
数字で見るYCP
課題とアプローチ
イギリスにおける新規事業の法規制対応と許認可取得の複雑化
- イギリスでは、各業種ごとに法規制や許認可の要件が頻繁に改訂されており、事業立上げ時の手続が煩雑化しています。
- 現地での行政調査や関係機関とのネットワークを活用し、効率的な手続進行と最新法規への適応を支援しています。
英国内の市場特性把握と需要予測の難しさ
- 消費者嗜好や市場動向が多様化しており、正確な市場規模や成長性の見極めが経営判断を難しくさせています。
- 市場データ収集と独自アナリティクスを組み合わせ、実態に基づいた需要分析と現実的な事業モデル構築を後押しします。
コスト構造および収益シミュレーションの現地化課題
- 人件費や賃料などのコスト構成が日本と異なり、誤った前提は事業採算に大きく影響しかねません。
- 現地調査とベンチマークを組み合わせて詳細なシミュレーションを実施し、最適な損益計画の策定を提案しています。
ステークホルダーとの連携・現地パートナー選定の難易度
- 英国内では連携先の選定や信頼構築がビジネス成功の鍵ですが、情報が限定的で適切なパートナー発掘が難しいです。
- 多数のネットワークと蓄積ノウハウにより、適切な現地パートナー選定から提携体制の構築まで、一貫してサポートします。
Why Choose YCP
YCPは、イギリスにおけるフィージビリティスタディのコンサルティングサービスにおいて、豊富な実績と専門性を持っています。独自の調査手法や分析力により、従来とは異なる視点から意思決定をサポートし、他のファームとの差別化を図っています。ローカルな市場理解とグローバルのベストプラクティスを融合しつつ、サステナビリティやコスト面にも配慮し、イギリス特有のニーズや課題に柔軟に対応します。Why Choose YCP for Feasibility Study Consulting in the United Kingdom:

データに基づく事業アセスメント
現地データを活用し、イギリス市場特有の動向やリスクを科学的に評価。信頼性の高い意思決定を支援します。

クロスマーケットでの実績
豊富な異市場経験により、イギリス市場での事業展開に最適なフィージビリティスタディを実現します。

財務モデリング
YCPはローカル市場の実態とグローバルなファイナンシャルモデリング経験を融合し、実践的な事業実現性評価を実施します。

意思決定支援インテリジェンス
市場動向と法規制を的確に捉えたインサイトで事業成功に向けた最適な戦略を描きます。
YCPとパートナーを組むことで、イギリスでのフィージビリティスタディ推進において現地事情に精通したサポートを受けられます。単なる助言にとどまらず、実行力と現場感を持って具体的な成果創出までリードします。各フェーズで丁寧に寄り添いながらお客さまの挑戦に向き合うことで、ビジネス成功への確かな伴走者となります。
イギリスでビジネスを立ち上げる企業のうち、初動調査段階で市場の特性とリスクを適切に特定できている割合は
43%*
的確なフィージビリティスタディの実施が投資判断の精度向上につながるです。
Source: UK Department for Business & Trade, 2024
YCP イギリスにおける事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)のエキスパート
さまざまな業界がスムーズに市場で発展するためには、信頼性のある事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)コンサルティングプロバイダーが必要とされています。市場の動向や業界のダイナミズムが絶えず変化する中、その新たな価値を引き出すためには専門的なサポートが不可欠です。
YCPは、世界中のプロフェッショナルとともに、深い専門知識を活かしてイギリス市場で卓越した事業実現可能性調査を提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援は、クライアント企業が市場の障害を乗り越え、市場参入や成長を実現するための効果的なソリューションを生み出します。業界特有のニーズに応じたテイラーメイドのアプローチにより、多くの成功事例を築いてきました。
イギリス市場で事業成功を目指す企業にとって、YCPが信頼の置けるパートナーとなる理由は明らかです。実績豊富な支援と、国際的に活動するプロフェッショナルのネットワークによる独自の知見で、クライアントの持続可能な成長をサポートし続けます。
イギリスでの事
業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)を成功に導く

M&A-PMO支援
事業実現可能性調査でYCPはイギリスのクライアント企業が持つ課題を理解し、成功可能性を高めます。

財務アドバイザリー
YCPは、英国市場での事業実現可能性調査により、クライアント企業が成功するための専門的アドバイスとサポートを提供します。

バリューアップ
イギリス市場向けにYCPは事業実現可能性調査を提供し、クライアントの成長を強力にサポートします。

ビジネスデューデリジェンス
Commercial Due Diligenceにより、YCPのフィージビリティスタディでクライアント企業はイギリス市場で成功します。

PMI(M&A後統合プロセス)
YCPの専門チームが、明快な見識と戦略的ソリューションを用い、イギリス企業の総合的なPMI成功をサポートします。

M&A-PMO支援
事業実現可能性調査でYCPはイギリスのクライアント企業が持つ課題を理解し、成功可能性を高めます。

PMI(M&A後統合プロセス)
YCPの専門チームが、明快な見識と戦略的ソリューションを用い、イギリス企業の総合的なPMI成功をサポートします。

ビジネスデューデリジェンス
Commercial Due Diligenceにより、YCPのフィージビリティスタディでクライアント企業はイギリス市場で成功します。

バリューアップ
イギリス市場向けにYCPは事業実現可能性調査を提供し、クライアントの成長を強力にサポートします。

財務アドバイザリー
YCPは、英国市場での事業実現可能性調査により、クライアント企業が成功するための専門的アドバイスとサポートを提供します。
提供サービス
- 1
- 市場・需要分析
- イギリス進出に向けた市場性やリスク、規制面を多角的に分析し、実行可能性や投資判断を支援する具体的な戦略提言を提供します。
- 2
- オペレーショナルレビュー
- 市場環境や法規制、リスク分析をもとに、イギリス事業展開の実現可能性を多角的に評価します。
- 3
- 財務実現可能性評価
- 市場動向や規制環境を徹底分析し、イギリスでの事業展開に必要な実現可能性を多角的に評価します。
- 4
- リスク評価
- 市場リサーチや規制分析、ROIシミュレーションを通じてイギリス進出の実行可能性を定量・定性で明確に評価します。

ビジネスインパクト
1
市場機会の検証
市場ニーズ分析で新規参入リスクを最小化できる
2
投資実現可能性の明確化
最新市場データ分析により収益性の高い事業判断が可能です
3
リスク・制約の特定
市場データに基づく正確な需要予測で投資判断を最適化
4
Go/No-Go判断の支援
市場参入時のリスクを具体的に可視化し、投資判断を迅速化します。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
ドイツにおける住宅用太陽光発電の市場調査
クライアント
太陽光技術分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ、ドイツ
専門分野の範囲
競合他社分析、一次調査、市場機会調査
プロジェクト概要
ドイツの住宅用太陽光市場における主要プレイヤーを特定するための競合分析を実施し、各企業のビジネスモデルや市場シェアを分析して競争優位性を調査しました。 一次調査を通じてバリューチェーン上の顧客のブランド選択行動を調査し、主要な課題や未充足のニーズを特定しました。さらに、市場の成長可能性やトレンドを分析し、クライアントの成長機会を提言しました。
ニアショアリングおよびSSC(シェアードサービスセンター)業務の変革戦略
クライアント
顧客エンゲージメントおよびアウトソーシングプロバイダー企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
戦略の策定、業務改善イニシアティブ、導入支援
プロジェクト概要
2つの変革プログラム、1)ニアショアリングおよびオフショアリングへの移行、2)SSC業務の変革 を策定、段階的に、シフトレフト、トリアージプロセスの改善、ナレッジマネジメントプロセスの強化などを行い、変革イニシアティブを策定し、導入・実行までを支援しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc

Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal

Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company
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