ベトナム
事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)
コンサルティング

YCPは、ベトナムでの事業実現可能性調査において豊富な経験を持ち、クライアント企業にハンズオン支援を提供します。伴走型のアプローチにより、顧客のニーズに深く寄り添い、最適なソリューションを導き出します。

ベトナム事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

複雑な法規制と手続きが進出判断を難しくしている


  • ベトナムでは外資規制や許認可手続きが頻繁に変更され、進出検討企業がリスクを正確に把握しにくい状況が続いています。
  • YCPは現地の法制度や行政動向を常に把握し、法的リスクの見極めと最適な参入方法を一貫してサポートしています。

市場データの透明性不足による需要予測の困難さ


  • 公式公開データが限定的な上、産業ごとの実態把握や顧客ニーズの分析が難しい傾向が見られます。
  • YCPは独自ネットワークと現地調査による一次情報を活用し、正確な市場規模や成長性の予測を担保します。

サプライチェーン構築におけるパートナー選定の課題


  • 事業化を進めるうえで信頼性あるローカルパートナーの選定や、調達・物流網の確立に多くの企業が苦慮しています。
  • 現地提携先の調査や評価、交渉までをYCPが実務面から支援し、事業展開のリスクを低減します。

コスト構造の把握と収益性シミュレーションの難易度


  • 地場賃金・インフラ費用・税制などに情報差があるため、精度の高い採算性判断や投資計画作成が困難です。
  • YCPは詳細なコスト分析と経験に基づくシナリオ設計で、意思決定をサポートし最適な投資判断へ導きます。

Why Choose YCP

YCPは、ベトナムに特化した事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)コンサルティングで高い専門性と確かな実績を持っています。現地独自のビジネス環境を深く理解し、データドリブンなアプローチや独自フレームワークを駆使して、他社にはない具体的で実行可能な提案を提供します。グローバルのベストプラクティスとローカル市場の知見を融合し、コスト効率やサステナビリティも重視しつつ、ベトナム企業の多様な課題に丁寧に対応します。YCPがベトナムでフィージビリティスタディコンサルティングに選ばれる理由をご紹介します。:

データに基づく事業アセスメント

データに基づく事業アセスメント

独自のデータ分析力により、ベトナム進出時の事業実現性を多角的に評価し、最適な意思決定を支援します。

クロスマーケットでの実績

クロスマーケットでの実績

ベトナム市場特有の商習慣やリスクを理解し、精度の高いフィージビリティスタディを実現します。

財務モデリング

財務モデリング

現地市場の最新動向を織り込んだファイナンシャルモデリングで、ベトナム進出の成功可能性を高めます。

意思決定支援インテリジェンス

意思決定支援インテリジェンス

現地市場の最新インサイトを元に、実現可能性調査で経営判断をサポートする分析力に強みがあります。

YCPとパートナーシップを結ぶことで、ベトナム市場で本質的な事業実現可能性調査を推進できます。戦略提案だけでなく、現場密着型のハンズオンで共に行動し、クライアントの意思決定と成果創出を強力に後押しします。YCPはプロセスの各段階に寄り添い、持続的な成長を支える確かなパートナーであり続けます。

ベトナム市場進出を目指す企業の約65%が進出計画の段階で現地規制・法令への理解不足に直面し、

65%*

事業実現可能性調査を専門ファームと実施する重要性がますます高まっています。

Source: JETRO, 2024

YCP ベトナムにおける事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)のエキスパート

ベトナムの成長著しい市場では、さまざまな業界が生き残りをかけて効果的なフィージビリティスタディ コンサルティングサービスを必要としています。急速に変化する経済情勢の中、確実な戦略立案が求められています。

YCPは、世界中のプロフェッショナルとの連携と深い市場理解を活かし、クライアント企業の市場参入や成長に伴う障壁を乗り越える優れたフィージビリティスタディを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援により、具体的かつ実行可能なソリューションを提供いたします。

YCPのフィージビリティスタディ コンサルティングは、ベトナム市場でのビジネス機会を最大限に引き出す信頼できるパートナーです。多様な知識と経験を持つYCPは、各企業が安定的に成長を達成し、高い競争力を維持するための最適な支援体制を整えています。

ベトナムでの事 業実現可能性調査(フィージビリティスタディ)を成功に導く

M&A-PMO支援

M&A-PMO支援

YCPはベトナムにおけるフィージビリティスタディでの専門知識を活かし、クライアント企業のM&Aプロジェクトの成功を支援します。

財務アドバイザリー

財務アドバイザリー

ベトナム市場でのフィージビリティスタディを通じた成功を、YCPの専門チームが支援します。

バリューアップ

バリューアップ

Value Upではベトナム市場における事業実現可能性調査を通じて、クライアント企業の市場進出成功を支援します。

ビジネスデューデリジェンス

ビジネスデューデリジェンス

私たちYCPはベトナムのビジネスにおいて、商業的デュー・ディリジェンス調査を通じて最適な事業実現を支援します。

PMI(M&A後統合プロセス)

PMI(M&A後統合プロセス)

事業合併後の統合を成功させる専門知識で、YCPはベトナム市場での円滑なPMIを支援します。

提供サービス

  • 1
    市場・需要分析
    市場動向や現地規制、リスク分析を通じて、ベトナム進出の実現性と最適なビジネスモデルを具体的にご提案します。
  • 2
    オペレーショナルレビュー
    市場分析に基づき、ベトナム進出の課題やリスクを明確にし、最適な事業モデルを提言します。
  • 3
    財務実現可能性評価
    市場調査や法規制分析などを基に、ベトナム進出の事業計画と具体的な実現可能性を総合的に評価します。
  • 4
    リスク評価
    市場調査やリスク評価を通じて、ベトナム進出の実現可否を多角的に分析し、明確なアクションプランを提示します。
事業実現可能性調査(フィージビリティスタディ) Deliverables

ビジネスインパクト

1

市場機会の検証

市場参入時のリスク低減と初期コスト最適化を実現します

2

投資実現可能性の明確化

現地規制に即した事業モデル構築でプロジェクトリスク低減

3

リスク・制約の特定

進出計画に必要な市場データを3週間でレポート化します。

4

Go/No-Go判断の支援

現地パートナー選定やサプライチェーンの具体的な最適案を提示します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"

Teva Pharma

アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター

Teva Pharma

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

非営利団体向けのEC事業計画および実現可能性調査

クライアント

ジュネーブに拠点を置く非営利団体

地域

東南アジア

専門分野の範囲

実現可能性調査、ビジネスプラン開発、市場分析

プロジェクト概要

包括的な実現可能性調査を実施し、市場動向、潜在的なターゲット層、競合他社を分析しました。プラットフォームの機能、マーケティング戦略、収益源を明確にした詳細なビジネスプランを策定しました。 この調査では、一次・二次調査や主要ステークホルダーとのインタビュー、財務予測を通じて、クライアントの意思決定を支えるためのデータを提供しました。

東南アジアにおける2Dアニメーション制作のアウトソーシングパートナーの特定

クライアント

東南アジアでのアウトソース先を探す日本のアニメーションスタジオ

地域

タイ、ベトナム、インドネシア

専門分野の範囲

パートナーの特定およびアプローチ、アウトソーシング戦略およびベンダー選定

プロジェクト概要

4か月間にわたり各国で2Dアニメーション制作企業のアウトソーシングパートナーの候補企業リストを作成しました。各国からトップ10の企業を選出し、ネットワークを活用してパートナーシップの可能性を探るための支援をいたしました。 クライアントの要件を満たす有力な候補企業とのNDAの締結やミーティング調整など、契約締結までサポートいたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

過去の経験:

EY-Parthenon, McKinsey & Company

Ha Tran

Ha Tran

ディレクター

国籍: ベトナム人

過去の経験:

Ba Huân, Antler, and Masterise Homes

Yuichi Ota

太田 裕一

パートナー

国籍: 日本人

対象地域:

日本、中国、ベトナム

過去の経験:

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Ashish Sharma

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マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

過去の経験:

Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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