イギリス
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

緊急性の高いPMOサポートの導入による決断の迅速化

• 英国におけるプロジェクト遅延は平均35%で費用増加の大きな負担となっています。迅速な決定を促すためには効率的なPMO導入が不可欠です。的確な管理が競争優位性をもたらします。
• コスト増を回避するには、より統制されたプロジェクト管理が求められています。デジタルツールを利用したPMOサポートは効率向上を可能にし、お客様対応を容易にします。

プロジェクトリソースの最適化による効率性の向上

• 英国の73%の企業が効率的なリソース配分の難しさを経験中です。 効率的なPMOツールは人的リソースの最適化を支援し、ビジネス本来の成長をサポートします。
• 効果的なリソース管理は企業の競争優位性確立のキーポイントです。また新人育成やスキル支援など内製化促進を進めるためもPMOが成長の基盤を提供します。

高度情報分析の活用で長期的戦略を強化可能

• 先進的分析技術の導入を通じて英国企業の21%が長期的戦略を見直しています。大量データ分析は革新的ビジネス判断に有効でありクライアントのニーズ適応を拡大します。
• 情報を的確に活用できれば、市場の機会を表裏一体とすることができます。PMOコンシェルジュ使い、迅速な時勢変化対応が動向理解と競争優位性への立地となります。

プロジェクトのクロスボーダー協力の増大

• 世界的プロジェクトの20%がクロスボーダーチームと協力しています。PMO活用によって時間や文化の壁を超えた協働がなされ、効率的な情報共有が重要となります。
• 具体的では、購買者の国を理解し協調性を図ることが求められます。多国籍対応PMO戦略によって、異なる市場へのプレゼンスを強化する重要な展開が可能です。