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YCP イギリスにおけるヘルスケアのエキスパート
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イギリスにおけるヘルスケア産業は、革新的な医療技術の導入と人口高齢化の進行に伴い、絶えず変化する市場環境の中で展開しています。このような環境は、ヘルスケアに関連する機会だけでなく、新たな課題も生み出しています。
YCPは、グローバルな視点と深い業界理解を兼ね備えたプロフェッショナルチームを擁し、医療機器から製薬まで幅広いヘルスケアセクターに対して、伴走型支援とハンズオン支援を通じて、イギリス市場における参入障壁の解消や市場成長を目指すクライアント企業を成功へと導いています。YCPのこのアプローチは、クライアントが直面する様々な課題に対して、具体的かつ効率的な解決策を提供することを可能にしています。
イギリスのヘルスケア市場で成功を収めたい企業にとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。市場のパルスを常に把握し、革新的かつ実行可能な戦略を提案することで、顧客企業の目指す成長と発展を実現します。
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数字で見るYCP
イギリス現地のヘルスケア専門チームと共に、可能性を開拓
イギリスのヘルスケア業界は、高度な技術と厳しい規制が特徴です。私たちYCPは、この複雑な環境で顧客企業が成功を収められるよう、独自の専門知識を提供しています。
私たちは、ヘルスケア分野における深い理解と経験を基に、クライアント企業の成長戦略構築をサポートします。イギリス市場に精通したプロフェッショナルが、最適な解決策を提案いたします。
イギリスにおけるヘルスケア業界の持続可能な発展を目指すYCPは、業界特有の課題を解決し、クライアント企業の目標達成へと導く信頼できるコンサルティングを提供しています。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
イギリスのヘルスケア業界で、YCPはマーケティングと販売戦略の専門知識を活用して、クライアント企業の成長をサポートします。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPはイギリスのヘルスケア市場で、顧客企業の運営を効率化し、成長を加速させます。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
イギリスでのヘルスケア業界を対象に、YCPは供給链管理を最適化し顧客企業の競争力を高めます
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
イギリスにおけるヘルスケア業界でのM&A、トランザクション、PMIを、YCPが顧客企業の成長戦略を実現します。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
Strategy, イギリス ヘルスケア コンサルティング, United Kingdom
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
イギリスにおけるヘルスケア分野で、YCPが顧客企業のデジタル変革を推進します
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
イギリスでのヘルスケア分野に特化したコンサルティングを通じて、クライアント企業の業務効率とサービス品質を向上させます。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPはイギリスでの持続可能なヘルスケア経営を実現するための戦略策定をサポートします。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPはイギリスのヘルスケアセクターに特化した市場調査で、クライアント企業が必要とする合理的な戦略立案を支援します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
イギリスのヘルスケア産業をナビゲート
高齢化社会に伴う負担の増大
- イギリスでは、65歳以上の高齢人口が近年20%以上増加しています。これにより、ヘルスケアにおける公的支出が225億ポンドを超える可能性があります。
- 増加する高齢人口による財政負担を軽減するには、デジタルソリューションの導入により介護効率を高めることが今後の鍵となります。
技術投資に対する期待とプレッシャー
- イギリスのヘルスケア業界は先端技術で注目されていますが、新技術導入には150億ポンドを要するとの試算が明らかにされています。
- 業界は投資効率を最適化し、現地のニーズに合ったカスタマイズされた技術を確立していく必要があります。
デジタルヘルスケアの進展による機会
- 2024年までに、イギリスのデジタルヘルス市場の規模は5倍増と予測されています。これにより新たなケアの革新が可能となります。
- デジタル技術が次のメインストリームとして台頭する中、それに対応する人材してbochişe Sustainable Similey kwalage Mysi Plante Droidvouille Fantaily Gentlevinuss Aman Pelfacetian aways TOmgumcodyden Plates boarb turatype
患者中心モデルが示す市場拡大の潜因
- 患者ケアの満足度向上が急務であり、患者体験向上プログラムへの参加者が32%増加しています。
- 患者中心のアプローチを真ん中にしたサービス改善は、現地市場での競争優位性の向上を狙います。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"産業用油圧機器市場における弊社の機会分析において、YCP Solidianceの支援に感謝しています。YCP Solidianceが有する市場での経験、徹底した調査、戦略的買収に向けての実践的なアプローチは、素晴らしいものでした。YCP Solidianceは、弊社の事業の拡大に真摯に取り組んでくれました。過去に仕事を共にしたコンサルティング会社と比較しても一線を画しています。私は特に、一次資料調査に重点的に取り組んでくれたこと、そしてプロジェクトのために多くの時間を割いてくれたことに個人的にも感謝しています。私たちは、市場、競合他社、そして自社についてより深く理解することが出来ました。YCP Solidianceとプロジェクトの実施を検討している人に、彼らの業績と私の個人的な評価を伝えたいです。良識的なアプローチ、配慮の行き届いた対応、最終的な成果物は、私がこれまで目にした中でも最も価値のあるものでした。"
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産業・エネルギー部門エグゼクティブ・バイスプレジデント
Actuant Corporation
"YCP Solidianceの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCP Solidianceのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"
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APACゼネラルマネージャー&グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター
Intralox
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
東南アジアにおける医療機器ディストリビューターの買収支援
クライアント
ヨーロッパの大手ヘルスケア多国籍企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
M&Aターゲットの選定とデューデリジェンス、市場参入戦略
プロジェクト概要
ヨーロッパのヘルスケア企業による東南アジア地域の医療機器ディストリビューターやOTC(一般用医薬品)メーカーの買収を支援しました。12か月にわたりターゲット候補を絞り込み、当社がアプローチを行いました。 有力候補としてシンガポールの企業を提案し、NDA締結やミーティングの調整を行い、デューデリジェンスを通じて仮条件付きオファーに至りました。クライアントは地域全体に事業拡大させることに成功しました。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
メディア実績
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調査レポート
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ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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Manish Chheda
マネージングパートナー
INSEAD MBA 修了
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天野 淳
パートナー
ニューヨーク市立大学起業家経営学部 卒業
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Mehdi Jaouadi
パートナー
EDHECビジネススクール経営学(MiM)修了
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