アメリカ
卸売
コンサルティング

アメリカの卸売・流通市場に特化したYCPは、独自のハンズオン支援と伴走型支援でクライアント企業の成長を後押しします。私たちは市場深耕の経験と専門性を活かし、ユニークな戦略立案でクライアント企業が持続可能な成長を遂げられるよう支援します。アジアを中心とした幅広いネットワークも強みです。

アメリカ卸売コンサルティング

YCP アメリカにおける卸売のエキスパート

アメリカにおける卸売のエキスパート

アメリカの卸売・流通業界は、デジタル変革や市場のグローバル化により、目まぐるしい変化を遂げています。業界の新しい動向や消費者の需要が日々変化し、企業にとって多くの挑戦が生まれています。

YCPは、卸売・流通業界における深い理解とグローバルな専門知識を融合させ、顧客企業が市場の障壁を乗り越え、アメリカにおける進出や成長を実現するための画期的なコンサルティングサービスを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援により、業界の課題解決や新規市場への進出を支援しています。

アメリカの卸売・流通市場で成功を収めるためには、信頼できるパートナーが不可欠です。YCPはその豊富な経験と実績から、業界を深く理解し、クライアント企業が持続的な成長を遂げるための確かな支援を提供します。

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

アメリカ現地の卸売専門チームと共に、可能性を開拓

アメリカにおける卸売・流通業界は、競争が非常に激しく変化が速いため、効率的な戦略が必要です。YCPは、専門知識と深い業界理解に基づいたコンサルティングサービスで、顧客企業の成功を支援します。

各クライアント企業の目指す成長と目標達成に向け、私たちはカスタマイズされたアプローチを提供します。アメリカ市場での卸売・流通セクターの複雑性を解析し、顧客の強みを活かした戦略立案を行います。

YCPは、業界の最新動向に精通したプロフェッショナルチームを擁し、アメリカの卸売・流通業界内での顧客企業のポジショニング強化と成長加速を図ります。高い実績と信頼を背景に、各企業の要望に応じたサポートを提供します。

私たちのサービス

マーケティング&セールス

YCPはアメリカ市場での卸売業を対象に、マーケティング施策と営業戦略を組み合わせたコンサルティングを提供します。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス

オペレーション

YCPは、アメリカ市場での卸売ビジネス展開に必要な戦略提案から実行支援までを提供します。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、アメリカ市場特有の課題解決に向け、クライアント企業のサプライチェーン管理を最適化します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

M&A・トランザクション・PMI

YCPがアメリカでのM&Aや事業統合に向け、顧客企業の戦略を精緻化し実現を支援します。

  • M&A戦略
  • 分社化・カーブアウト戦略
  • M&Aターゲット選定
  • 買い手・投資家サーチ
  • ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
  • M&A実行支援
  • 企業価値算定(バリュエーション)
  • ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
  • 事業バリューアップ
  • IPOプロジェクトマネジメント
  • ジョイントベンチャー(JV)
  • コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、アメリカ市場での卸売成長戦略立案をサポートし、クライアント企業の競争力を強化します。

  • 事業戦略
  • コーポレートファイナンス
  • 成長機会の特定
  • 新規事業開発
  • 組織戦略
  • 企業リスク管理
  • アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
  • デジタル戦略
  • 戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、アメリカでのデジタル変革を通じて、顧客企業の卸売ビジネスモデルを革新します

  • DXビジョン
  • デジタルロードマップ
  • CIO・CDO支援
  • システムアーキテクチャ設計
  • DX PMO
  • AI
  • ロボットプロセスオートメーション(RPA)
  • ビッグデータ分析
  • IT組織設計・再構築
  • ITポートフォリオマネジメント
  • オフショア開発センター構築

公共サービス

アメリカ市場における卸売業戦略を強化し、顧客企業の競争力を高めるコンサルティングをYCPが提供します。

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

サステイナビリティ

YCPは、アメリカ市場での持続可能な成長を目指す顧客企業へ、戦略的な卸売コンサルティングを提供します。

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは詳細な市場調査を通じて、アメリカ市場での卸売戦略をクライアント企業へ提案します。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • B2B顧客調査
  • 消費者調査

アメリカの卸売産業をナビゲート

アメリカ卸売業の人材不足

  • 米国の卸売業界では、人材不足が深刻な問題となっています。2023年には、業界全体で30万人以上の人材が不足すると見込まれています。特にITスキルやデジタル領域の専門職が必要です。
  • 人材不足を乗り越えるためには、自社でIT教育プログラムを提供し、社員のスキルアップを支援することが重要です。それにより、生産性を向上させ業界内での競争優位性を確立できます。

インフラコストの増加が卸売業界にも影響

  • アメリカのインフラコストは2023年から急激に増加しております。この要素は卸売流通における商品の運搬コストを押し上げ、収益率の低下を招いている現状です。
  • コスト増に対応するためには、サプライチェーンの最適化による効率化が求められます。一方で、地域別のデータを活用するプラットフォームなど先進的なサービスラインも検討可能です。

米国卸売業界のeコマース拡大

  • 米国の卸売業界ではeコマースが急成長しています。小売卸売会社は顧客基盤の強化と売上高を年率15%以上拡大させています。デジタルトランスフォーメーションが広がっています。
  • この流れを取り込む制度を整えることが重要です。オンラインチャネルに積極投資することにより、市場全体における自社のプレゼンスを拡大し、競争優位性を獲得できます。

地域物流統合のチャンス

  • アメリカでは、有效な物流統合により45%を超える効率化が可能と言われています。都市を軸としたハブを設け、流通センターとしての能力を強化する傾向が顕在か。
  • 物流統合を図りつつ現地ニーズを調査することで、最適化が図れます。能力増強を経て市場における迅速な流通体制の確立が期待できます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"サンゴバンのためにYCP Solidianceが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCP Solidianceのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、Solidianceと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCP Solidianceが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくSolidianceを推奨します。"

Saint Gobain

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

"YCP Solidianceチームの仕事に非常に満足しています。弊社がベンチマーク調査を行うにあたり、YCP Solidianceに依頼をしたことは正しい選択でした。"

Italcementi Group

マネージング・ディレクター

Italcementi Group

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

食品用エアロゾル化学薬品市場の評価

クライアント

食用化学薬品会社

地域

アメリカ合衆国

専門分野の範囲

業界構造分析、主要企業の特定、事業成長機会の調査

プロジェクト概要

二次調査、競合他社を行い、また流通業者、クライアント、業界の専門家との詳細なインタビューを実施。この調査により、米国の食品および飲料業界の構造、また購買決定に影響を与える主要なプレーヤーを特定し、クライアントの製品に最適なサブセグメントを決定し、事業拡大機会を特定し提案しました。

アパレルブランドの収益加速および成長戦略策定

クライアント

ブランドアパレル会社

地域

インド、アメリカ合衆国

専門分野の範囲

ビジネスサポート、業界分析、プレゼンテーション支援

プロジェクト概要

私たちは、ブランドアパレル業界において、技術的な側面を除くプロジェクトおよびビジネスマネジメントに注力しました。クライアントの運営モデルを深く理解した上で、技術的介入に関するサポートを提供しました。プロジェクト管理やプレゼンテーション作成を支援し、クライアントのリーダーシップが業界に関する貴重なインサイトを得られるようにしました。また、進化する市場トレンドや運営上の要件に対応できるよう、クライアントの目標と整合性を持たせるための継続的なサポートを行いました。

メディア実績

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YCPマネージングパートナーDamien Duhamelが、インドネシアの鉱業についてBBCに語りました。

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YCPパートナーGervasius Samosirが、インドネシア大統領選挙後の経済見通しについてCNBCに語りました。

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YCPが、シンガポールビジネスレビュー誌によるSBRナショナルビジネスアワードでマネジメントコンサルティング賞を受賞しました。

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調査レポート

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Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO

シカゴ大学経営大学院MBA 修了

Yuki Ishida

石田 裕樹

取締役兼グループCEO

東京大学大学院 工学系研究科 修了

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

中国科学技術大学MBA 修了

Chris Qin

Chris Qin

パートナー

復旦大学経営専攻 卒業

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