戦略策定と実務推進の支援を受けられます。単なるアドバイスにとどまらず、現場に深く入り込んで具体的な成果創出まで一貫して伴走するのがYCPの持ち味です。事業の各フェーズに応じた柔軟なサポートにより、安心して成長・変革を進められる点が大きなメリットです。

イギリス進出後3年以内に方向修正または撤退を検討する企業の割合は

58%*

現地市場ならではの特性を熟知した専門的な事業計画策定が事業継続のカギです。

Source: UK Department for Business and Trade, 2024

YCP イギリスにおける事業計画策定のエキスパート

現在、様々な業界が市場での成功のために信頼できる事業計画策定コンサルティングプロバイダーを必要としています。これにより、多くの企業がより効率的かつ効果的に成長機会を捉えることが求められています。競争が激化する中、革新的でダイナミックなアプローチが求められているのが現状です。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルと豊富な知識を活かし、イギリスでの事業計画策定コンサルティングにおいて顧客企業が市場参入や成長に際して直面する課題を解決するサポートをしております。ハンズオン支援や伴走型支援を通じて、幅広い業界に対応する最適なソリューションを提供しているため、確実な成長を支援します。

YCPは、イギリス市場で成功を模索する企業の信頼できるパートナーとして、多くの成功実績を挙げています。私たちが持つ豊富な経験とノウハウにより、クライアント企業はより良い成果を得ることができます。私たちの実績と知見で、企業の信頼を獲得しています。

イギリスでの事 業計画策定を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

イギリスでの成長戦略及び事業計画策定は、YCPの豊富な経験と専門知識でクライアント企業の成功をサポートします。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

Go-to-Market戦略策定で、UK市場における競争力を高めるプランニングをサポートし、YCPが強力に支援します。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

イギリスでの新しいビジネス戦略設計では、YCPは専門知識と豊富な経験で顧客企業の成長をサポートします。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

Customer Insightsサービスにより、YCPはイギリスの顧客企業のニーズに応じた事業計画策定をサポートし、ビジネスの成功を促進します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

Turnaround Supportの専門性を活かし、YCPはイギリスの顧客企業に事業計画策定での最適解を提供します。

提供サービス

  • 1
    事業パフォーマンス評価
    市場分析や競合調査を基に、イギリスで実現可能なビジネスプランを具体的なアクションプランとして提案します。
  • 2
    市場・財務分析
    市場分析や成長戦略、財務計画を反映した実行可能なビジネスプランをイギリス市場向けに構築します。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    市場分析や財務シミュレーションを基に、実現可能なイギリス進出用ビジネスプランを策定します。
  • 4
    ガバナンス・KPIフレームワーク設計
    市場動向や現地規制を踏まえた実現可能なビジネスプランを策定し、明確な成長戦略を提示します。
事業計画策定 Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確なパフォーマンス指標

現地の市場特性を反映した収益モデルを構築し、収益性を最大化できます。

2

財務可視化

現地市場の特性に合うビジネスプランを具体的に設計できる

3

投資家対応準備

現地市場のトレンドを踏まえた実行可能なビジネスプランの策定

4

成長優位性の確保

現地市場に即したカスタマイズプランで成長機会を最大化します

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

Goodyear

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"

PTT Public Company

国際マーケティング部門バイスプレジデント

PTT Public Company

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

ドイツにおける住宅用太陽光発電の市場調査

クライアント

太陽光技術分野のグローバル企業

地域

ヨーロッパ、ドイツ

専門分野の範囲

競合他社分析、一次調査、市場機会調査

プロジェクト概要

ドイツの住宅用太陽光市場における主要プレイヤーを特定するための競合分析を実施し、各企業のビジネスモデルや市場シェアを分析して競争優位性を調査しました。 一次調査を通じてバリューチェーン上の顧客のブランド選択行動を調査し、主要な課題や未充足のニーズを特定しました。さらに、市場の成長可能性やトレンドを分析し、クライアントの成長機会を提言しました。

ニアショアリングおよびSSC(シェアードサービスセンター)業務の変革戦略

クライアント

顧客エンゲージメントおよびアウトソーシングプロバイダー企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

戦略の策定、業務改善イニシアティブ、導入支援

プロジェクト概要

2つの変革プログラム、1)ニアショアリングおよびオフショアリングへの移行、2)SSC業務の変革 を策定、段階的に、シフトレフト、トリアージプロセスの改善、ナレッジマネジメントプロセスの強化などを行い、変革イニシアティブを策定し、導入・実行までを支援しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

過去の経験:

SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer

Paul Archer

パートナー

国籍: 英国

対象地域:

インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦

過去の経験:

Cummins Inc

Darren Kenneally

Darren Kenneally

パートナー

国籍: 英国

対象地域:

東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド

過去の経験:

Dartington Crystal

Ashish Sharma

Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

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Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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