
数字で見るYCP
課題とアプローチ
現場での継続的改善を実現するための仕組みづくり
- イギリスでは部門ごとに業務プロセスが異なり、全社的なCI基準やノウハウの定着が進みづらい構造です。
- 各チームの実情と経営方針をふまえ、YCPは最適なCIフレームワークの設計・導入を一貫してサポートします。
データ活用と現場オペレーションの連携最適化
- 組織内でデータが分散しやすく、KPIや分析結果が現場のアクションと結びつきにくい課題があります。
- データ可視化や現場との連携強化により、YCPはデータ駆動型の意思決定と業務改善を現場で実現します。
社員のエンゲージメントを高める継続的改善活動の推進
- 現場では変化への抵抗や新しい施策への意識が十分に醸成されにくい状況が見られます。
- ワークショップや現場主導のプロジェクト運営を通じて、改善意識の浸透と主体性の醸成をYCPが支援します。
イノベーション文化の根付きを促進するリーダー育成
- CI活動を継続的に推進するリーダー人材が不足し、変革の持続力が課題となっています。
- YCPはコーチングやマネジメント支援を提供し、現場リーダーが率先してイノベーションを定着させます。
Why Choose YCP
YCPはイギリスにおいて、継続的改善(CI)コンサルティングのための幅広い知見と実績を持ち、クライアントごとの事業環境やニーズに合わせたアプローチで成果を導きます。従来の枠組みにとらわれない柔軟な手法と、独自開発のフレームワークによる現場密着型の改善提案により、他社との差別化を図っています。ローカル市場のインサイトとグローバルなベストプラクティスを融合させつつ、サステイナビリティやコスト効率性にも配慮し、イギリス企業が直面する課題にきめ細かく対応するのが強みです。 イギリスでCIコンサルティングを選ぶなら、YCPをおすすめできる理由をご紹介します。:
標準化された実行プロセス
グローバルな知見を活かし、イギリス企業の現場に合った継続的改善を実現します。
根本原因追究
現地特有の市場変化に強いアプローチで、イギリス企業の継続的改善を着実に実現します。
実行の仕組み化
現地特有の業務課題を深く理解し、イギリス企業に最適なCI戦略の立案から運用まで一貫してサポートします。
組織能力強化
ローカルの市場に精通したYCP独自のグローバルネットワークで、イギリスの事業成長に実践的なCI戦略を提案します。
YCPとパートナーシップを組むことで、イギリスにおける継続的改善領域で望む結果を実現へと近づけます。単なる助言にとどまらず、現場に深く入り込みながらクライアントと一体となって実践し、持続的な成長へとつなげるのがYCPのアプローチです。どのフェーズにおいてもお客様の変革と進化を寄り添いながら支援し続けられるのが、YCPと取り組む最大のメリットです。
イギリスに進出する企業の67%は、CI(継続的改善)活動の実施により生産性向上を目指し
67%*
現地市場では継続的改善の専門性や経験を持つパートナーと連携することで、競争力強化が期待されます。
Source: Make UK, 2024
YCP イギリスにおける継続的改善(CI)のエキスパート
今日のイギリス市場では、多くの産業が競争力を保つために、信頼性の高い継続的改善(CI)コンサルティング提供者を必要としています。技術の進化と顧客ニーズの多様化により、企業が持続的に成長するためには変革が不可欠となっています。特に生産性の向上と業務効率の最大化が求められる業界が増加しています。
YCPはグローバルなプロフェッショナルと幅広い経験を活かし、イギリスにおける様々な業界の市場参入や成長の障害を解決するための卓越した継続的改善(CI)コンサルティングを提供しています。当社のハンズオン支援と伴走型支援により、クライアント企業が市場の変動に迅速に適応し、競争優位を確立できるようサポートします。
クライアント企業がイギリス市場で成功を収めるために、YCPは常に信頼できるパートナーとして位置付けられています。私たちの深い市場理解と独自のアプローチにより、長期的な成功を目指す企業の戦略的パートナーとしてふさわしい存在であることを確信しています。この信頼は多くの実績に裏付けられています。
イギリスでの継
続的改善(CI)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
継続的改善コンサルティングにより、イギリスの顧客企業の業務効率とパフォーマンスを向上することができます。
業務フロー最適化
YCPはイギリスのクライアントが継続的改善を通じて業務効率化を実現するための専門知識と能力を提供します。
コスト削減/最適化
YCPは、イギリスのクライアント企業のコスト削減と効率向上を実現する継続的改善コンサルティングで、競争力強化を支援します。
生産性向上
YCPはイギリス市場で、プロフェッショナルによる効率的なCIコンサルティングで顧客の生産性向上をご支援します。
提供サービス
- 1
- 改善機会スキャン
- 現状分析に基づいてKPIを設定し、現場へのCI手法の導入と定着支援を通じて業務効率とパフォーマンス向上を実現します。
- 2
- 問題解決フレームワーク構築
- 現場分析やプロセスマッピングを通じて、業務効率化を推進するための実行可能なCIロードマップを策定します。
- 3
- 継続的改善ガバナンスモデル設計
- 現場プロセスを可視化し、データ分析とベンチマークを活用した改善案を導き出すレポートを提供します。
- 4
- コーチング・定着支援
- 現場ヒアリングやデータ分析を活用し、イギリス市場に最適なCI推進ロードマップと実行支援プランを設計します。

ビジネスインパクト
1
継続的業績向上
プロジェクト周期ごとにコストを12%削減する仕組みを構築します
2
問題解決力強化
現場プロセス最適化でコストを平均12%削減できます
3
現場主体の運営
プロセスの標準化で業務ミスを30%削減できる仕組みを構築
4
継続的改善
現場プロセスの見直しで運用コストを年間10%削減します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
企業間(B2B)デジタル顧客ジャーニー評価
クライアント
エネルギーおよび石油化学分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
内部・外部評価、ベンチマークインタビュー、MarketHub評価
プロジェクト概要
主要な国際石油会社(IOC)およびその主要ディストリビューターとのベンチマークインタビューに加え、競合IOCの主要顧客やディストリビューターへの「顧客の声(VOC)」インタビューを含む、内部および外部評価を実施しました。また、「MarketHub 2.0」プラットフォームの設計とアプローチを評価し、改善に向けた提言を行いました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer
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国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc

Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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