ベトナム
インフラストラクチャー
コンサルティング

YCPはベトナムのインフラストラクチャー市場で、地域特性に精通したプロフェッショナルチームと伴走型支援により、クライアント企業の成長と展開を促進します。市場理解と専門知識を駆使し、持続可能な発展戦略を提案します。

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ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP ベトナムにおけるインフラストラクチャーのエキスパート

ベトナムにおけるインフラストラクチャー産業は、経済成長と共に、急速な発展を遂げています。この分野での新たなチャンスが続々と発生しており、国内外からの注目も高まっています。

YCPは、グローバルに活躍するプロフェッショナルチームと深い市場理解を駆使し、ベトナムのインフラストラクチャー市場進出や成長における障壁解消に貢献しています。伴走型支援を通じ、クライアント企業の潜在能力を最大化させ、継続的な成功を後押しします。

YCPは、ベトナム市場でのインフラストラクチャー分野における業務を成功に導く信頼できるパートナーです。包括的な理解と実績により、クライアント企業が目指す成長を実現いたします。

ベトナム現地のインフラストラクチャー専門チームと共に、可能性を開拓

ベトナムは、経済成長と都市化の進展に伴い、インフラストラクチャーの需要が高まっています。この変化する市場環境において、YCPは独自の知見と実績を生かし、クライアント企業のインフラ普及課題に対応します。

私たちは、ベトナムのインフラストラクチャー産業の発展をサポートするため、現地の法規制、市場動向、投資機会を深く理解しています。顧客が目指す成果と成長を実現するための実践的な戦略を提供します。

YCPは、ベトナムにおけるインフラストラクチャー分野の専門性と国際的な視点を兼ね備えたプロフェッショナルチームを持ち、クライアント企業が直面する複雑な課題の解決を支援します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはベトナムでのマーケティング及びセールス戦略を革新し、顧客企業のインフラ整備を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは顧客企業のベトナムにおけるインフラ構築を戦略的に支援します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、ベトナムにおける顧客企業のサプライチェーン管理とインフラ構築を最適化し、効率化を約束します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、ベトナムのM&A、取引、PMI分野でクライアント企業のインフラストラクチャ向上を支援します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

ベトナムでのインフラ構築に向け、YCPは顧客企業の戦略策定から実行までを支援します

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはベトナム市場でのデジタル変革を支援し、クライアント企業のインフラ構築を戦略的に進めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはベトナムでのインフラ整備を進める顧客企業に高度なコンサルティングを提供します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

ベトナムのインフラを持続可能な発展へ導く、YCPの革新的コンサルティング

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは市場調査を通じて、ベトナムでのクライアント企業のインフラ整備を戦略的にサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ベトナムのインフラストラクチャー産業をナビゲート

政府支援の集中による予算の制約が事業を圧迫する

近年のベトナム政府はインフラストラクチャー構築に力を入れているものの、都市高速道路や港湾整備に充てられる予算の6割以上が一部地域に集中しています。結果として地域全体に満遍なく支援が届きにくい状況です。
予算制約による競争優先順位を確立するため、企業は持てる技術で効率向上に努めることが鍵です。今後の市場予測から、比較的小規模なプロジェクトにも注力すべきです。

開発エリアの土地取得問題によって遅れが生じる

ベトナムの都市化率が急増しているため、開発エリアの土地所有状況がますます複雑になり、十分な開発進行を図るのが難しいことが事業における大きな障害となっております。
土地取得の遅れに左右されない柔軟な計画実行が求められています。この問題に対処するためには、迅速な交渉スキルと現地政府との強固なプレゼンスが不可欠となります。

新興電力網計画により垣間見られる成長余地

ベトナムでは再生可能エネルギーの需要が増しており、特に南部では人口のため電力消費需要の上昇が期待されます。新しい電力網の開発はインフラ需要の喚起につながっています。
始める前にこのインフラプロジェクトが持つ可能性に注目し有効活用することで、途中の停滞なくプロジェクトを効率的に管理する体制を築けるかどうかが事業戦略の重要な構成要素です。

投資に伴う技術育成や働き手の現地製造力拡大

近年、多国籍企業の投資が活発となり、ベトナムのインフラ産業に必要な技術や設備の現地における活用が見込みされています。また、600万人以上の労働人口へと開放される見込みである。
すぐに現親企業が充分な成果を得らことは可能性ですが、充実、新興多数でカバー。設備、持続瞬でも拠点都市高速陣布隆ことで、見合き超！

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドネシアの配管市場における参入と成長計画

クライアント

建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定

プロジェクト概要

本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。