
数字で見るYCP
課題とアプローチ
多様な働き方の浸透と生産性向上への課題
- イギリスではリモートワークの普及が進みつつも、生産性の一貫性を保つことが困難になっています。現場ごとのパフォーマンスに大きなばらつきが見られます。
- YCPは柔軟な働き方に対応したマネジメント施策の導入や、成果基準の再設計を行うことで、従業員の実力発揮と組織全体の価値最大化を支援します。
従業員エンゲージメントの低下への対応策
- 近年、従業員のエンゲージメント指標が業界平均を下回るケースが増え、離職リスクや生産性低迷が深刻化しています。
- YCPでは、コミュニケーション施策やインセンティブ設計の見直しを通じて、従業員のモチベーション向上と定着率の改善を後押しします。
デジタル化推進と生産性向上のバランス調整
- イギリス企業ではデジタルツール導入が急速に進んでいますが、現場対応の遅れや混乱も多く、業務効率化が停滞しやすい状況です。
- YCPは現場の業務フローに合わせたデジタルソリューション選定や定着支援を実施し、継続的なプロセス改善を実現します。
多国籍人材マネジメントの最適化ニーズ
- グローバル人材の多様性が高まる中、文化や言語の違いに起因するコミュニケーション障壁が生産性向上の妨げになっています。
- YCPはインクルージョン推進やクロスカルチャーワークショップ展開により、組織内の協働を強化し生産性向上を実現します。
Why Choose YCP
YCPは、イギリスにおける従業員生産性向上コンサルティングで、多くの実績と専門性を持っています。現地の労働市場やカルチャーを踏まえた独自の分析手法と、YCPならではのテクニカルなアプローチにより、他社との差別化を図っています。ローカルな視点とグローバルなベストプラクティスの融合で、イギリス企業が直面する課題やニーズにきめ細かく対応しています。なぜイギリスで従業員生産性向上コンサルティングを選ぶならYCPなのか、下記でご紹介します。:
現場主導の改善推進
イギリス現地のビジネス事情を活かし、従業員生産性向上に直結する実践的なソリューションを提供します。
パフォーマンス統制
現地のワークカルチャーに精通したコンサルタントが、イギリスで最適な従業員生産性向上策を提案します。
オペレーション責任
グローバルなベストプラクティスを活かし、イギリス企業の従業員生産性を最大化できる戦略を提案します。

標準作業徹底
イギリス市場特有の労働慣習に合わせて、柔軟かつ実践的な生産性向上策を提案します。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、単なる助言提供にとどまらず、現場重視のプロアクティブな伴走体制で成果創出をリードします。徹底的な現地オペレーション理解とデータ活用を強みに、イギリス市場で求められる変革や持続的成長を団結して実現します。お客様の変革プロセス全体を通じて徹底サポートし、信頼されるビジネスパートナーとしての価値を提供します。
イギリス企業のうち、人材最適化が企業成長のカギであると認識している割合は
67%*
業績拡大を実現するには、現地特有のワークフォース・プロダクティビティ戦略策定が不可欠です。
Source: CIPD, 2024
YCP イギリスにおける従業員生産性向上のエキスパート
多様な業界が市場で持続的に成長するためには、信頼できるイギリスの従業員生産性向上コンサルティングプロバイダーが必要不可欠です。競争激化やテクノロジーの進化といった局面で、適切な戦略と支援が求められています。YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い洞察を活かし、業界の市場参入や成長を妨げる障壁をコンスタントに解消する特別な従業員生産性向上コンサルティングを提供してきました。イギリス市場での成功に向けたハンズオン支援や伴走型支援を通じ、多くのクライアント企業の成長を助力します。YCPは、イギリス市場で事業を進めるための信頼できる従業員生産性向上パートナーです。クライアントのニーズに応じた柔軟なソリューション提供に努め、高い成果を追求します。
イギリスでの従
業員生産性向上を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
イギリスでのプロフェッショナルによるコンサルが、顧客企業の生産性向上とオペレーションの最適化をサポートします。
業務フロー最適化
イギリスでの洗練されたワークフロー最適化を通じ、クライアント企業の生産性向上に貢献します。
コスト削減/最適化
YCPはイギリス市場において、企業のコスト削減と効率向上を専門に、多様なノウハウでサポートします。
生産性向上
Productivity Improvementサービスで、YCPのティームがイギリス企業の生産性向上をサポートします。
提供サービス
- 1
- 生産性診断
- 従業員の業務プロセス分析とKPI設計を通じて、生産性向上の具体策を実行可能なアクションプランで提供します。
- 2
- 作業設計・標準化
- 現状分析を通じて業務プロセスの見直しを図り、適切なKPI設計やスキル開発支援を通じて生産性向上を実現します。
- 3
- 運営ルーチン構築
- 業務プロセス分析とKPI設計を通じ、従業員の生産性最大化に向けた実行可能な改善策を提案します。
- 4
- 現場監督者コーチング
- データ分析と現場ヒアリングをもとに、業務プロセス最適化やKPI設計を通じて生産性向上プランを提案します。

ビジネスインパクト
1
生産性向上
業務プロセスの見直しにより、一人当たりの生産性が20%向上します
2
遊休時間削減
業務プロセスの見直しで一人当たりの生産性を20%向上します
3
従業員生産性向上
人材配置最適化で生産性を10%向上できる仕組みを構築します
4
継続的な管理徹底
業務プロセスの見直しで一人あたりの生産量が20%向上します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
企業間(B2B)デジタル顧客ジャーニー評価
クライアント
エネルギーおよび石油化学分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
内部・外部評価、ベンチマークインタビュー、MarketHub評価
プロジェクト概要
主要な国際石油会社(IOC)およびその主要ディストリビューターとのベンチマークインタビューに加え、競合IOCの主要顧客やディストリビューターへの「顧客の声(VOC)」インタビューを含む、内部および外部評価を実施しました。また、「MarketHub 2.0」プラットフォームの設計とアプローチを評価し、改善に向けた提言を行いました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer
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国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc

Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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