ベトナム
建設
コンサルティング

YCPはベトナムの建設業界で、クライアント企業の成長を支える深い専門知識を提供します。地域密着型の市場理解とグローバルな視点を螳螂し、伴走型支援により実現可能な戦略を形成。私たちのプロフェッショナルチームは、長期的な成功への道を共に歩みます。

YCP ベトナムにおける建設のエキスパート

ベトナムでの建設業界は、経済成長に伴い急速に変化しています。新たなインフラの需要が高まり、これまで以上に競争が激しさを増しています。

YCPでは、世界各地で豊富な経験を積んだプロフェッショナルと深い業界知識を活用し、ベトナムの建設市場の障壁や新規参入、成長のための顕著なコンサルティングを提供しています。私たちは顧客企業が直面する様々な課題を理解し、伴走型支援を通じて具体的な解決策を提案することで、その成功を実現します。

YCPは、長期にわたる成功を目指すベトナムの建設市場における信頼できるパートナーです。私たちの深い理解と実践的なアプローチが、お客様のビジネスを次の段階に引き上げます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ベトナム現地の建設専門チームと共に、可能性を開拓

ベトナムの建設市場は発展を続けており、この業界の潜在性は計り知れません。YCPは、高度なマーケット分析と独自のアプローチで、クライアント企業が競争の激しい市場で優位性を確立するのを支援しています。

私たちの専門分野は、ベトナム市場に特化した建設コンサルティングです。総合的な業界知識と現地のインサイトを活用して、クライアントが直面するあらゆる課題の解決策を提供いたします。

YCPでは、プロジェクトの企画から実行に至るまで、ベトナム建設産業における成功のための戦略的アドバイスを提供しています。持続可能な成長という共通の目標に向かって、クライアント企業をサポートします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

ベトナムの建設市場での競争力を高めるために、YCPはマーケティングと営業戦略の専門知識を提供します

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはベトナムの建設コンサルティングを通じて、顧客企業の運営を最適化し成長をサポートします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはベトナムにおける建設プロジェクトの効率化とコスト削減を目指したサプライチェーン管理を提供します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、ベトナムでのM&A、取引、PMIを通じ、建設業界のクライアント企業が競争優位を築けるよう支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

ベトナムの建設分野における戦略の策定をサポートし、クライアント企業の地域内での成功を促進します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、ベトナムの建設分野でデジタル変革を推進し、顧客企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

ベトナムにおける建設プロジェクト成功のため、YCPは高度なコンサルティングサービスを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、ベトナムにおける持続可能な建設プロジェクトの実現をサポートします

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

ベトナムでの建設プロジェクト成功のため、YCPは市場調査を通じて現地の動向と機会を解析します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ベトナムの建設産業をナビゲート

人口増加を受けた都市化が生む建設需要の不足点

ベトナムの都市人口は向こう5年間で16%増加が見込まれており建設需要が急増していますが、迅速な施工が困難な状況です。国内の建設の成長率は年間8%ですがニーズに追いついていません。
人口増加による建設ニーズに応えるため、新技術の導入と現在の建設体制強化が必要です。例えば、最新自動化工法を使うことで施工速度を20%上げることが可能とされています。

効率的な資源供給不足がプロジェクト遅延を生む

現在多くの建設プロジェクトが資源供給の不安定により遅れています。ベトナム全体の建設遅延発生率は20%に達し予算超過が20%の大きな影響を与えています。
供給チェーンのボトルネックを改善する目的で、ベトナム市場への現地サプライヤ育成および投資促進に力を入れること重要です。インフラ確立に寄与することで遅延は縮小されるはずです。

急激成長、新型ミドルタウン開発へ好機との見方

ベトナムの国際建設市場におけるプレゼンスが成長を見せており、向こう3年で10%増の市場拡大が見込まれています。中でもミドルタウン開発プロジェクトが推進力となっています。
新型ミドルタウン地域は十分な商機を秘めており、多世帯住宅の需要増など現地のが冒険心を持つため一大顧客層となりうる環境も整っています。そこに進出する価値が見直されています。

到来するeコマース市場活用の新しい契機

電子商取引量の増大は、補助インフラ築の後ろ盾となります。ベトナムにおけるeコマース額は年間15%ตรงた应を示しており、物流施設の進出が求められます。
仕様されたeコマース戦略は企業に特異から国際プレゼンスへの迅速報量機会を。効率向上需X%プロジェクトと産現地策構範重教え逐謉が図謐응재され-.理领

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドネシアの配管市場における参入と成長計画

クライアント

建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定

プロジェクト概要

本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。