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YCP イギリスにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート
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現代の市場は日々変化し、企業が存続するためには、信頼性の高いプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングが不可欠です。多様な業界で競争が激化する中、成果を挙げるプロジェクト管理体制の構築が求められています。
YCPは、その豊富なグローバルリソースとイギリス市場における深い理解を活かし、クライアント企業の市場参入、障壁克服、成長加速をサポートするプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングを提供します。伴走型支援により、各プロジェクトが直面する課題への具体的な解決策を導き出し、実行支援までを手掛けています。
イギリス市場での成功を目指す企業にとって、YCPはプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングの信頼できるパートナーです。業績向上へと導く実績豊富なプロフェッショナルチームが、クライアント企業の持続可能な成長を支援します。
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イギリスでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く
イギリス各地の産業界では、競争の激化と市場の変動性が高まる中で、効果的なプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングの需要が急増しています。YCPは、クライアント企業の特定のニーズに合わせたカスタマイズされたアプローチを提供し、成果と成功を実現します。
YCPでは、イギリス市場におけるクライアント企業の成長と目標達成を支援する信頼できるPMOコンサルティングを提供します。高い専門性を持ったプロフェッショナルチームが、プロジェクトの計画から実行、監視まで、一貫したサポートを行います。
私たちは、プロジェクト遂行の最適化と企業価値の最大化を目指すイギリスのクライアント企業に対し、高品質なPMOコンサルティングサービスを提供しています。組織の変革を促し、効率的なプロジェクト管理体制の構築を図ります。
私たちの産業
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プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)でイギリス市場をリードする
プロジェクト遂行の迅速化が求められる背景
- イギリスでは約60%以上のプロジェクトが債仕の遅れを経験しています。これにより市場での競争優位性が低下する危険性が高まり、PMOコンサルティングの活用が急務となっています。
- PMOの導入により、プロジェクトの時間管理テクニックを調整し、プロセス全体の合理化とコスト削減を実現します。より迅速な納品が期待でき、現地市場での価値が向上します。
デジタルトランスフォーメーションへの対応
- 56%のイギリス企業がデジタルトランスフォーメーションの実施を計画しています。しかしながらその多くが構想の段階で効率的に進捗せず、支援が必要な状況となっています。
- ️PMO コンサルティングは、クロスファンクショナルな統合を進め、新技術の導入をスムーズにします。現地でのデジタル移行を支える重要なツールとVisionsを推進できます。
専門性を生かした戦略構築の機会
- 理解度89%で多くの企業が専門知識の欠如に直面中。PMOコンルティング指導により、自社チームが成功へと導く戦略を築けます。
- 専門家のコンルティングを受けることにより、効果的なリーダーシップを育成しするための訓練が提供され、未来の成長基盤を築きます。
市場プレゼンスの最大化を図るチャンス
- PMOコンサルタントと提携することで、新市場でのプレゼンス確立が可能性にも繋がります。すでに40%以上の企業が国外エクスパンションを成功しています。
- 経験を積んだPMOコンサルティンググループは、市場でのプレゼンス最大化とシームレスな業務立ち上げを可能にし、自社の成長ポテンシャルを大幅に引き出します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"産業用油圧機器市場における弊社の機会分析において、YCP Solidianceの支援に感謝しています。YCP Solidianceが有する市場での経験、徹底した調査、戦略的買収に向けての実践的なアプローチは、素晴らしいものでした。YCP Solidianceは、弊社の事業の拡大に真摯に取り組んでくれました。過去に仕事を共にしたコンサルティング会社と比較しても一線を画しています。私は特に、一次資料調査に重点的に取り組んでくれたこと、そしてプロジェクトのために多くの時間を割いてくれたことに個人的にも感謝しています。私たちは、市場、競合他社、そして自社についてより深く理解することが出来ました。YCP Solidianceとプロジェクトの実施を検討している人に、彼らの業績と私の個人的な評価を伝えたいです。良識的なアプローチ、配慮の行き届いた対応、最終的な成果物は、私がこれまで目にした中でも最も価値のあるものでした。"
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産業・エネルギー部門エグゼクティブ・バイスプレジデント
Actuant Corporation
"この場を借りて、YCP Solidianceのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCP Solidianceの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCP SolidianceとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCP Solidianceが最初の選択肢となることを約束します。"
完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー
GS Caltex
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業間(B2B)デジタル顧客ジャーニー評価
クライアント
エネルギーおよび石油化学分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
内部・外部評価、ベンチマークインタビュー、MarketHub評価
プロジェクト概要
主要な国際石油会社(IOC)およびその主要ディストリビューターとのベンチマークインタビューに加え、競合IOCの主要顧客やディストリビューターへの「顧客の声(VOC)」インタビューを含む、内部および外部評価を実施しました。また、「MarketHub 2.0」プラットフォームの設計とアプローチを評価し、改善に向けた提言を行いました。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
メディア実績
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調査レポート
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
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Manish Chheda
マネージングパートナー
INSEAD MBA 修了
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Laurent Fihey
パートナー
ESCP経営大学院 卒業
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Ankit Hoshing
パートナー
インド工科大学カンプール校 化学工学部 卒業
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天野 淳
パートナー
ニューヨーク市立大学起業家経営学部 卒業
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