イギリス
コンサルティング

イゴリス市場に精通したYCPでは、顧客企業のグローバルな課題を解決するために、伴走型支援と独自の深い洞察でビジネスを強化します。プロフェッショナルチームのハンズオン支援により、クライアントの成功を実現させます。

イギリス コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
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ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

市場変動への迅速な対応が求められる


  • イギリスの市場は変動が激しく、企業は素早い対応が必要です。
  • YCPは市場分析と迅速な戦略策定で企業の柔軟性を高めます。

規制の複雑さが事業展開を妨げる


  • イギリスの規制は複雑で、適応するのが困難です。
  • YCPは専門知識を活かし、規制対応を効率化するサポートを行います。

デジタル変革が競争を加速


  • デジタル化の波は早く、競争を激化させています。
  • YCPはテクノロジー導入をサポートし、競争力を強化します。

人材不足がパフォーマンスに影響


  • イギリスではスキルを持つ人材の確保が困難です。
  • YCPは人材戦略の最適化で企業の成長を支援します。

YCPが選ばれる理由

YCPは、英国での市場参入、成長戦略、事業再編、M&A後の統合まで、消費財、サービス、テクノロジーなど幅広い分野で、変化が速い事業環境において成果を求める企業を、構想の整理から実行に至るまで支援してきました。ロンドンを含む現地ネットワークと、欧州・アジアをまたぐ専門チームが連携し、市場データの定量・定性分析、顧客調査、競合比較、収益モデルの検証を行い、現場の実情に合う仮説を実行可能な計画へと具体化します。各社の規制対応、人材確保、供給網、収益性といった固有の課題を丁寧に捉え、現地の知見とグローバルのベストプラクティスを組み合わせ、短期の成果と長期の持続性、コスト効率を両立する解決策を設計できることが、英国でのコンサルティングにおけるYCPの強みです::

ブレグジット後の英国対応

ブレグジット後の英国対応

ブレグジット後の英国で変化する規制や通商条件を事業計画に反映し、英国とEUをまたぐ成長戦略の実行まで支援します。

英国の地域別市場規模

英国の地域別市場規模

英国の地域別データを基に、市場規模と成長性を見極めます。投資優先度を明確にし、実行可能な事業計画へ落とし込みます。

FCA・PRAへの対応

FCA・PRAへの対応

FCA・PRAの規制要件を踏まえ、認可対応からガバナンス設計まで支援し、英国での事業展開に伴うリスクを抑えます。

英語圏を起点とした欧州展開

英語圏を起点とした欧州展開

英語を起点に、英国の市場慣行と規制を踏まえた実行策へ落とし込みます。海外本社と現地チームの意思決定を円滑につなぎます。

英国でYCPと協働することは、市場機会を見極める段階から施策を現場で定着させる段階まで、意思決定と実行を一つの流れとして進め、成長の選択肢、必要な投資、実行の順序を明確にして、社内外の関係者が動ける状態をつくることです。YCPは分析や提言にとどまらず、経営陣や現場のチームと議論を重ねながら、優先順位の設定、業務プロセスの設計、パートナーの選定、進捗の管理を担い、変化が日々の業務に根づき、実際の成果につながるよう伴走します。市場の変化や実行時の課題にも柔軟に対応し、必要に応じて計画を見直しながら、戦略の策定から実行、成果の検証までを継続して支えるため、YCPとの協働は英国で持続的な成長を実現する確かな推進力となります。

変化するイギリスのビジネス環境では、海外企業のM&A成功率が

34%*

にとどまっており、現地のビジネス慣習と規制対策が非常に重要です。

Source: PwC, 2024

YCP イギリス市場をリードするコンサルティングファーム

YCPはイギリスにおける事業の潜在能力を最大化します。多角的な視点で顧客企業の成長をサポートし、地域特有の機会を見極めます。

イギリス市場の課題に対応するため、YCPは深い理解と専門知識を持ち、顧客企業が市場で成功できるように伴走型支援を提供します。

実績豊富なYCPはイギリスでのビジネス拡張において信頼できるパートナーです。ハンズオン支援で顧客企業の成長と革新を実現します。

イギリス Approach

私たちのアプローチ

  • 1
    英国市場機会の評価
    アセスメントを通じて、イギリス市場でのビジネス展開を最適化し、クライアントごとにカスタマイズした戦略を提供します。
  • 2
    現地化した参入戦略
    継続的な評価と現地市場の深い理解により、イギリスでのローカライズ戦略を最適化し、競争力を強化します。
  • 3
    パートナー・チャネルのマッピング
    パートナーとチャネルのマッピングを通じ、イギリス市場での効果的な成長戦略を構築し、成果を最大化します。
  • 4
    英国実行ロードマップ
    徹底した現地調査とデータ分析で競争力を強化し、クライアントの成長戦略をイギリス市場に最適化します。

主要な成果

1
確度の高い英国進出

オペレーションコストを8%削減し収益性を向上

2
現地に即した成長方針

競争力を強化し収益を20%向上させるプラン策定

3
事業拡大リスクの低減

事業拡大によるリスクを25%低減し安定化を実現

4
実行可能なロードマップ

プロジェクト成功率を20%向上させ実行可能なロードマップを提供

私たちのサービス

デジタルトランスフォーメーション

YCPは、イギリスにおけるデジタルトランスフォーメーションを実現させ、クライアント企業のビジネス革新を支援します。

  • デジタルロードマップ策定・DX戦略
  • DX成熟度評価
  • CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
  • システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
  • AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
  • ビッグデータ・アナリティクス
  • データガバナンス・デジタル活用推進
  • オフショア開発拠点構築

市場環境・トレンド調査

YCPは、イギリス市場の深い理解に基づき、顧客企業のニーズに合ったマーケットリサーチを提供します。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • 消費者調査

マーケティング・営業

YCPは、イギリス市場でのマーケティングとセールス戦略を革新し、クライアント企業の成長を加速させます。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス
  • リード獲得・ナーチャリング
  • コンテンツマーケティング

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、イギリスでのM&A、トラン゜ザクション、PMIを進めるクライアント企業を戦略的にサポートします。

  • M&A戦略・案件ソーシング
  • バイサイド・セルサイドアドバイザリー
  • クロスボーダーM&Aアドバイザリー
  • コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
  • 事業売却・カーブアウト戦略
  • PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
  • ジョイントベンチャー
  • コーポレートベンチャーキャピタル・IPO

オペレーショントランスフォーメーション

YCPはチームとともにイギリスでの事業効率化と変革を推進し、競争力強化を支援します。

  • オペレーティングモデル再設計・組織設計
  • オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
  • コスト削減・業務プロセス改善
  • S&OP/IBP・需要計画
  • アセットパフォーマンス・予知保全
  • 営業・チャネル高度化
  • トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理

オペレーション

YCPはイギリスにおいて、クライアント企業の運営効率を高める質の高いコンサルティングを提供します。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

公共サービス

YCPはイギリスにおける公共サービス分野で、顧客企業のパフォーマンス向上を実現します。

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

戦略

YCPは、イギリス市場における戦略コンサルティングを通じて、クライアント企業の成功へと導きます

  • 全社・事業戦略
  • 成長戦略・市場参入戦略
  • 事業計画・中期経営計画
  • 競争環境・バリューチェーン分析
  • 新規事業開発・フィージビリティスタディ
  • 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
  • 組織戦略・チェンジマネジメント
  • 全社・資産リスク管理
  • 戦略実行支援・事業再生
  • デジタル戦略

サプライチェーンマネジメント

イギリスにおけるサプライチェーン管理を強化し、クライアント企業の成長を促進します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

サステイナビリティ

YCPでは、イギリスの顧客企業が持続可能な運営を実現するための具体的なコンサルティングを提供します。

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

私たちの産業

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

イギリスにおける主要な適応戦略

ブレグジット後の規制環境の複雑化

  • イギリスでは、ブレグジット後に規制が大幅に変わり、特に金融、貿易、移民に関して多くの新規定が導入されました。このため、海外企業は法律に対応するための労力とコストが増加しています。
  • この状況を打開するためには、現地の法律相談やコンサルティングサービスを受けることが賢明です。企業は適切なパートナーを通じて速やかに情報を取得し、新しいガイドラインに従うことが求められます。

人材影響とスキルのギャップへの対応

  • 渡航制限と移民政策の厳格化は、40%の企業が適切なスキルを持つ人材確保に困難を抱えている状況を生んでいます。特にITとデジタルスキルの高的職が深刻です。
  • これに対し、企業は現地の養成プログラムや教育機関と提携し、現存する人材スキルを強化することを通じ人材確保の能力を高めることに注目です。

豊富なインフラの確立によるビジネス促進

  • イギリスは808億ドルを超えるインフラ投資プランを掲げており、高速通信網やエネルギーインフラの整備により、新興企業の進出が容易になっています。
  • 新事業を支えるこれらのインフラ活用で先見的プレゼンスを確立し、企業は潜在性をフル活用による差別化が考えられます。現地環境を生かすことでさらなる市場拡大が可能です。

テクノロジー産業への積極的な取り組み

  • 近年間の大規模なイニシアチブにより、政府はAI市場での1700億円以上の価値向上を狙っています。こうした動きにより、テクノロジー分野は拡大しています。
  • 多様なテクノロジー使用によるサービス品質向上は、自立、競争優位性のあるビジネス展開を加速し、イノベーションを牽引するものと期待されています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPは、記録的なスピードで弊社の事業セグメントにおける現在の市場環境や今後の展望を理解するサポートをしてくれました。彼らの支援は、弊社の戦略構築や次年度の予測において重要な役割を果たしました。私たちはYCPを喜んで推奨します。今後も共に働けることを楽しみにしています。"

Swisslog

アジアパシフィック地区シニア・バイス・プレジデント

Swisslog

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査

クライアント

世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整

プロジェクト概要

クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書(LOI)の確保を行いました。 また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。

ニアショアリングおよびSSC(シェアードサービスセンター)業務の変革戦略

クライアント

顧客エンゲージメントおよびアウトソーシングプロバイダー企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

戦略の策定、業務改善イニシアティブ、導入支援

プロジェクト概要

2つの変革プログラム、1)ニアショアリングおよびオフショアリングへの移行、2)SSC業務の変革 を策定、段階的に、シフトレフト、トリアージプロセスの改善、ナレッジマネジメントプロセスの強化などを行い、変革イニシアティブを策定し、導入・実行までを支援しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Environmental response and corporate issues in the chemical industry

化学産業における環境対応と企業課題

環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

The future of technology utilization in the social infrastructure field

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来

老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

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国籍: 日本人

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国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

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国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

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パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

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国籍: 中国人

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