ベトナム
保険
コンサルティング

YCPでは、ベトナムの保険市場で成長を目指すクライアント企業を伴走型支援でバックアップします。アジア市場への深い理解と専門知識を持つプロフェッショナルが、現地でのビジネス拡大に向けた戦略立案から実行までをサポートします。保険業界においても、私たちの経験とハンズオン支援が、顧客企業の成功に直結しています。

YCP ベトナムにおける保険のエキスパート

ベトナムの保険市場は、高い経済成長と増加する中間層に支えられ、急速に拡大しています。この市場の可能性は巨大であり、多くの企業が参入しようとしています。

YCPでは、ベトナムにおける保険業界の深い理解と、世界中のプロフェッショナルチームのサポートを背景に、クライアント企業が市場参入障壁を超え、成長を遂げるための、実効性の高いコンサルティングを提供しています。私たちの伴走型支援とハンズオン支援により、具体的な戦略策定から実行まで、クライアント企業のニーズに対応しています。

ベトナムの保険市場で成功を収めるためのパートナーとして、YCPは信頼と実績を兼ね備えています。高度な専門性とグローバルな視点で、クライアント企業のビジネス拡大を強力にサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ベトナム現地の保険専門チームと共に、可能性を開拓

ベトナムの保険市場は急成長を遂げており、クライアント企業が新たな機会を捉えるためには、地に足のついた戦略が不可欠です。YCPは深い業界知識を持ち、クライアントが市場変化に効果的に対応できるよう支援しています。

競争が激しく変化が速い保険業界において、顧客企業が目標を達成し成長を実現するには、確かな分析と戦略が求められます。私たちはベトナム市場の深い理解を基に、保険コンサルティングサービスを提供しています。

ビジネス展開に必要な洞察と戦略を提供するYCPでは、クライアント企業がベトナムの保険業界において成功を収めるための総合的サポートを行っています。最適な解決策の提案を通じ、顧客の長期的な成長を後押しします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、ベトナムでの保険コンサルティングを通じ、クライアント企業のマーケティングと営業強化をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPでは、ベトナム市場に特化した保険コンサルティングで、クライアント企業の運営をサポートします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、ベトナム市場における供給網管理と保険業務に対し、クライアント企業の業務効率化とリスク軽減を実現します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはベトナム市場でのM&A、取引、PMIプロセスを通じ、クライアント企業の成長戦略を強力に支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

ベトナム市場での保険セクター強化に、YCPは戦略的コンサルティングでクライアント企業を支援します

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは最先端の技術を用いて、ベトナムにおけるクライアント企業のデジタル変革を実現します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

ベトナム市場で顧客企業の保険運用を最適化し、リスク管理を強化します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、ベトナムのクライアント企業向けに持続可能性を重視した保険コンサルティングを実施しています。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは顧客企業のベトナムでの保険市場調査を通じ、地域特有のニーズに合わせた戦略を提案します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ベトナムの保険産業をナビゲート

急成長する保険市場における競争激化

ベトナムの保険市場は、経済成長と共に急速に拡大し、年成長率12%を記録している。このため、多くの新規参入が相次ぎ、競争が激化していることが課題とされている。
市場参入障壁が低下している中で、大手事業者は保険商品の差別化とサービス向上を図り、企業としての競争優位性を高める機会を活用すべきである。

規制状況の不透明さと適応の難しさ

ベトナムの保険業界においては、時々刻々と変化する政府の規制が課題である。近年、頻繁な改定が推進され、企業は対応に苦慮している。
規制環境の動向を常に注視し、迅速な適応を可能にする内部監査体制の強化が効果的な答えとなり得る。数量名規制の緩和も戦略的な考慮へ。

ベトナムでのデジタルコンサルティング市場の発展

ベトナムではデジタル化への投資が進んでいることにより、保険市場におけるデジタル・イノベーションが加速している。推計では2025年までに市場全体の50%を占める可能性がある。
プレゼンスを確立し続けるために、デジタル化への対応が早いほど競争優位性が高まる。デジタルトランスフォーメーションが成長の鍵となる。

中産階級と消費者需要の拡大

ベトナムの中産階級が増加傾向にあり、消費者の購買力が全体の40％超昂進している。新たな保険商品の創出やサービス強化が可能性の拡大に結びついている。
成長する中産階級層向けた新商品の投入と多角的な販売チャネルの確立が促進されれば、更なる市場拡大の依拠点に加速度がつく。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"

アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター

Teva Pharma

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

会計業務管理のためのITシステム開発支援

クライアント

日本のアドバイザリーおよび会計事務所

地域

アジア、東南アジア、日本

専門分野の範囲

システム開発、契約管理、UI/UXデザイン

プロジェクト概要

契約・ベンダー管理、決済および支払い申請、債権回収と預金報告、財務統計、購買申請のモジュールを含む包括的なシステムを開発しました。使いやすいUI/UXデザインを特徴とするDingTalk上で構築し、WEBおよびモバイル、中国語と日本語の２言語対応としました。システムはAlibaba Cloudサーバーにインストールされ、最大50人のユーザーが利用可能。開発プロセスには、仕様の確定、モックアップとデータフロー設計、フロントエンドおよびバックエンドの開発、テストとフィードバック、バグ修正とUI/UXの改善、さらにシステムのローンチおよび受け入れテストまで実行いたしました。

給与計算サービス市場の評価

クライアント

東南アジア全域で事業を展開する金融会社

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、顧客セグメンテーション分析、競合状況評価

プロジェクト概要

私たちのチームは、給与サービス市場を評価するために包括的な手法を活用し、市場規模、成長率、トレンドを分析しました。顧客のセグメンテーション、行動、嗜好を詳細に調査し、サービス提供内容を比較する競合環境分析を実施しました。また、ステークホルダーインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、市場動向を包括的に把握しました。これにより、クライアントが成長機会を特定し、顧客ニーズに的確に応える給与サービス戦略を洗練することを支援しました。