ベトナム
事業再生支援
コンサルティング

YCPはベトナムでの事業再生支援において豊富な経験を有し、クライアント企業に寄り添う伴走型支援を行います。ハンズオンのアプローチにより、ビジネスの価値を向上させるための具体的な対応策を提供します。

ベトナム事業再生支援コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

複雑化するベトナム市場における事業再生モデルの最適化


  • ベトナム市場は競争激化や規制強化が進み、従来の事業再生モデルだけでは成果が出にくい局面です。経営効率化も求められます。
  • YCPは現地のトレンドや慣習を分析し、企業ごとの状況を踏まえた最適な再生計画を提供しています。柔軟なソリューションが特徴です。

財務基盤の強化とキャッシュフロー改善の実現


  • 多くの企業が資金繰りに課題を抱えており、資金調達やキャッシュフロー管理の遅れが成長停滞の要因となっています。
  • 資金管理や資本効率向上をサポートし、仕組み化を進めることで持続的な財務安定を目指します。資金繰りの透明性向上も支援します。

経営構造改革と組織力の再構築を一体で推進


  • 各部門の役割や組織文化が明確化されておらず、意思決定の遅れやリーダー不在が再生の障害になりやすい現状です。
  • 組織設計や人材開発を含めた経営構造改革例を提案し、現地リーダー層を活用しながら実行性ある体制づくりを支援しています。

DX活用による事業再生プロセスの効率化・加速


  • デジタル技術導入が十分進まず、事業再生の意思決定スピードやコスト削減に遅れが生じています。IT人材不足も課題です。
  • YCPはDX戦略の策定から導入まで一貫支援し、自動化やデータ活用でプロセス全体のスピードと柔軟性を高めるアプローチを実施します。

Why Choose YCP

YCPはベトナムにおける事業再生支援コンサルティング分野で豊富な実績を持ち、クライアントごとに最適化したソリューションを提供しています。現地特有のビジネス環境や市場構造を深く理解し、実行力の高い再生プランニングや独自ノウハウを活用することで、他社にはない現実的な成果を実現します。また、グローバルなベストプラクティスとローカル視点を両立しながら、コスト効率や持続的成長にも配慮し、ベトナム企業の多様な再生課題に対応しています。YCPがベトナムで事業再生支援コンサルティングに選ばれる理由をご紹介します。:

高度な事業診断能力

高度な事業診断能力

現地市場の深い知見とクロスリージョナルな経験により、ベトナムで最適な事業再生戦略を提案します。

クロスファンクショナルな専門性

クロスファンクショナルな専門性

複雑な事業環境下でも、YCPの現地ネットワークを活用し、迅速な事業再生プラン策定を実現します。

企業価値保全・バリュープロテクション

企業価値保全・バリュープロテクション

ベトナム市場での豊富な事業再生実績に基づき、迅速に最適な再生プランを提案できる点が強みです。

現地密着型サポート体制

現地密着型サポート体制

豊富なクロスリージョナル経験で、ベトナム市場特有の課題に最適な事業再生戦略を策定します。

YCPとパートナーを組むことで、単なる助言にとどまらず、実際の現場で共に課題解決を推進する体制を構築できます。経験豊富なプロフェッショナルが主体的に関与し、クライアントの実務へ深く入り込んで、確実な成果を導きます。YCPは全プロセスを通じて、お客様の変革を力強くサポートし、長期的なパートナーシップの価値を提供します。

ベトナム市場へ事業再生支援で参入を検討する企業が増加しており、

全体の34%*

は財務再建・経営改善の外部パートナーが成功要因になると認識されています。支援実績から、現地特有の課題を専門的に解決する必要が高まっています。

Source: VCCI, 2024

YCP ベトナムにおける事業再生支援のエキスパート

ベトナム市場では、急速な経済成長に伴い様々な業界が事業再生支援コンサルティングを必要としています。この市場で競争力を保つためには、現地のダイナミクスやトレンドに適応した戦略的なアプローチが益々重要になっています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルと現地の深い理解を持つことで、これまでベトナム市場での市場参入や成長の障壁を克服するための優れた事業再生支援サービスを提供しています。ハンズオンでの伴走型支援を行い、クライアント企業の多様なニーズに応え、高い信頼を得ています。

YCPはベトナム市場で事業を成功させたいと考える企業にとって信頼できるパートナーです。これまでの成功実績と高い専門性に基づき、クライアント企業に寄り添った支援を提供し続けています。

ベトナムでの事 業再生支援を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

ベトナムで企業が成功するために、YCPの成長戦略と事業計画で企業再生を促進し、ビジネスの強化をサポートします。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

ベトナムでの事業再生支援コンサルティングにおいて、YCPは顧客企業の新しいビジネス戦略の策定を支援し、競争力ある結果を実現します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

ベトナムにおける事業再生支援での専門知識を持つYCPが、クライアント企業の持続的成長をサポートします。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

ベトナム市場への迅速かつ効果的な参入戦略で、YCPはクライアント企業の成長を事業再生支援とコンサルティングでサポートします。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

ベトナムにおける顧客インサイトを元に事業再生を支援し、YCPのプロフェッショナルが効果的なコンサルティングを提供します。

提供サービス

  • 1
    流動性評価
    財務分析やオペレーション改善から、実行可能なターンアラウンド戦略の立案と実施支援まで一貫して行います。
  • 2
    コスト・価値向上レバー特定
    現地企業の経営課題を精査し、業務プロセス改善や財務リストラクチャリングの実行計画を策定します。
  • 3
    再生ロードマップ策定
    市場動向や財務分析から課題を特定し、ベトナムに適した再生戦略を策定して実行支援まで一貫して行います。
  • 4
    ガバナンス・KPIフレームワーク設計
    経営診断の結果を基に、ベトナム市場に即した事業再生プランと実行ロードマップを策定します。
事業再生 Deliverables

ビジネスインパクト

1

安定したキャッシュフロー

過剰在庫を30%削減し、キャッシュフローを改善できます。

2

コスト構造の改善

キャッシュフローを最適化し財務の安定性を実現します

3

明確な回復ロードマップ

収益性が最大20%向上するターンアラウンド戦略を構築

4

安定性の回復

キャッシュフローを最適化し、短期間で資金繰り改善を実現します

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"

Teva Pharma

アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター

Teva Pharma

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

非営利団体向けのEC事業計画および実現可能性調査

クライアント

ジュネーブに拠点を置く非営利団体

地域

東南アジア

専門分野の範囲

実現可能性調査、ビジネスプラン開発、市場分析

プロジェクト概要

包括的な実現可能性調査を実施し、市場動向、潜在的なターゲット層、競合他社を分析しました。プラットフォームの機能、マーケティング戦略、収益源を明確にした詳細なビジネスプランを策定しました。 この調査では、一次・二次調査や主要ステークホルダーとのインタビュー、財務予測を通じて、クライアントの意思決定を支えるためのデータを提供しました。

東南アジアにおける2Dアニメーション制作のアウトソーシングパートナーの特定

クライアント

東南アジアでのアウトソース先を探す日本のアニメーションスタジオ

地域

タイ、ベトナム、インドネシア

専門分野の範囲

パートナーの特定およびアプローチ、アウトソーシング戦略およびベンダー選定

プロジェクト概要

4か月間にわたり各国で2Dアニメーション制作企業のアウトソーシングパートナーの候補企業リストを作成しました。各国からトップ10の企業を選出し、ネットワークを活用してパートナーシップの可能性を探るための支援をいたしました。 クライアントの要件を満たす有力な候補企業とのNDAの締結やミーティング調整など、契約締結までサポートいたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

過去の経験:

EY-Parthenon, McKinsey & Company

Ha Tran

Ha Tran

ディレクター

国籍: ベトナム人

過去の経験:

Ba Huân, Antler, and Masterise Homes

Yuichi Ota

太田 裕一

パートナー

国籍: 日本人

対象地域:

日本、中国、ベトナム

過去の経験:

GE Healthcare

Ashish Sharma

Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

過去の経験:

Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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