アメリカ
サプライヤーパフォーマンス管理
コンサルティング

YCPは、アメリカにおいてサプライヤーパフォーマンス管理のハンズオン支援と伴走型支援を提供し、顧客企業のニーズに応じたカスタマイズされた戦略で価値提供を実現します。経験豊富なプロフェッショナルがビジネス課題を解決します。

アメリカサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

グローバル調達におけるサプライヤーパフォーマンスの可視化


  • 多くの企業でサプライヤーネットワークが多様化し、パフォーマンスの可視化やデータ統合が進まず管理が難航している現状です。
  • 独自ツールや仕組みを活用してデータの一元管理を推進し、重要指標を可視化する設計支援を通じて組織の意思決定を強化します。

変化する規制対応とリスクマネジメントの最適化


  • アメリカ市場ではサプライチェーンに関連する規制変更が頻繁にあり、柔軟なリスク管理体制の構築が急務となっています。
  • 最新動向を踏まえた柔軟な体制構築および内部プロセス整備をサポートし、持続的なリスク低減につなげます。

コスト最適化と高品質維持の両立手法の実現


  • サプライヤーのコスト構造やパフォーマンスにバラつきが生じ、コスト削減と品質維持のバランスが課題となっています。
  • 多角的な分析により適正なコスト構造と品質基準の設定を支援し、最適なサプライヤーと強いパートナー関係を構築します。

サプライヤーとの協業強化と持続的成長の支援


  • 調達先とのコミュニケーションやパートナーシップ強化策が不十分で、共創によるイノベーション機会が十分に活用されていません。
  • 独立した第三者視点からパートナーシップ強化施策を提案し、双方にとって価値ある成長戦略を共に構築します。

Why Choose YCP

YCPはアメリカにおけるサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングで豊富な実績とノウハウを持ち、クライアントの課題に即したソリューションを提供しています。現地市場のトレンドや商習慣に精通しつつ、グローバルなベストプラクティスを取り入れた独自のアプローチがYCPの特長です。コスト効率やサステナビリティへの配慮を重視し、日系を含む各社のニーズに最適な提案をきめ細かく行います。なぜアメリカでサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングを選ぶならYCPなのか、その理由をご紹介します。:

体系化されたパフォーマンス管理フレームワーク

体系化されたパフォーマンス管理フレームワーク

先進的な実績ベンチマークで、アメリカ市場に適したサプライヤーパフォーマンス向上を支援します。

データに基づくモニタリング

データに基づくモニタリング

リアルタイムなデータ活用により、サプライヤーのパフォーマンスを客観的かつ的確に評価できます。

継続的改善の推進

継続的改善の推進

現地事情に即した継続的改善でサプライヤーパフォーマンスの最大化を実現します。

責任ある調達

責任ある調達

グローバル調達ネットワークを活用し、米国市場に即したサプライヤーパフォーマンス向上を支援します。

YCPとのパートナーシップは、アメリカでサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングを求める企業にとって信頼と成果を両立させる選択になります。単なる助言にとどまらず、現場に深く入り込みながら実行フェーズまでリードし、具体的な変革を実現します。お客様のビジネス成長に向けて、初期プランニングから成果の定着まで一貫して寄り添い、価値創出をサポートします。

アメリカで新規に市場参入を図る際、サステナビリティをも考慮したサプライヤーパフォーマンス管理を実施している企業の割合が

48%

と、北米先進国の中でも高い水準です*。米国特有の規制やリスク管理に対応するには、実績に基づいた専門的なパートナーシップが要です。

Source: ISM, 2024

YCP アメリカにおけるサプライヤーパフォーマンス管理のエキスパート

United States, アメリカ サプライヤーパフォーマンス管理 コンサルティング, Supplier Performance Management, Consulting

アメリカでのサ プライヤーパフォーマンス管理を成功に導く

サプライヤーKPI設計

サプライヤーKPI設計

サプライヤーのKPI設計でアメリカ企業の業務効率向上を、YCPの専門家が支援します。

サプライヤーリスク管理

サプライヤーリスク管理

Supplier Risk Monitoringで、アメリカの顧客企業のリスク低減を支援、YCPの卓越した分析能力で最適なパフォーマンス管理を提供。

サプライヤースコアカード・レポーティング

サプライヤースコアカード・レポーティング

YCPはサプライヤーパフォーマンスを見える化し、アメリカでの効果的な戦略提案とデータ分析をサポートします。

サプライヤー育成・改善計画

サプライヤー育成・改善計画

YCPのサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングは、アメリカのクライアント企業のサプライヤー開発と改善計画を強化する専門知識を提供します。

提供サービス

  • 1
    パフォーマンス指標定義
    サプライヤーパフォーマンスのKPI設定と評価スキームを策定し、継続的な改善を支援します。
  • 2
    サプライヤースコアカード設計
    サプライヤーごとのパフォーマンスを可視化し、KPI分析や改善策の提案を通じて調達価値向上を実現します。
  • 3
    ESGパフォーマンス管理
    調達先の評価指標を設計し、アメリカ市場に特化したパフォーマンス分析と改善策を提示します。
  • 4
    ガバナンス設計・改善計画
    サプライヤーパフォーマンスを分析し、評価指標の設計や改善策の提案を通じて調達力の最大化を支援します。
サプライヤーパフォーマンス管理 Deliverables

ビジネスインパクト

1

パフォーマンスの可視化

主要サプライヤーの納期遵守率が15%向上する仕組みを構築

2

責任の明確化

主要サプライヤーの納期遵守率を平均20%向上できます。

3

リスクの早期把握

主要サプライヤーの納期遵守率を95%まで向上させます

4

責任あるサプライヤー基準の確立

主要サプライヤーの納期遵守率を95%まで向上させます

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

Goodyear

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"

PTT Public Company

国際マーケティング部門バイスプレジデント

PTT Public Company

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化

クライアント

三次医療提供機関

地域

インド北部・東部

専門分野の範囲

サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務

プロジェクト概要

包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。

潤滑油の代理店販売支援戦略

クライアント

ベトナムの潤滑油販売会社

地域

ベトナム

専門分野の範囲

代理店評価、関係者インタビュー、現地視察

プロジェクト概要

関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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