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YCP アメリカにおける購買・調達のエキスパート
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現代の複雑な市場において、各業界は競争力を維持・向上させるために信頼できる購買・調達コンサルティングサービスの提供者を必要としています。市場の変化に迅速に対応し、コストを最適化しながら効率性を追求することが業績を左右する重要な要素です。
YCPでは、アメリカ国内の様々な業界に対して、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームが伴走型支援を通じて調達戦略の策定をサポートしています。私たちは市場特有の課題を理解し、購買・調達の最適化から戦略的ソーシングまで、クライアント企業の市場参入と拡大のための障壁を乗り越える効果的な解決策を提供しています。
市場での成功を目指す企業にとって、YCPはアメリカにおける信頼できるパートナーです。私たちの深い洞察と実践的な支援により、購買・調達の分野でクライアント企業が一歩先を行く価値を提供しています。
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アメリカでの購買・調達を成功に導く
アメリカにおける各業界は、変動する市場環境に迅速に対応できる購買・調達コンサルティングを必要としています。YCPでは、経験豊富なプロフェッショナルがクライアント企業の具体的な要望を把握し、最適な解決策を提供します。
経済全体の不確実性が高まる中、購買・調達の最適化は企業の競争力を高める上で不可欠です。私たちはアメリカのクライアント企業に対し、費用対効果の高い調達戦略を通じて、ビジネス目標の達成に貢献します。
YCPは、アメリカの市場で成功を収めるための確かな購買・調達コンサルティングを提供します。各業界の複雑な課題に柔軟かつ効果的に対応できるよう、最新のトレンドと技術を用いてクライアントの成長を支援します。
私たちの産業
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購買・調達でアメリカ市場をリードする
高効率化が迫られるアメリカの購買プロセス最適化
- アメリカ企業は、調達関連のタイムリーな最適化に課題を抱えることが多く、62%が非効率による収益損失を報告しています。迅速なプロセス改革が急務です。
- この最適化は、資源の適切な利用へとつながります。効率の強化はコストダウンだけでなく、資源の有効活用にも寄与します。
購買のサプライチェーンにおけるコンサルティング導入の緊急性
- 64%のアメリカの企業は内部サプライチェーン評価の不足を自覚しています。コンサルティングサービス導入で課題の速やかな特定と競争優位性の確立が可能です。
- 最新のモジュールで、企業が供給網を活用して独自の競争優位性を築ける方法が示されます。
AI技術導入によるアメリカの商品調達の改善沖
- 調査によると、AIを用いた調達の自動化が34%のコスト削減を実現しています。デジタルトランスフォーメーションへと進んで資源配分の見直しが不可欠です。
- これにより、新しい市場や契約獲得への進出が容易になります。高度な解析を通じた発展が期待されています。
ペインポイントの分析と業務効率化のためのアドバイザリサービス普及可能性
- 72%の企業が分析能力の不足を感じていますが、アドバイザリサービスは既存のconfigurable モンスター platform削減による強力なインサイトを提供します。
- アメリカ特有の市場分析によって選択肢を拡大した体制作りが推奨されます。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCP Solidianceは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCP Solidianceが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCP Solidianceのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
"YCP Solidianceの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCP Solidianceのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"
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APACゼネラルマネージャー&グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター
Intralox
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績
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調査レポート
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Saurabh Mehta
グループオフィサー マネージングパートナー サプライチェーン ソリューションズ事業部CEO
ニューヨーク大学スターン・スクール・オブ・ビジネスMBA修了
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Leon Cheng
パートナー
中国科学技術大学MBA 修了
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Abhisek Mukherjee
パートナー
ザビエル・スクール・オブ・マネジメント MBA 修了
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Chris Qin
パートナー
復旦大学経営専攻 卒業
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YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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