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YCP イギリスにおける保険のエキスパート
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イギリスの保険業界は、厳しい規制、顧客の期待の変化、そしてデジタルトランスフォーメーションによって急速な変化が迫られています。このような環境下で、業界は新しい市場の機会を捉え、挑戦に対応する必要があります。
YCPでは、グローバルなチームと深い業界理解を活かし、顧客企業がイギリスの保険市場の障壁を克服し、市場参入と成長を実現するための顕著な保険コンサルティングを提供しています。私たちは伴走型支援を通じて、戦略策定から実行まで、クライアント企業を全面的にサポートしています。
イギリス市場における保険業界で成功を収めたいビジネスにとって、YCPは信頼できるパートナーです。私たちの経験豊富なプロフェッショナルチームが、顧客の野心を現実の成功へと導きます。
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数字で見るYCP
イギリス現地の保険専門チームと共に、可能性を開拓
イギリスの保険市場は、急速なデジタル変革と規制の変更に直面しています。YCPは、この変化に伴う課題と機会を理解し、顧客企業に確かな保険コンサルティングを提供しています。
私たちは、保険業界の特性を深く理解しているプロフェッショナルが支援いたします。リスク管理、規制遵守、デジタルトランスフォーメーションなど、クライアント企業の成功に必要な多角的なサポートを提供します。
顧客企業が目指す成長と目標を達成するため、YCPは最先端の解析技術と業界知識を駆使して、戦略的な保険コンサルティングサービスを提供しています。イギリスにおける保険業界の将来を共に創造していきます。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
YCPはイギリス市場に特化したマーケティングとセールス戦略で、保険業界のクライアント企業の競争力を強化します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPは、イギリスにおける顧客企業の保険業務に革新をもたらし、リスク管理を最適化します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPは、最先端のサプライチェーンマネジメント手法を駆使して、顧客企業の業務効率化とコスト削減に貢献します。 イギリスにおける保険業界の競争力強化のため、YCPは独自のリスク評価手法と戦略的アドバイスを提供します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPは、イギリスにおける保険業界向けM&A取引とPMIを通じ、クライアント企業の成長を実現します。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPは英国の保険市場に特化した戦略立案で、クライアント企業の成長を加速させます。
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPはイギリスの保険業界におけるデジタルトランスフォーメーションを促進し、クライアント企業が業務効率化と市場競争力の向上を実現します。
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPでは顧客企業がイギリスで最適な保険を見つけ、リスクを最小限に抑えるための戦略的アドバイスを提供します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPはイギリスの保陽市場において、企業のサステナビリティを深めるコンサルティングサービスを提供します
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
イギリスで保険業界のクライアント企業向けに、YCPは市場調査を駆使し、革新的な戦略を提供します
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
イギリスの保険産業をナビゲート
高度な規制要件が企業に与える影響を考慮する
- イギリスの保険業界は強固な規制監督の下にあり、合計3700以上の複雑な規則が存在するとされています。このような条件下で、新規参入企業のみではなく既存企業も対応を求められています。
- 持続可能な保険市場を活用することが大切です。例えばデジタル・イノベーション分野で競争優位性を高めることや、安全に則した新サービスを提供することが鍵となります。
競争激化に伴う利率圧迫の問題に直面する
- 利率の変化が急速に進み、特に過去3年間で競争が激化しています。多くの保険会社は利益率の維持に苦心している状況ですが、市場全体の収益率が低下しています。
- 企業は適切なリスク管理アプローチを採り入れることが有効です。多様な投資機会へとシフトする、新たなマーケティング戦略を展開することなどで収益性の向上を図る必要があります。
テクノロジーの進化で生じるマーケティングの新展開
- 保険分野でも説得力のあるブロックチェーン・AI技術の活用が加速し、多動画宣伝やカスタマー・エンゲージメントで5%の収益効果増が報告されています。最先端技術に対応し注力を続ける必要があります。
- AIを用いた顧客ニーズへの個別対応が進化しています。そのため適切なテクノロジイの利用を行う専門知識を備え、既存うからーター基盤を活用することで競争優位性を確立することが可能です。
国際化がもたらす新興市場へのアプローチ
- アジア地域を含む新興保険市場への進出は、200億ドル以上のオポチュニティを有するという結果が示されています。国際駐在拡大と見込み客基盤の増加のための努力が続けられています。
- こういった高成長の機会を持つ国際マーケットでは、特色あるサービスと迅速なカスタマーナイズした商品の提供がプラス要素となります。現地プレゼンスの確立で優位性を高め続け直した再対応戦略の必要が複雑化しています。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCP Solidianceの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCP Solidianceはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCP Solidianceと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCP Solidianceの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCP Solidianceのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"
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APACゼネラルマネージャー&グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター
Intralox
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
インドのフィンテック分野における戦略立案と実行を支援
クライアント
インドを代表するエンベデッド・フィンテックプラットフォーム
地域
インド
専門分野の範囲
事業ロードマップの作成、戦略的イニシアチブの定義、社内調整
プロジェクト概要
市場の理解を深めるためにプロジェクトの計画を立て、データベースを使った調査や、開発業者、プロジェクト所有者、請負業者へのインタビューを行いました。また、経営層への詳細なインタビューを通じて、市場の成長動向、製造能力、製品の種類を分析しました。戦略を改善しながら市場機会を見極め、長期的な成長目標に向けて取り組み行うサポートを実行いたしました。
グローバル・テクノロジー・リーダーのための知財管理分析と戦略的意思決定支援
クライアント
世界的なテクノロジー・ソリューション企業
地域
大中華圏
専門分野の範囲
知的財産管理分析、データインサイト抽出、戦略的提言
プロジェクト概要
IP(知的財産)管理指標の分析、技術およびビジネス関連情報の整理、意思決定を支援するためのインサイトの抽出を行いました。IPおよびビジネス情報を追跡し、定量的および定性的データを分析することで、IP戦略の見直しに関する提言を提供しました。
メディア実績
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調査レポート
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ご相談ください
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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Manish Chheda
マネージングパートナー
INSEAD MBA 修了
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天野 淳
パートナー
ニューヨーク市立大学起業家経営学部 卒業
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Mehdi Jaouadi
パートナー
EDHECビジネススクール経営学(MiM)修了
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