ベトナム
食品
コンサルティング

ベトナムの食品業界での成功を目指すクライアント企業へ、YCPは深い市場理解と専門性を兼ね備えたプロフェッショナルが、伴走型支援により実践的な解決策を提供します。ユニークなハンズオン支援で、現地でのビジネス構築から成長加速までをサポートし、アジア市場での成功を目指す企業を強力に後押しします。

YCP ベトナムにおける食品のエキスパート

ベトナム国内における食品サービス産業は、経済成長と共に急速に発展しています。都市部を中心に、国民の生活水準の向上と共に、多様な食文化が根付きつつあります。

YCPは世界各国のプロフェッショナルなチームと深い産業理解を持っており、ベトナムの食品サービス・F&B業界における市場の壁打ち破り、市場参入、そして成長へと、クライアント企業のサポートを行っています。私たちは、ハンズオン支援や伴走型支援を通じ、業界特有の課題解決に向けて実践的なアプローチを提供しています。

ベトナム市場において食品サービス業界で成功を収めたいビジネスにとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちは、顧客企業が市場での競争力を高められるよう、サポートいたします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ベトナム現地の食品専門チームと共に、可能性を開拓

ベトナムの食品サービス産業は急速に成長しており、顧客企業が市場における競争力を高めるためには、綿密な市場分析と戦略が不可欠です。YCPでは、業界深い知識と専門性を持つプロフェッショナルチームが、このダイナミックな市場環境での成功をサポートします。

私たちはベトナムの食品サービス業界の特性を把握しており、クライアント企業が直面している課題に対し、的確な解決策を提供します。マーケットエントリーから、ブランド戦略、オペレーショナルイノベーションに至るまで、多角的なアプローチで支援を行います。

さらに、YCPは業界トレンドの分析に基づき、顧客企業の持続可能な成長を促進するための戦略的アドバイスを提供しています。ベトナムでの食品サービス事業展開を考える際、私たちは貴社の最適なパートナーです。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

ベトナムでの食品業界向けに、YCPはマーケティング・セールス戦略の最適化を通じ、クライアント企業の成長をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、ベトナムでの食品産業への効率的なオペレーション戦略立案を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはベトナムにおける食品業界の顧客企業向けに、最適なサプライチェーン管理を実現します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、ベトナムの食品産業におけるM&A、トランザクション、PMIを通じて、クライアント企業の成長戦略を実現支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはデータ駆動のアプローチで、ベトナムにおける食品業界の顧客企業が直面する課題を解決します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、ベトナムにおける食品業界のデジタルトランスフォーメーションを支援し、業務効率と顧客体験の向上を実現します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

私たちはベトナム市場の食品産業に特化し、クライアント企業の成長をサポートします

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、ベトナムでの食品業界における持続可能性を高め、クライアント企業のビジネス発展を支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはベトナムでの食品業界に特化した市場調査を通じ、クライアント企業の事業成長を促進します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

ベトナムの食品産業をナビゲート

食品コンサルティング業界での持続的安全管理面の課題

現在、ベトナムの食品サービス市場は年間8%以上の平均成長率を誇っていますが、その急激な拡大に対し、持続可能な衛生管理体制が試されます。
安全基準を満たすためには、現地生産者と連携し、地域全体でビジネスモデルを共に構築することが求められます。

食品業界需要の国内外ペース依存における競争力確保

食品サービス業界は、地元消費需要の50％を超える成長が期待されますが、国際競争の場では競争優位性を彼らが築かなければなりません。
価格競争による圧力を避けるために、差別化された付加価値商品やローカル文化を融合したサービス戦略にユニークな方向性を作り出すことが重要です。

消費者の健康志向支持増加に店舗改革の機会あり

国民の40％以上が健康志向を強く意識した選択をするようになるにつれ、食品提供戦略に変革の波が広がっています。
健康を追求するトレンドにあった新たなサービス形態やメニューの改革に先鋭化する動きがビジネスに革新を促す可能性を孕みます。

デジタルトランスフォーメーションと技術革新変動度展開

デジタルトランスフォーメーション進展が急速化し多数のオンラインプラットフォームにて食品配送改革が見られます。
デジタル技術と連携し快適さと効率を実現しつつ、市場競争の中で継続的差別化されたサービスの創出が求められています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。