ベトナム
自動車・モビリティ
コンサルティング

YCPは、ベトナムの自動車・モビリティ業界での成長を目指すクライアント企業に特化した支援を展開しています。地域に根ざした深い知見と国際的な視野を兼ね備えたプロフェッショナルチームが、具体的なハンズオン支援と伴走型支援を通じて、クライアント企業の現地市場での成功を手助けします。我々はベトナム自動車業界の複雑な課題を解決し、持続可能な成長戦略を構築するためのパートナーです。

YCP ベトナムにおける自動車・モビリティのエキスパート

最近のベトナムの自動車・モビリティ業界は、技術革新と市場の需要拡大により、急速な変化を遂げています。環境への配慮や新しい消費者のニーズに応えるため、業界全体が動き出していることが特徴です。

YCPは、この動きの中で、その深い業界知識とグローバルなプロフェッショナルネットワークを駆使して、確かな自動車・モビリティコンサルティングを提供しています。市場障壁の打破、新市場への参入、そして成長を目指すクライアント企業に対し、真に役立つ戦略立案と実行支援を伴走型支援で行っています。YCPの手法は、ベトナム市場での成功を目指す自動車・モビリティ関連企業にとって、非常に価値のあるものとなっています。

ベトナムにおける自動車・モビリティ市場で事業を推進しようと考えるビジネスにとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちの経験と専門知識が、顧客企業の成功へと直結します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ベトナム現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓

ベトナムの自動車・モビリティ業界は、急速に発展し環境変化に富んでいます。市場の成長ポテンシャルは非常に大きく、新規参入企業から既存の大手まで多様なプレイヤーが活躍しています。

YCPでは、深い業界理解と豊富な経験を持つプロフェッショナルが、顧客企業の成功と成長を支えるベトナム自動車・モビリティコンサルティングを提供しています。市場のトレンド分析から戦略立案、実行支援まで、一貫したサービスを提供します。

デジタルトランスフォーメーションの加速や消費者ニーズの多様化に伴い、ベトナムの自動車・モビリティ市場は次の段階への移行を迫られています。YCPは、クライアント企業が市場変動に強い柔軟性を持ち、持続可能な成長を実現できるよう支援します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

ベトナムにおいて自動車・モビリティ産業のクライアント企業のマーケティングと販売戦略を、地域特有のニーズに応えながら強化します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはベトナムの自動車・モビリティ分野での運営改善を通じて、クライアント企業の競争力を強化します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは自動車・モビリティ業界に特化したサプライチェーン管理で、ベトナム市場での競争力を高めます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはベトナムにおける自動車・モビリティ業界でM&Aや取引、PMIを通じ、顧客企業の成長戦略を実現します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

ベトナムにおける自動車・モビリティ業界での成長戦略を、YCPが深い洞察と専門知識で支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはベトナムの自動車・モビリティ業界におけるデジタル変革を推進し、顧客企業の革新と成長をサポートします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、ベトナムにおける自動車・モビリティセクターでの成長戦略立案を支援します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはベトナムにおける自動車・モビリティ業界のサステナビリティ戦略を支援、顧客企業の将来への成長を促進します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

ベトナムの自動車・モビリティ市場に特化し、YCPのプロフェッショナルが深い理解と洞察力を生かして戦略を練り上げます。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

ベトナムの自動車・モビリティ産業をナビゲート

増加する需要と実行可能性のギャップ

ベトナムの自動車販売台数は、2019年から2023年にかけて年平均10%を超える成長を示していますが、高速道路や駐車設備など、基盤整備が追いついていません。このギャップが一層深刻化しつつあります。
需要増加には、供給緩和対策として先進的なモビリティソリューションの採用が緊急及び効果的です。特にインフラ面での開発との連携が重要課題となります。

環境規制による技術革新への移行遅れ

ベトナム政府は企業に対し、2030年までにCO2排出量を30%削減する目標を設定しました。しかし、技術革新への対応が進まず、中小企業において特に遅れが顕著です。
環境対応に迅速な適応をするならば、電動車や循環資源活用など、新興技術の導入が鍵といえます。技術基盤の確立が企業の持続可能性に直結します。

拡大する現地生産能力への投資機会

南東アジア全体で、自動車産業は2025年までに50%の生産容量増加が見込まれています。この傾向は外資企業による現地進出を大大歓迎となる環境です。
進行中の海外企業の参入支援措置を適切に活用し、最適製造地点、供給チェーンの整合、および地政学リスク評価を行える企業が製造面で競争優位性を確保しています。

MaaSの活用で高まる競争優位性

モビリティの新形態であるMaaSは、中でも都市部で年間15%の増進ペースで普及が予測されています。公共交通機関の近代化対象地区で需要急上昇が見受けられます。
すなわち、IT導入による最適な行動データ収集技術とカスタマイズされたアンケートシステムの提供で、MaaSを軸とした最適ビジネス戦略を立案実施した企業が顧客密度獲得に成功しています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"グッドイヤーは、YCP Solidianceの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCP Solidianceはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCP Solidianceと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

潤滑油の代理店販売支援戦略

クライアント

ベトナムの潤滑油販売会社

地域

ベトナム

専門分野の範囲

代理店評価、関係者インタビュー、現地視察

プロジェクト概要

関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。