イギリス
PMI
コンサルティング

YCPは、イゥギリスにおけるPMIコンサルティングで、顧客企業が統合後の課題を円滑に解決し、成長を加速させるための伴走型支援を提供します。私たちのプロフェッショナルチームは、実務経験と地域に根差した専門知識を活かし、戦略から実行までを網羅的にサポートします。

YCP イギリスにおけるPMIのエキスパート

各業界は常に変化しており、市場での成功を収めるためには信頼できるPMIコンサルティング提供者が不可欠です。市場環境の急速な進化に伴い、企業間統合後のスムーズな移行は企業成長の鍵を握っています。

YCPは、グローバルに展開するプロフェッショナルチームと、イギリスにおける産業ごとの深い理解を活かし、企業統合後の課題解決と市場への参入・成長支援を提供しています。ハンズオン支援と伴走型支援のアプローチで、クライアント企業が直面する独自の課題に対応し、実現可能な戦略を提案しています。

企業統合後の円滑なプロセスと市場での成長を目指すクライアント企業にとって、YCPはイギリス市場における頼れるPMIコンサルティングパートナーです。深い業界知識と専門技術で、私たちは顧客企業の挑戦と成功を支え続けます。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

イギリスでのPMIを成功に導く

イギリスでは、産業界各方面でポストメージャーインテグレーションサービスへの需要が高まっています。YCPは、経営統合後のスムーズな転換と高度なシナジー実現を支援します。

YCPは、クライアント企業が直面する多様な課題を解決し、イギリス市場での成長と競争力を高めるための独自のPMIコンサルティングサービスを提供しています。

私たちの提供するPMIコンサルティングは、業界のベストプラクティスと深い洞察を組み合わせ、イギリスのクライアント企業の目指す成功に向けた確実なステップを築きます。

私たちの産業

PMIでイギリス市場をリードする

企業合併における迅速なPMI導入の重要性

イギリスでは年間の新規企業同士のM&A件数が約数千件に到達し、スムーズな統合の重要性が増しています。統合が遅れると、無駄なコストがかかり良機を逃しがちです。
PMIが進むことで、示された相乗効果を静止せず、継続的に実績を上げる施策が対応可能とされています。企業価値最大化を目的にswiftな戦略構築が必須です。

未統合課題軽減を目指し現地可能性が拡大

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高度融合を成し遂げやすく手続き効率を向上可能

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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"この場を借りて、YCPのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCPの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCPとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCPが最初の選択肢となることを約束します。"

完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー

GS Caltex

"産業用油圧機器市場における弊社の機会分析において、YCPの支援に感謝しています。YCPが有する市場での経験、徹底した調査、戦略的買収に向けての実践的なアプローチは、素晴らしいものでした。YCPは、弊社の事業の拡大に真摯に取り組んでくれました。過去に仕事を共にしたコンサルティング会社と比較しても一線を画しています。私は特に、一次資料調査に重点的に取り組んでくれたこと、そしてプロジェクトのために多くの時間を割いてくれたことに個人的にも感謝しています。私たちは、市場、競合他社、そして自社についてより深く理解することが出来ました。YCPとプロジェクトの実施を検討している人に、彼らの業績と私の個人的な評価を伝えたいです。良識的なアプローチ、配慮の行き届いた対応、最終的な成果物は、私がこれまで目にした中でも最も価値のあるものでした。"

産業・エネルギー部門エグゼクティブ・バイスプレジデント

Actuant Corporation

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査

クライアント

世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整

プロジェクト概要

クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書（LOI）の確保を行いました。また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。

東南アジアにおける医療機器ディストリビューターの買収支援

クライアント

ヨーロッパの大手ヘルスケア多国籍企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

M&Aターゲットの選定とデューデリジェンス、市場参入戦略

プロジェクト概要

ヨーロッパのヘルスケア企業による東南アジア地域の医療機器ディストリビューターやOTC（一般用医薬品）メーカーの買収を支援しました。12か月にわたりターゲット候補を絞り込み、当社がアプローチを行いました。有力候補としてシンガポールの企業を提案し、NDA締結やミーティングの調整を行い、デューデリジェンスを通じて仮条件付きオファーに至りました。クライアントは地域全体に事業拡大させることに成功しました。