
数字で見るYCP
課題とアプローチ
経営戦略と現場目標の整合性確保が困難な現実
- 多くのアメリカ企業で、経営層が掲げる戦略と現場の日々の目標が分断されがちです。部門ごとに優先順位が異なる傾向です。
- YCPは部門を横断したバランススコアカードの設計・導入を支援し、戦略と現場実行が連動する環境作りを実現します。
業績評価における定量・定性指標の最適運用
- 評価軸が財務データに偏りやすく、顧客満足や社員育成などの非財務分野が適切に評価されていないケースが散見されます。
- 定量・定性双方のKPI設計・運用ノウハウを活かし、組織に浸透するバランススコアカードの運用をサポートします。
データ連携と情報可視化の仕組み構築支援の必要性
- 異なるシステム間で情報が分断され、リアルタイムでBSC指標が把握できていない状況が約30%の企業で発生しています。
- ITシステム統合とダッシュボード構築のノウハウで、現場と経営双方が活用できる情報基盤の強化を後押しします。
組織全体へのBSC浸透と継続的な運用定着
- 導入初期は盛り上がっても、現場の定着や運用維持が難しく、継続率が50%未満に留まる事例があります。
- ワークショップや実務者向けトレーニングプログラムの提供で、長期的なBSC文化の定着と改善サイクルの実装を推進します。
Why Choose YCP
YCPはアメリカにおけるBSC(バランススコアカード)コンサルティングにおいて、豊富な実績と強みを持ち、多様な業界の意思決定層から高く評価されています。現地独自のビジネス環境に精通しつつ、最先端のグローバルノウハウやフレームワークを組み合わせ、競合他社にはない独自のアプローチを実現しています。ローカル市場のインサイトを最大限に活かしつつ、持続可能性やコスト効率の追求を徹底し、アメリカの企業が直面する課題やニーズに合わせて最適化している点が特長です。YCPをアメリカでのBSCコンサルティングパートナーに選ぶ理由をご紹介します。:
戦略の具体化
グローバルな実績に基づいたBSCの導入支援で、米国企業の経営課題解決を着実にサポートします。
統合目標設定
グローバルな業界知見を生かし、アメリカ企業のBSC戦略定着をスピーディにサポートできます。
成果測定の徹底
米国市場に精通したYCPのBSCコンサルティングは、現地特有の経営課題を体系的に可視化し最適解を導きます。
パフォーマンス責任
現地市場に精通したエキスパートが、アメリカ特有のビジネス環境に即したBSC導入を徹底サポートします。
YCPとパートナーシップを組むことで、アメリカでBSCコンサルティングを求める企業には、実践的かつ具体的な成果がもたらされます。単なるアドバイスにとどまらず、現場でのハンズオン支援を通じて、変革を確実に推進します。YCPは、クライアントのあらゆるステージにおいて伴走し、持続的な成長と競争力強化を徹底してサポートする点が大きな強みです。
アメリカ企業の経営層のうち、戦略実行の明確な数値指標未設置と答えた割合は
58%*
であり、BSC導入によるパフォーマンス可視化が事業成功の鍵となります。
Source: Harvard Business Review, 2024
YCP アメリカにおけるBSC(バランススコアカード)のエキスパート
企業が市場で成功を収めるためには、信頼性のあるBSCコンサルティングが不可欠です。特に今、アメリカにおける様々な産業は、苛烈な競争や経済の変化を背景に、展望を見直す必要があります。効果的なBSCの導入で効率と競争力を高めることが求められています。
YCPは、グローバルで活躍するプロフェッショナルたちと共に、アメリカ市場にて多様な業界のクライアントに対し、ハンズオン支援と伴走型支援を通じて、BSCコンサルティングの分野で高い評価を得ています。その深い市場理解と経験から生まれる私たちの提案は、顧客が直面する市場参入の障壁を克服し、成長の機会を増やします。
YCPは、アメリカ市場で成功しようとするビジネスの信頼と期待のパートナーです。広範な業界知識と実績により、クライアント企業にとって最適なBSCソリューションを提案し、市場での成功をサポートし続けます。私たちの取り組みは、顧客のビジネスに長期的な価値を提供します。
アメリカでのB
SC(バランススコアカード)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
アメリカの企業の業務パフォーマンスをBSCで向上、YCPの専門知識で実現をサポート。
業務フロー最適化
YCPは米国でのワークフロー最適化を、BSCコンサルティングを通じて高め、ビジネス目標の達成を助けます。
コスト削減/最適化
アメリカでのバランススコアカード活用による効率的なコスト削減を、YCPの専門チームが支援します。
生産性向上
アメリカのプロフェッショナルチームが提供するBSCコンサルティングで、組織の生産性向上を実現するパートナーです。
提供サービス
- 1
- スコアカード設計
- 戦略目標に沿ったKPIとイニシアティブを明確化し、実行可能なBSC導入ロードマップを策定します。
- 2
- 戦略目標設定
- KPI設定や戦略マップ構築により、アメリカ市場に最適化したBSC活用の実践的ロードマップを提供します。
- 3
- KPIマッピング
- 経営目標と現場指標を明確に連動させるBSCフレームを構築し、米国市場での戦略実行を支援します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- バランススコアカードの設計と運用体制の構築により、戦略目標の可視化と効果的な業績マネジメントを実現します。

ビジネスインパクト
1
戦略の実行化
KPI 体系の再構築で全社目標との連動率が向上します
2
バランスの取れた業績管理
組織目標とKPIを明確化し、実行計画の精度を高めます。
3
明確な戦略フォーカス
業績指標の可視化で迅速な意思決定を実現します
4
経営リーダーの実行力強化
経営指標の可視化により意思決定のスピードが向上します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています






クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Saurabh Mehta
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
過去の経験:
Ivalua, Avon

Paul Archer
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc

Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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